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新員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉 -如何從校園走向職場

【課程編號】:NX19874

【課程名稱】:

新員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉 -如何從校園走向職場

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:職業(yè)化素養(yǎng)培訓

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【課程背景】

隨著互聯(lián)網帶來的員工個性的日益突出,作為企業(yè)的管理者,如何全面塑造員工的職業(yè)化素養(yǎng),助力組織績效提升。

本課程從學習的認知、新員工的自我角色認知、職業(yè)化心態(tài)、職場素養(yǎng)、職業(yè)形象、職業(yè)化行為、壓力和情商管理、高效執(zhí)行、個人職場品牌和職業(yè)禮儀、高效溝通等十個模塊全面塑造員工的化素養(yǎng),給工具、教方法、重落地,全力塑提升員工職業(yè)化水準。【具體可以根據需要選擇合適模塊培訓】

【課程對象】

職場中基層員工

【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動學習

【課程要求】

?分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;

?準備白板紙每個小組至少需要2張;

?準備彩色白板筆,盡量達到每組使用三種顏色;

?寬膠帶、雙面膠每個小組1個。

【課程大綱】

第一單元:職場學習

?成人學習特點

?學習結構

?學習方式

?知識管理

?職場學習與企業(yè)發(fā)展

第二單元:新員工角色認知

?企業(yè)對新員工的期待

?學生與職業(yè)人的區(qū)別

?從員工到職業(yè)人的角色轉換

?如何快速融入職場

案例分析:出色的堂倌

第三單元:職場素養(yǎng)七原則(基本7個行為準則)

職場工作必須遵循的七個原則:

(請示、匯報、總結、布置、關心、交接、回憶)

第四單元:職業(yè)化素養(yǎng)形象(職場角色認知)

?積極的進取者

?問題解決者

?服務提供者

?開放交流者

?自我進步者

?激情合作者

討論:優(yōu)秀員工的工作方法

第五單元:職業(yè)化的六種心態(tài)

?積極心態(tài)

?感恩心態(tài)

?責任心態(tài)

?學習心態(tài)

?空杯心態(tài)

?老板心態(tài)

第六單元:職業(yè)化行為

?職場的工作邏輯

?工作的三重境界

?職業(yè)行為三要素

?克服拖延—效率提升

?刻意練習

第七單元:情商提升

?認知情商

?高情商的八種行為

?提升情商的四個路徑

?快樂工作的三個層次

第八單元:壓力管理

?認知壓力

?壓力對個體的四個影響

?壓力的來源

?壓力管理的五個策略

第九單元:職場品牌和職場禮儀

?認知職場品牌

?為什么要樹立品牌

?如何找到個人品牌

?如何樹立個人品牌

?職場禮儀

第十單元:高效執(zhí)行

?目標統(tǒng)馭一切

?理解需求

?激發(fā)個人意愿

?培養(yǎng)員工習慣

?掌握高效工具

方法:通過具體的工具和方法、培養(yǎng)習慣,養(yǎng)成高效的職業(yè)化習慣行為

安老師

?講師背景:

?美國CIPT認證講師

?注冊國際職業(yè)培訓師

?拆書幫資深拆書家

?結構性思維版權課程認證講師

?五維教練領導力認證講師

?歐卡認證企業(yè)引導師;

?領英平臺(赤兔)輔導導師;

?15年企業(yè)管理咨詢\運營\培訓管理經驗

?職業(yè)經歷:

安百尚老師曾在華道數(shù)據集團、惠買集團做運營和培訓管理,擁有15年的國企及民企等類型上市公司的實踐及管理咨詢經驗,并結合多年的管理咨詢和企業(yè)運營管理的經驗,為上百家企業(yè)提供過定制化的管理培訓服務。安百尚老師擅長:中基層管理者的技能提升、管理行為訓練、員工核心能力素養(yǎng)打造、勝任能力提升、職場技能培養(yǎng)等內容。自2013年至今有500余場培訓經歷。

?授課特點:

?授課語言通俗易懂,技能實戰(zhàn)化、深入淺出、理論模型化;

?授課風格親和有感染力,互動性強,擅長營造輕松愉快的學習氛圍

?擅用引導技術,通過引發(fā)和促動學員思考的方式來提煉出知識點

?案例分析研討,深度點評,寓教于樂中引發(fā)學員思考帶動行為改善;

?擅于激活學員自己的經驗,連接課程內容,在學員自己的經驗中升華總結

?主講課程:

管理者技能類

《管理卓越-從技術走向管理》

《五維教練領導力-高績效員工教練輔導》

《管理者綜合管理技能提升修煉》

《有效的授權與激勵》

《高績效團隊建設》

員工素養(yǎng)/技能提升類

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)綜合修煉》

《結構性思維修煉》

《問題分析與解決》;

《高效能人士七個習慣》

《高效溝通與有效協(xié)作》

《非暴力溝通》

?服務客戶:

中國移動、北京移動、山東移動、廣州移動、中國聯(lián)通、中華網通、中航集團;百度、京東、啟明星辰網絡安全、酒仙網、小米科技、當當網;中國銀行、國家投資開發(fā)銀行、中信銀行、工商銀行、光大銀行、交通銀行、陽光保險、太平洋財險、信誠人壽、清和基金投資集團;中國海油、中國石油、中石化;國家電網、冀北電力、中國核電集團、中國水利水電、發(fā)那科機電、中國華能集團、威馬新能源汽車、北京現(xiàn)代、豐田汽車;方正集團、樂元素、FESCO、IGT、博奧生物、以嶺藥業(yè)、科園藥業(yè)、學而思教育、中信出版社、泰富集團、北京電子控股、快魚服飾、新世界地產、愛思唯爾、長久集團、京東方、城市學院、東方雨虹、永康口腔、開域集團、北汽集團、北京金隅集團、中國黃金集團、京能集團、北京自來水集團、公交集團、江銅集團、首發(fā)集團、排水集團、雪蓮集團、北京化工集團、北京電子黨校、北京城鄉(xiāng)貿易、樂多港集團、文化部干部學院、中國聯(lián)通設計院、豐臺黨校、燕山發(fā)改委、豐臺經信委、北京體檢協(xié)會、積水潭醫(yī)院、黑莊戶中學、芳草地國際學校等上百家公司提供培訓服務。

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