您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>員工激勵(lì)培訓(xùn)
新員工留存與老員工激勵(lì)
【課程編號】:NX15151
新員工留存與老員工激勵(lì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天(12小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:新員工留存培訓(xùn),老員工激勵(lì)培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
為什么企業(yè)有如此好的待遇但還是有大量員工流失,并且面對員工的大量流失還束手無策。如何幫助新員工解決入職初期困惑快速融入工作,好多企業(yè)管理者為什么拼盡全力,用心的督促員工完成工作任務(wù),員工卻滿腹牢騷,如何對員工實(shí)施有效管理,使員工愿意為組織服務(wù)并符合組織要求如何組建未來的組織以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢下的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【課程收益】
掌握針對性的一整套行之有效的團(tuán)隊(duì)管理方法和工具,提升團(tuán)隊(duì)留存率與工作積極性,提高工作效能,減少大量內(nèi)部干擾和沖突,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任度,有效激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力。
【課程特色】
從職業(yè)發(fā)展的角度,系統(tǒng)的梳理和解決企業(yè)留人難、員工內(nèi)驅(qū)力不足的問題。
以豐富的案例式教學(xué)的方法討論解決企業(yè)員工留存與激勵(lì)問題。
以有效的制勝方法論和工具,幫助員工找到日常工作與企業(yè)目標(biāo)的雙贏模式。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)人力資源管理者
【課程大綱】
一、組織內(nèi)的發(fā)展之旅
1、管理者管理員工的問題
2、個(gè)人公司夢想圖游戲
3、組織內(nèi)的四階發(fā)展
案例1:主管如何應(yīng)對新來的員工
演練:明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)表填寫
二、崗位新兵的發(fā)展管理
1、心理契約模型
2、工作任務(wù)約哈里視窗
3、任務(wù)紅綠燈模型
4、任務(wù)驅(qū)動(dòng)四步夠溝通
5、發(fā)現(xiàn)新員工的三大動(dòng)力
6、團(tuán)隊(duì)融入清單
7、成長金字塔
8、未來簡歷談加薪
案例1:張主管如何布置任務(wù)?
案例2:張姐應(yīng)該怎么講?
案例3:如何進(jìn)行績效談話?
案例4:老干媽是怎么開起來的?
案例4:年末談話怎么談?
演練:管理者自評表
演練:新員工日清單
演練:約哈里窗工具表
三、進(jìn)階員工發(fā)展管理
1、蠟燭實(shí)驗(yàn)室區(qū)分員工驅(qū)動(dòng)力
2、驅(qū)動(dòng)力一代二代三代
3、內(nèi)驅(qū)力三要素
案例1:給老員工安排工作?
案例2 : 分享會(huì)怎么安排?
演練:鄧克爾蠟燭實(shí)驗(yàn)
四、如何激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力
1、根據(jù)任務(wù)-能力矩陣達(dá)成自控
2、如何識別員工優(yōu)勢區(qū)
3、如何認(rèn)可員工的能力優(yōu)勢
4、價(jià)值-意義天平
5、跟進(jìn)階員工談加薪:清泉回流
6、跟員工談意義:意義激活環(huán)
案例:這個(gè)公司的員工為何如打了雞血一樣?
討論:價(jià)值與意義區(qū)分討論
趙老師
員工管理/領(lǐng)導(dǎo)力落地教練 趙子毓
【資質(zhì)背景】
國家二級心理咨詢師
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)雙認(rèn)證講師/教練
大連理工大學(xué)特約講師
中國高級經(jīng)理人學(xué)院特約講師
北京大學(xué)EMBA特約講師
英國捷豹路虎(大中華區(qū))培訓(xùn)總監(jiān)
世界500強(qiáng)中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)
【工作經(jīng)歷】
英國捷豹路虎(大中華區(qū))培訓(xùn)總監(jiān)
捷豹路虎(英文簡稱JLR)是一家擁有兩個(gè)頂級奢華品牌的英國汽車制造商,趙老師擔(dān)任大中華區(qū)培訓(xùn)總結(jié),負(fù)責(zé)為全國捷豹路虎經(jīng)銷商培養(yǎng)4s店總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理等管理人才,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,為相關(guān)汽車經(jīng)銷商輸送大量優(yōu)秀管理人才。
世界500中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)、中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)渠道運(yùn)營總監(jiān)
趙老師利用8年時(shí)間從基層做起到區(qū)經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)職位,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理、營銷管理、營銷策劃等相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)人力與業(yè)績雙增長。曾參與多個(gè)支公司籌建工作,具備豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
中國領(lǐng)先的汽車經(jīng)銷商尊榮億方集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
尊榮億方集團(tuán)有限公司是中國領(lǐng)先的乘用車綜合性服務(wù)的經(jīng)銷商集團(tuán)。以經(jīng)營豪華、超豪華品牌汽車的新車銷售、售后維修保養(yǎng)為主,經(jīng)營的品牌有法拉利、瑪莎拉蒂、捷豹、路虎、沃爾沃、克萊斯勒&JEEP&道奇、哈雷戴維森等。趙老師擔(dān)任集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組建集團(tuán)整套培訓(xùn)體系,打造從新人入職培訓(xùn)到管理者管理能力提升全崗位培訓(xùn)體系,建立專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理體系,形成系統(tǒng)常態(tài)化的培訓(xùn)管理體系、制度與流程!
【主打課程】
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 《面對面領(lǐng)導(dǎo)力》
《有效激勵(lì)下屬》 《員工輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效提升》
《四步達(dá)成績效目標(biāo)》 《壓力解析與疏導(dǎo)》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 《新生代員工的有效管理》
《高效管理三板斧:授權(quán)輔導(dǎo)與激勵(lì)》《教練式溝通》
【授課風(fēng)格】
生動(dòng)幽默:讓學(xué)習(xí)變成一種快樂,用幽默生動(dòng)的呈現(xiàn)方式來調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情與興趣。不僅能夠讓課堂變得輕松有趣,還能讓學(xué)員保持較高的關(guān)注度,對學(xué)員真正有所幫助。
場景教學(xué):從自身16年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā),以豐富的案例設(shè)計(jì)與實(shí)用的工具相結(jié)合,更能引起大家的共鳴,落地性更強(qiáng)。場景化的教學(xué),讓學(xué)員與自身經(jīng)驗(yàn)高度關(guān)聯(lián),最大化激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。參與式研修,讓學(xué)員感受被尊重的同時(shí),主動(dòng)思考積極參與。
實(shí)用落地:現(xiàn)場學(xué)習(xí)馬上練習(xí),所學(xué)工具現(xiàn)場應(yīng)用,落地性更強(qiáng)。現(xiàn)場學(xué)到的知識和技能現(xiàn)場馬上踐行馬上消化,避免回去之后再找時(shí)間復(fù)習(xí)鞏固,防止出現(xiàn)聽著很激動(dòng),想想很感動(dòng),回去之后一動(dòng)不動(dòng)的癥狀。
【客戶見證】
金融行業(yè):工商銀行、交通銀行、哈爾濱銀行、中國進(jìn)出口銀行、徽商銀行、大連銀行、信和財(cái)富、百年人壽、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)、中國平安保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、工商銀行、交通銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、河南農(nóng)信社、河南省新鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)銀行、石家莊國家開發(fā)銀行、丹東農(nóng)業(yè)銀行、密云農(nóng)商行、沈陽盛京銀行、中信證券、北京陽光保險(xiǎn)、北京英大保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司、太平洋保險(xiǎn)豫南分公司、太平洋保險(xiǎn)鄭州營運(yùn)中心、天安人壽保險(xiǎn)股份有限公司、國信證券河南分公司、蘇州金融租賃股份有限公司、太平洋財(cái)險(xiǎn)股份、天安保險(xiǎn)公司……
其他行業(yè):華能電廠、富哥服飾、惠普、思科、獐子島集團(tuán)、華夏航空、大連柴油機(jī)有限公司、大船海工、冰山集團(tuán)、大連海關(guān)、大連海事局、華潤雪花啤酒、華潤置地、華信集團(tuán)、埃森哲、大連集裝箱碼頭、上海強(qiáng)生、中冶焦耐、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等上百家企業(yè)、大唐集團(tuán)盤山電廠、東風(fēng)特種商用車有限公司、國家電網(wǎng),本鋼集團(tuán)、中建一局、北京海林能源科技股份公司、山水酒店集團(tuán),武漢鼎業(yè)環(huán)保集團(tuán),大連瑞馳集團(tuán)、慈銘集團(tuán)、慈銘體檢集團(tuán)、山水酒店集團(tuán)、南寧政府部門、大連理工大學(xué)-國投交通集團(tuán)、北大博雅商學(xué)院、中國石油吉林油田公司、國家電網(wǎng)邯鄲供電公司、中海油集團(tuán)、廊坊農(nóng)行、河北農(nóng)行、重慶農(nóng)行、遼寧農(nóng)行、天津企業(yè)銀行(中國)有限公司、上海山鷹國際集團(tuán)公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)吉林分公司、北京軌道交通裝備集團(tuán)公司、山東惠民信用社、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司、資陽移動(dòng)、阜新電信、合肥移動(dòng)、中交一航院、通匯汽車零部件、上海大眾的配套供應(yīng)商、六盤水煙草……
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...