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新時代開啟從物到人,從空間到時間的全方位盡職調(diào)查
【課程編號】:NX13337
新時代開啟從物到人,從空間到時間的全方位盡職調(diào)查
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:12-18小時
【課程關(guān)鍵字】:全方位盡職調(diào)查培訓(xùn)
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【課程背景】
任何項目乃至人生,背后都隱藏著一個巨大的體系——關(guān)系體系,幾乎任何人、事、物在時間和空間的串聯(lián)之下,都存在著直接或間接的關(guān)系。觀察、梳理、深挖這些關(guān)系,就是盡職調(diào)查。2020年12月底商業(yè)銀行不良貸款率已近3.5萬億元,僅僅這個龐大的數(shù)字就暴露出了項目前期準(zhǔn)備階段,盡職調(diào)查可能存在很多疏漏。
面對越來越復(fù)雜的市場環(huán)境和人性,對盡職調(diào)查工作要求也越來越高,不僅僅需要業(yè)務(wù)技術(shù),更加需要廣闊的視野以及風(fēng)險的敏感度。金融、類金融、法律、咨詢等各類專業(yè)機(jī)構(gòu),都需要重新建立與其業(yè)務(wù)相關(guān)的盡職調(diào)查的全新模型,對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做全面深入系統(tǒng)的審核,是推動項目前期工作的重中之重。
【課程收益】
盡職調(diào)查的詳盡體系;深度挖掘信息的方法;談話技巧;開源數(shù)據(jù)的使用。
【課程特色】
風(fēng)趣幽默、系統(tǒng)完善、邏輯清晰,行之有效的方法,有趣的練習(xí)
【課程對象】
銀行業(yè)、保險業(yè)、金融及類金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)人員、風(fēng)險管控人員、中高層管理
【課程大綱】
第一章:看透一個主體企業(yè)到底做的是什么?
一、如此企業(yè),它是從何而來的?
1、設(shè)立的合法性,最基礎(chǔ)的認(rèn)識
2、歷史沿革情況,客觀的動態(tài)
3、股東出資情況+主要股東情況,其實人的情況是核心
4、重大股權(quán)變動情況+重大重組情況,客觀調(diào)整的原因和帶來的效果
二、這個企業(yè)又是由誰用什么方法管理到現(xiàn)在的呢?
1、公司章程+組織結(jié)構(gòu)(寧夏三個兄弟的例子)
2、股東會、董事會、監(jiān)事會設(shè)立及職責(zé)履行
3、獨立性情況+獨立董事制度
4、業(yè)務(wù)控制是如何控制的?人員、流程、動作規(guī)范等等
5、會計管理控制,這是非常核心部分之一,也是保證企業(yè)能夠客觀反應(yīng)情況的基礎(chǔ)
第二章:主體企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系到底如何?
一、高管人員調(diào)查
1、任職情況及任職資格
2、經(jīng)歷及行為操守
3、薪酬和兼職情況
4、報告期內(nèi)高管人員變動情況
5、高管人員持股及其他對外投資情況
二、實際用工調(diào)查
1、崗位設(shè)置情況
2、員工學(xué)歷情況+職能分配情況
3、員工流動情況
4、員工忠誠度抽調(diào)
第三章:針對這家主體企業(yè),對其產(chǎn)生影響的外部因素有哪些?
一、它到底屬于什么行業(yè)?以及面對怎樣的競爭環(huán)境?
1、行業(yè)類別的確認(rèn),到底這個企業(yè)屬于什么行業(yè)的?應(yīng)該與誰對標(biāo)?
2、行業(yè)宏觀政策,不了解政策,在市場上就是無頭蒼蠅
3、行業(yè)概況及競爭
4、行業(yè)經(jīng)營模式,行業(yè)經(jīng)營模式要按新舊、等級等劃分
5、行業(yè)產(chǎn)品鏈+上下游企業(yè)的優(yōu)劣勢
二、 同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易
1、同業(yè)競爭
2、關(guān)聯(lián)方與關(guān)聯(lián)方關(guān)系
3、關(guān)聯(lián)交易
第四章:再看企業(yè)手里到底握著哪些牌?
一、生產(chǎn)鏈上都有哪些需要關(guān)注的點?
1、采購情況+市場供求
2、存貨情況+存貨相關(guān)制度
3、生產(chǎn)情況+流程
4、銷售情況+模式、地位
5、技術(shù)及研發(fā)情況
二、財務(wù)不容忽視的那些數(shù)據(jù)
1、財務(wù)報告及相關(guān)財務(wù)資料
2、會計政策與會計估計
3、財務(wù)比率分析
4、與損益有關(guān)的項目
5、與資產(chǎn)狀況有關(guān)的項目
6、現(xiàn)金流量
7、納稅情況
第五章:企業(yè)內(nèi)外兩張網(wǎng),是否真的相得益彰?
一、內(nèi)部關(guān)系對主體企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
1、這么多年到底誰做什么主?
2、企業(yè)階段性管理方向的自我認(rèn)知程度
3、企業(yè)對內(nèi)部損耗的控制能力
二、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
1、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
2、發(fā)展戰(zhàn)略、策略,企業(yè)發(fā)展必須有中期戰(zhàn)略,為了達(dá)到戰(zhàn)略,必須設(shè)計相應(yīng)策略
3、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,理念很重要,決定了經(jīng)營模式的新舊
第六章:財務(wù)報表如何辨別真假美猴王?
一、企業(yè)財務(wù)報表作假的動機(jī)和主要手法
1、民企與國企的需求區(qū)別
2、少計收入還是少算利潤
3、融資合作,擴(kuò)大實力宣傳
二、分析財務(wù)報表的目的和思路
1、財務(wù)報表建立初步的印象和判斷
2、把握對比找出重點和疑點
3、順藤摸瓜,衡量利弊
第七章:與高層領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)員工如何開展高效訪談?
一、是不是使勁說話就可以獲得答案?
1、只有敲門,對方才會開門,敲門方式要做到聽懂
2、需求找不對,對方就關(guān)門,幾乎沒有人生來是為了奉獻(xiàn)的,都會有自己的需求
3、獲得信任才可能坦誠相見
二、盡調(diào)團(tuán)隊的個性化組合
1、團(tuán)隊職責(zé)的分工安排
2、主要清收人員和第二梯隊
3、性格與崗位分工的匹配
三、不是所有問題都要問出來
1、不戀戰(zhàn)、不求全
2、一個問題10個答案湊,20、50、80法則
3、天羅地網(wǎng)之前,請先規(guī)劃問題底稿
互動工具:紙筆、可以提前準(zhǔn)備一個自己現(xiàn)在的項目進(jìn)行分享
馬老師
職業(yè)規(guī)劃師、生涯規(guī)劃師、高考志愿填報督導(dǎo)師
領(lǐng)英公益平臺生涯規(guī)劃師、職業(yè)規(guī)劃師
圖南心理咨詢工作室 高級催眠師、心理咨詢師
APEI美國認(rèn)證 高級催眠師
中信保誠人壽保險 保險管理培訓(xùn)師
中國煤炭科技集團(tuán) 外聘招聘專家、面試官
原中信商業(yè)保理(保理行業(yè)全國龍頭) 資產(chǎn)管理部副總裁
原中信資產(chǎn)管理 風(fēng)險管理及破產(chǎn)管理人
原浦發(fā)銀行北京 大堂經(jīng)理、事中監(jiān)督崗
原民生銀行北京 個金部主要負(fù)責(zé)人
中國供應(yīng)鏈金融服務(wù)聯(lián)盟特邀嘉賓講師
資產(chǎn)證券化論壇嘉賓
融夢工廠特約保理業(yè)務(wù)講師
AFP金融理財規(guī)劃師
北京交通大學(xué)MBA
【個人簡介】
馬老師擁有豐富的人生經(jīng)驗,對心理、職場、金融、實體經(jīng)營都長期實操,辯證思考,將這些融匯貫通,總結(jié)攀越人生坎坷的本質(zhì)理論、方式方法。
1年:高考季志愿填報當(dāng)月服務(wù)12人次,并達(dá)成3名初中生長期生涯規(guī)劃服務(wù)協(xié)議。
2年:公益指導(dǎo)海歸留學(xué)生畢業(yè)規(guī)劃45人、職場生涯規(guī)劃輔導(dǎo)11人、職業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃輔導(dǎo)2人(長程)。
4年:催眠師技術(shù)完成20人次催眠記憶加強法、潛意識修復(fù)、恐高治療等。公益錄制調(diào)整睡眠催眠導(dǎo)語,點擊量過萬。
7年:近7年心理咨詢師資格,情感、婚姻、親子輔導(dǎo)案例超過400小時。
16年:近10年的銀行工作經(jīng)驗,6年金融領(lǐng)域資產(chǎn)管理、風(fēng)險管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
馬老師經(jīng)過多年的職場歷練,掌握了大量可遷移能力,可以通用在多個領(lǐng)域之中,管理及風(fēng)險控制等工作經(jīng)驗形成的職業(yè)習(xí)慣,使她在各方面有著敏銳的觀察力,和防范風(fēng)險的強意識,以及給予行之有效的解決問題方案的能力。
【主講課程】
工作方法:
《工作匯報影響你的職場地位》
《談話技巧既是保護(hù)傘又是傳播器》
職場生涯:
《金融行業(yè)一線員工未來5年生涯規(guī)劃》
《金融行業(yè)管理層未來5年生涯規(guī)劃》
《如何度過5年的轉(zhuǎn)型期》
《穩(wěn)扎穩(wěn)打過好下半生》
心理、催眠:
《自我催眠放松心情遠(yuǎn)離焦慮》
【學(xué)員評價】
馬老師的課程邏輯性很強,能夠從案例入手,從點到面,從易到難,將風(fēng)險事件講得有趣又能夠運用到實際中去,這讓學(xué)和做,都變得輕松了很多。
——健康力醫(yī)療科技 董事長 王同偉
馬老師的課程系統(tǒng)、完整、條理清晰,引發(fā)學(xué)員思考,并能給予有效應(yīng)對方案,會員對馬老師認(rèn)可度很高。——中物聯(lián) 信息中心副主任 & 中鏈金融生態(tài)資源-運作負(fù)責(zé)人 王玲玲
馬老師講得非常好,能在幽默中引發(fā)思考,讓員工對自己的未來有了新的認(rèn)識,而且工具實用性強,收獲很大。
——宜信公司 人力招聘總監(jiān) 李慧
課程內(nèi)容由淺入深,對風(fēng)險有變通的認(rèn)識,案例豐富,與大家有互動有工具,這樣的氛圍既輕松學(xué)習(xí)效率又很高。 ——華夏基金 質(zhì)量經(jīng)理 付群
馬老師將復(fù)雜的內(nèi)容講解得淺顯易懂,而且認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅是老師,更是一位靠譜、值得信賴的朋友。 ——華夏保險 團(tuán)隊合伙人&理財規(guī)劃師 郭德江
馬老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、價值觀清晰,課上是風(fēng)趣幽默,案例多多,工具實用的好老師,課下是親切爽朗,能和大家打成一片的好朋友。 ——上海醫(yī)藥-科園信海 內(nèi)控負(fù)責(zé)人 王婉君
課程內(nèi)容非常實用,馬老師風(fēng)格幽默,并且時常引發(fā)大家思考,對于課上課下學(xué)員提出的各種問題,也能夠耐心講解,收獲很大。 ——北京市中關(guān)村外國語學(xué)校教學(xué)副校長 郝端端
【服務(wù)客戶】
中信資產(chǎn)、中信商業(yè)保理、中物聯(lián)-物流與供應(yīng)鏈金融分會、大成律所、金融夢工廠沙龍組
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