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高效職業(yè)化溝通
【課程編號】:NX15191
高效職業(yè)化溝通
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:6小時
【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化溝通培訓(xùn)
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課程背景:
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 管理的內(nèi)耗越來越大,部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決,解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來,員工有言也不敢發(fā),缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識,沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺,各有各的心思,各有各的苦水。本課程的初衷就是幫助企業(yè)打開各層級、部門之間的心墻,實現(xiàn)溝通無阻擋,并且為企業(yè)建立有效的溝通平臺提供機(jī)會和實施方案。
課程收益:
1、學(xué)會用正確的方式處理工作中的人際關(guān)系
2、合理的處理各種溝通,對上下級、平級之間進(jìn)行有效溝通。
3、學(xué)會相互理解與合作,建立客戶服務(wù)意識。
4、團(tuán)隊共創(chuàng),為企業(yè)制定切實可行的內(nèi)部溝通機(jī)制。
教學(xué)方式:
引導(dǎo)、討論、頭腦風(fēng)暴、交流研討、案例學(xué)習(xí)、SMART體驗
課程綱要:
課前體驗秀:溝通的心理驅(qū)動
體驗反思:
1、你在溝通時希望得到的結(jié)果是什么?
2、你希望對方如何表達(dá)?
3、怎樣才能更順利的繼續(xù)溝通?
一、溝通的基礎(chǔ)知識
1、溝通的影響力
2、溝通的重要意義
3、職業(yè)溝通的核心目的
3、溝通的影響因素
二、職場溝通的核心要素
1、如何建立良好的第一感覺
首因效應(yīng)中的關(guān)鍵要素
2、如何贊美對方
贊美的邏輯和策略
3、無往不利的說服方法
說服就是攻心為上
4、如何讓溝通更有邏輯和條理
常見的職場思維邏輯
三、職場溝通的核心策略
1、情境案例:小劉的煩惱
核心講解:在工作溝通中應(yīng)當(dāng)注意什么?
工作溝通的首要原則
2、職業(yè)溝通的核心邏輯
有去有回:保持暢通的溝通平臺
獲得認(rèn)可:實現(xiàn)真正的共識
引發(fā)行動:持續(xù)落地推進(jìn)的策略
3、情景應(yīng)用——請示工作TOP法則
視頻片段案例《杜拉拉升職記》
4、情景應(yīng)用——高效匯報234原則
視頻片段案例《獵場》
5、向上溝通的核心策略
(1)下情不能上達(dá)的原因
(2)上級如何促進(jìn)下級溝通
(3)下對上的溝通,主管要怎樣應(yīng)對
(4)下對上的表達(dá)技巧
(5)和上級溝通的15個建議
(6)案例研討:王經(jīng)理的要求
6、向下溝通的核心策略
(1)如何下達(dá)指令與命令
(2)上下溝通的注意事項
(3)意見相左的處理技巧
(4)案例研討:馬主管的尷尬
7、平行溝通的核心策略
四、工作中的沖突溝通
1、沖突處理的TK模型
2、現(xiàn)場測試:如何有效的處理職場沖突
3、處理沖突的溝通五步法
4、沖突與績效的關(guān)系
5、建設(shè)性沖突的特征
五、因人而異的精準(zhǔn)溝通
1、DISC風(fēng)格測試:有效識別DISC四種類型的風(fēng)格特質(zhì)
2、D類型的溝通關(guān)鍵要點
3、I類型的溝通關(guān)鍵要點
4、S類型的溝通關(guān)鍵要點
5、C類型的溝通關(guān)鍵要點
6、如何實現(xiàn)團(tuán)隊的有效溝通與協(xié)作
許老師
【專業(yè)資質(zhì)】
全國培訓(xùn)百強(qiáng)年度峰會 百強(qiáng)嘉賓
全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽 特約嘉賓、輔導(dǎo)老師、評委
山東大學(xué)等高校特約講師
山東電視臺專題采訪嘉賓
高級企業(yè)培訓(xùn)師,咨詢師
英國RTC注冊量化管理分析師
工信部認(rèn)證工信應(yīng)用人才測評師
DISC行為分析認(rèn)證導(dǎo)師
6Ds學(xué)習(xí)項目設(shè)計認(rèn)證導(dǎo)師
體驗式培訓(xùn)高級教練引導(dǎo)師
引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾經(jīng)在國內(nèi)奧索集團(tuán)上市生物科技集團(tuán)總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
成績:管理咨詢公司從事銷售和管理工作,從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)帶領(lǐng)所屬分公司榮獲集團(tuán)單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。因工作需要,在公司總部主持負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展部五年時間,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),員工學(xué)習(xí)平臺,建立專業(yè)化的培訓(xùn)項目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓(xùn),實現(xiàn)公司及上下游企業(yè)的人才梯隊有效成長。
曾擔(dān)任國內(nèi)大型企業(yè)管理資訊集團(tuán)營銷總監(jiān)、高級講師、咨詢師;
曾擔(dān)任山東寶真酒業(yè)(德龍寶真) 總部培訓(xùn)部,商學(xué)院負(fù)責(zé)人;
至今擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問、商學(xué)院院長,涵蓋保健品行業(yè)、美容行業(yè)、母嬰行業(yè)、能源行業(yè)、金融行業(yè)等。
【主講課程】
職業(yè)化類:
《職業(yè)成長源動力》《DISC性格認(rèn)知與和諧溝通》《高效職業(yè)化溝通》
《陽光心態(tài)與情緒管理》《職業(yè)定位與規(guī)劃》
管理類:
《中層管理思維與角色認(rèn)知》《DISC管理思維與育人留人》《打造賦能型管理者》
《VDA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練》《全局決策思維與執(zhí)行能力》沙漠掘金沙盤體驗課程
《目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行》《情景領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展訓(xùn)練》《培訓(xùn)師課程設(shè)計與授課技巧》
團(tuán)隊類:
《團(tuán)隊正能量》體驗式學(xué)習(xí)訓(xùn)練營《高績效團(tuán)隊建設(shè)與基礎(chǔ)管理》
主要咨詢項目板塊:
企業(yè)培訓(xùn)體系與商學(xué)院建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)與系統(tǒng)落地
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與工作流程梳理
企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)
【課程特色】
具備較強(qiáng)的親和力和感染力,潤物細(xì)無聲,讓學(xué)員在參與的過程中理解和學(xué)習(xí)。體會工具的運用,感悟道理的深奧,體驗行動的樂趣。儒雅而不失風(fēng)趣,真誠而兼具實戰(zhàn)。理論與實踐的有效結(jié)合、過程和效果的高度統(tǒng)一。
擅長進(jìn)行員工的職業(yè)輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)流程與技能的改進(jìn),運用引導(dǎo)技術(shù)與行為訓(xùn)練的方式,幫助員工真正掌握和學(xué)習(xí)到知識與技能,同時通過在培訓(xùn)上導(dǎo)入體驗式學(xué)習(xí)的元素來深化教學(xué)效果,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和深層次互動。善于深層次挖掘員工的問題,針對性解決。
【服務(wù)客戶】
電信山東公司,移動山東公司,濟(jì)寧銀行,萊商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,山東奧索集團(tuán),齊魯銀行,齊商銀行,新華書店集團(tuán),山東中意人壽,恒豐銀行,潤華集團(tuán),德州家具協(xié)會,華電山東公司,山東重汽集團(tuán),山東傳洋集團(tuán),中國教師報,國電石橫電廠,山東律師協(xié)會,山東舜興房產(chǎn),山東保麗潔物業(yè),北京瀛和律師事務(wù)所,山東藝格木門,濟(jì)南市經(jīng)信局,ATC國際教育,博興縣政府,濟(jì)南豪沃客車,北大方正人壽,山東信通電子科技,白象方便面,深圳賽意科技,聯(lián)想山東公司等。
【客戶反饋】
許辰老師的課既生動又有深度、非常貼近一線,具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)型和可操作性,是我們見過為數(shù)不多的實效性的老師——北大方正人壽張總
許老師的課堂氣氛很好,運用了很多參與性的活動和方式,寓教于樂,不僅通過課程內(nèi)容學(xué)習(xí)到了知識,還通過課程環(huán)節(jié)本身學(xué)習(xí)到了如何管理團(tuán)隊——保麗潔物業(yè)公司張經(jīng)理
許老師的培訓(xùn)風(fēng)格很親切、很真誠,有很高的職業(yè)素養(yǎng),深受員工的喜愛。他在員工管理的課程中講的很透徹,很到位,也很貼近實際的企業(yè)情況,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義——ATC國際教育趙總
我們很喜歡許辰老師的魅力溝通課,她不僅讓我們體會到溝通的主動性和互動性,而且她分享的管理理念也令我們茅塞頓開——深圳賽意科技梁總
許老師的團(tuán)隊訓(xùn)練課程給我的感受很深刻,通過各種項目活動的參加,使我感覺我身在團(tuán)隊中的重要性,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎樣去打造,現(xiàn)在的團(tuán)隊缺少的是什么——恒豐銀行濟(jì)南分行戰(zhàn)總
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