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課程背景：

在國家全面推行個(gè)人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業(yè)運(yùn)營尤其是財(cái)務(wù)工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習(xí)慣都需要改變。企業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業(yè)壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放稅負(fù)高，員工入賬少抱怨多；企業(yè)的發(fā)票、報(bào)銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。

《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》已頒布；10月起調(diào)個(gè)稅起征點(diǎn)；2019年1月1日修正案正式實(shí)施；

金稅三期上線，個(gè)稅報(bào)表改版；員工薪酬策略面臨優(yōu)化難題？

社保五險(xiǎn)并四險(xiǎn)，社保費(fèi)率調(diào)整；企業(yè)社保審計(jì)該如何應(yīng)對？

五證合一，個(gè)稅社保緊密相連；人力資源從業(yè)人員如何突破傳統(tǒng)的薪酬管理模式、求新求變，新形勢下，企業(yè)如何合理優(yōu)化經(jīng)營成本？如何突破傳統(tǒng)薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)？

課程主要內(nèi)容：

一、新納稅征管環(huán)境給企業(yè)用人成本帶來的影響分析

1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析

2.國地稅合并的影響

3.社會(huì)保險(xiǎn)由稅務(wù)部門征繳的影響

二、稅務(wù)機(jī)關(guān)與人社部門對接，社保秋后算賬誰說了算？

1.稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？

2.新征收模式下對企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營帶來的影響

3.新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會(huì)被追責(zé)？

4.企業(yè)不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的勞動(dòng)爭議案例

5.新征收模式下，合規(guī)化繳費(fèi)，職工成本要承擔(dān)多少？

6.按照最低基數(shù)與實(shí)際薪資繳納社保的差距（最新稅法標(biāo)準(zhǔn)）

三、老板與企業(yè)，如何應(yīng)對“不實(shí)”的后果與責(zé)任？

1.社會(huì)保險(xiǎn)繳納方式的趨勢——《關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中央調(diào)劑制度的通知》

2.如何界定因“社保繳費(fèi)基數(shù)不實(shí)”的企業(yè)責(zé)任？

3.這里各位boss就需要注意了！不幫員工買社保，不讓你上飛機(jī)！

4.人社局公開曝光社保違規(guī)企業(yè)

5.稅務(wù)給欠保企業(yè)最后警告！

6.最嚴(yán)社保監(jiān)管時(shí)代，來了！

7.請禁止這7種個(gè)稅避稅方式！

四、新征收模式下，如何解決企業(yè)的

“欠繳、漏繳、應(yīng)繳未繳”情況？

1.如何解決試用期員工“社保欠繳”情況？

2.如何解決“應(yīng)繳未繳”情況?

3.如何解決因人事變動(dòng)而出現(xiàn)的“社保漏繳”情況？

4.社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)與工資薪金不匹配帶來的影響

五、降低社保繳費(fèi)基數(shù)的5種有效辦法

1.工資總額≠個(gè)稅基數(shù)≠社保基數(shù)

Ø就直接按照發(fā)給員工的每月工資計(jì)算社保繳費(fèi)基數(shù)？

Ø社保繳費(fèi)基數(shù)是按應(yīng)發(fā)工資還是實(shí)發(fā)工資？

Ø下列各項(xiàng)個(gè)人所得，免征個(gè)人所得稅

Ø17個(gè)不列社保入繳費(fèi)基數(shù)的項(xiàng)目

2.新個(gè)稅修正案政策梳理與分析

收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項(xiàng)目

Ø個(gè)稅繳費(fèi)基數(shù)與社保繳費(fèi)基數(shù)的區(qū)別

Ø【案例分析】

Ø專項(xiàng)附加扣除信息的提供與確認(rèn)：（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻

3.優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

Ø新的個(gè)人所得稅政策帶來轉(zhuǎn)變和調(diào)整

Ø薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的最大能量

Ø案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略

Ø選擇不同工作時(shí)間制度依法降低加班工資支出

4.取消年終獎(jiǎng)，設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

Ø年終獎(jiǎng)的存廢變數(shù)與支付設(shè)計(jì)，避免全員社保基數(shù)增加

Ø年終獎(jiǎng)：發(fā)的不是錢，是智慧

Ø年終獎(jiǎng)的兩面性

Ø【案例分析】任正非：我堅(jiān)決反對年終獎(jiǎng)的制度，年終獎(jiǎng)制度是最落后的制度

5.用工思維的革命——多元化用工

Ø“靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率？

Ø企業(yè)人力資源外包中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對策

Ø靈活用工有新解：勞動(dòng)關(guān)系→非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系→非勞動(dòng)關(guān)系

六、新征收模式下，員工福利補(bǔ)貼如何再設(shè)計(jì)策略

1.如何調(diào)整員工部分補(bǔ)貼支出形式？

2.彈性福利計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)

3.彈性福利計(jì)劃實(shí)施中應(yīng)注意的問題

七、新征收模式下，企業(yè)年金、商業(yè)健康保險(xiǎn)、勞務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)化再設(shè)計(jì)策略

1.企業(yè)年金能給企業(yè)及職工帶來哪些實(shí)惠？

2.繳納年金后，未來將如何領(lǐng)取？

3.商業(yè)健康保險(xiǎn)附表

4.勞務(wù)報(bào)酬表

八、如何解決好薪酬設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

1.薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵所在

2.合法降低社保成本前提條件

3.薪酬制度制定契約化的三要素

4.降低薪酬福利總體成本，使薪酬福利體系激勵(lì)性更強(qiáng)

5.形成對外有競爭力且內(nèi)部公平的薪酬福利體系

6.薪酬與所得稅的關(guān)系

7.綜合所得稅

8.節(jié)稅籌劃方法

九、三個(gè)月內(nèi)的過渡期內(nèi)，企業(yè)可以如何提前做好布局工作？

1.社保繳費(fèi)基數(shù)、住房公積金和個(gè)稅的金額是否要統(tǒng)一起來？

2.殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？

3.企業(yè)應(yīng)對策略

樊老師

樊李東 教授簡介

★會(huì)計(jì)學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、注冊理財(cái)規(guī)劃師；

★廣東財(cái)政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究專家

★廣東科技會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師；

★廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評審專家；

★社科院宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)政政策研究組主要成員；

★廣東省財(cái)政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)研究報(bào)告的署名報(bào)告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會(huì)計(jì)學(xué)教授；廣東財(cái)政廳會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家，廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會(huì)計(jì)專業(yè)主講教師，廣東省高等學(xué)校財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)繼續(xù)教育主講教師，廣州南方人才培訓(xùn)中心會(huì)計(jì)專業(yè)客座教授；廣東省財(cái)政廳、廣東省科技廳項(xiàng)目評審專家；擔(dān)任三家公司財(cái)務(wù)顧問；主編出版多部會(huì)計(jì)學(xué)教材，長期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點(diǎn)及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點(diǎn)會(huì)計(jì)職稱、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師考前輔導(dǎo)，主講《初、中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《審計(jì)》等；為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)輔導(dǎo)；為并多次擔(dān)任廣東省會(huì)計(jì)職稱試卷評審專家，具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。講課主要特點(diǎn)：授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。

樊李東老師 從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教育研究工作30多年，目前仍擔(dān)任廣州某高校財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列、宏觀經(jīng)濟(jì)等學(xué)科教授、也是廣州省內(nèi)財(cái)會(huì)類學(xué)科帶頭人。同時(shí)，擔(dān)任（某國有企業(yè)）任獨(dú)立董事11年、某機(jī)械行業(yè)任及制造企業(yè)財(cái)務(wù)顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)會(huì)專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

樊老師有著豐富的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，知識(shí)淵博、眼界寬闊。他將哲學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，重點(diǎn)突出，方向感強(qiáng) ，及格率高， 深受學(xué)員好評 。

●老師著作

3、主講課程

財(cái)務(wù)管理：

1、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

3、《財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐》

5、《內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》

7、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

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