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HSE管理體系課程大綱

【課程編號(hào)】:NX14872

【課程名稱】:

HSE管理體系課程大綱

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:HSE管理體系培訓(xùn)

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課程大綱

HSE 管理體系概述

一、 HSE 管理體系的提出背景

二、 HSE 管理體系發(fā)展過程

1經(jīng)驗(yàn)管理階段

2制度管理階段

3體系管理階段

4安全文化階段

三、HSE 管理體系的特點(diǎn)

四、HSE 管理的目的

五、HSE 管理體系意義

HSE 管理體系的理論知識(shí)

一、事故因果理論

1海因里希因果連鎖論

2軌跡交叉理論

3能量轉(zhuǎn)移理論

4事故法則

二、危害因素產(chǎn)生的原因

1物的不安全狀態(tài)(4 大類)

2人的不安全行為(13 大類)

3安全管理缺陷(6 方面)

三、危害因素分類

1危險(xiǎn)、有害因素分類

2有害的環(huán)境因素的類別

四、 危害因素辨識(shí)

1危害因素辨識(shí)應(yīng)遵循的原則和方法

2危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別及運(yùn)用事例

3環(huán)境因素的識(shí)別

五、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1評(píng)價(jià)單元的劃分

2評(píng)價(jià)方法選用

六、 健康安全對(duì)策措施

1安全對(duì)策措施制定的原則、要求

2安全技術(shù)對(duì)策措施概要

3廠址及廠區(qū)平面布置的對(duì)策措施

4防火、防爆對(duì)策措施

5電氣安全對(duì)策措施

8/1

6機(jī)械傷害防護(hù)措施

7安全人機(jī)工程學(xué)原則

8安全信息的使用

9特種設(shè)備安全對(duì)策措施

10防高處墜落、物體打擊對(duì)策措施

11安全色、安全標(biāo)志

七、有害因素控制對(duì)策措施 環(huán)境因素控制技術(shù)選用

1 噪聲控制技術(shù)

健康、安全與環(huán)境管理體系要素

一、范圍

二、規(guī)范性引用文件三、術(shù)語和定義

1.健康、安全與環(huán)境管理體系(HSE—MS)

2.健康

3.安全

4.環(huán)境

5.公司

6.組織

7.事故

8.事件

9.危害因素(或危險(xiǎn)源)

10.重大危險(xiǎn)源

11.危險(xiǎn)源辨識(shí)(有害因素辨識(shí))

12.事故隱患

13.風(fēng)險(xiǎn)

14.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

15.可容許風(fēng)險(xiǎn)

16.環(huán)境因素

17.環(huán)境影響

18.環(huán)境影響評(píng)價(jià)

19.健康、安全與環(huán)境方針

20.目標(biāo)

21.健康、安全與環(huán)境指標(biāo)

22.管理方案

23.“兩書一表”

24.過程

25.產(chǎn)品

26.顧客

8/1

27.相關(guān)方

28.供應(yīng)方(供方)或承包方

29.文件

30.程序

31.內(nèi)部審核

32.不符合

33.持續(xù)改進(jìn)

34.糾正

35.糾正措施

36.事故預(yù)防

37.預(yù)防措施

38.績(jī)效(業(yè)績(jī)

39.記錄

40.管理評(píng)審

41.清潔生產(chǎn)

42.清潔生產(chǎn)方案

43.特殊工種(特種作業(yè)人員)

44.關(guān)鍵崗位人員

45.“四不放過”

46.反“三違”

47.“反違章 禁令”

48.“三同時(shí)”

49.“四不傷害”

50.“三基工作”(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)

51.HSE 文化

52.本質(zhì)安全

53.環(huán)境污染與破壞事故

54.社區(qū)

55.公共關(guān)系

56.可持續(xù)發(fā)展

57.人文精神四、總要求

五、健康、安全與環(huán)境管理體系要求

1.領(lǐng)導(dǎo)和承諾

2.健康、安全與環(huán)境方針

3.策劃

4.組織結(jié)構(gòu)、資源和文件

5.實(shí)施和運(yùn)行

6.檢查和糾正措施

7.管理評(píng)審HSE

企業(yè)管理案例

1.國(guó)外公司(杜邦/BP/康寧)HSE 管理體系

2.國(guó)內(nèi)公司(中石油/國(guó)內(nèi)建筑企業(yè))HSE 管理系統(tǒng)

侯老師

【背景介紹】

?安全工程專業(yè),副教授

?注冊(cè)安全工程師

?國(guó)家三級(jí)心理咨詢師

?國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局特聘講師

?中國(guó)職業(yè)健康安全協(xié)會(huì)講師

?全國(guó)安全培訓(xùn)師講課大賽一等獎(jiǎng)

?中華講師風(fēng)云榜百?gòu)?qiáng)講師

【職業(yè)背景】

曾就職于特大型煤化工企業(yè)(世界500強(qiáng)),從事安全管理工作,擁有12年安全管理工作經(jīng)驗(yàn),13年安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),10年注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的理論功底,豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。歷任工程師、安全主管、北京教育咨詢公司總經(jīng)理等職。曾參與中國(guó)礦大出版社、中國(guó)煤炭出版社教材編寫,擔(dān)任主編、副主編。

能夠針對(duì)客戶提出的培訓(xùn)需求量身定制培訓(xùn)課程,課程實(shí)用性強(qiáng),培訓(xùn)過的學(xué)員達(dá)5萬多人,受到學(xué)員和客戶的一致好評(píng)。

【講授課程】

HSE管理體系

安全培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧

安全生產(chǎn)法

安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

安全生產(chǎn)管理

安全執(zhí)行力

把握事故發(fā)生規(guī)律

【客戶群體】

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)職業(yè)健康協(xié)會(huì)、中交集團(tuán)、北京蒙特空氣處理設(shè)備公司(瑞典獨(dú)資公司)、天津商業(yè)陸管、上海陸家嘴房地產(chǎn)、中國(guó)電投集團(tuán)、中國(guó)黃金集團(tuán)、新疆石河子安監(jiān)局、北京和君咨詢、山東省煤監(jiān)局、陜煤集團(tuán)、甘肅安全科院等。

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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

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