財務匯報與溝通技巧實戰特訓營
【課程編號】:NX20377
財務匯報與溝通技巧實戰特訓營
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:財務匯報培訓,溝通技巧培訓
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一、課程背景與目的
財務部是一個企業的橋梁,對內要處理好與管理層、采購、銷售、市場、行政等部門的關系,對外還要做好與稅務、銀行、財政、工商等部門的溝通,但現實中的財務卻常被這樣的尷尬困擾著:
?緊張的情緒得不到轉化?說話詞不達意?
?抓不住重點?思路不明而有失威信!
?不懂與領導如何更有效地溝通而錯失晉升機會?
?最怕的就是扯皮、拖沓,他們都不懂我?
?即興提問不能巧妙地高情商給予回復?
所以,除了具備硬核的專業能力,財務也得有一張“巧嘴”,這樣別人才能“消化掉”你送上的這堆枯燥難懂的財務數據,才能發揮你在企業日漸重要的影響力和智囊作用,讓財務人員真正成為能夠支持老板,支持高管、支持業務的好伙伴!這也正是本門課程開發的核心目的。
二、課程內容
模塊一、新形勢下財務轉型與變革——中小企業財務人員如何做好內外部溝通,發揮財務影響力?
1.1 情景案例1:財務部如何與老板及董事會溝通,在遵守財經紀律的前提下,巧妙說不,防范違規風險?
1.2 情景案例2:財務部如何與業務部門溝通,在支持業務發展的同時,做好成本費用管控?
1.3情景案例3:中小企業財務部如何急老板之所急,搭建老板需要的管理分析報告?
模塊二:中小企業財務部如何通過業財融合,進行采購、生產、銷售全過程中的財務管理,實現價值創造?
2.1 如何加強存貨管理?
2.1.1 過多的存活有哪些風險和成本?
2.1.2 如何科學確定存貨的庫量?
2.1.3 如何通過加速存貨周轉率降低存貨成本
2.2 如何進行資金管理?
2.2.1 資金從哪里來?—介紹幾種實用的融資方法,總有一款適合你
2.2.2 如何通過資金的日常管理確保資金的安全性、流動性和收益性?
2.2.3 如何通過資金運營分析提高企業現金管理能力?
2.3 如何進行財務報表管理?
2.3.1 掌握財務報表分析的八大工具,提高大數據下經營分析技能
2.3.2 報表數據會說話,你讀懂了嗎?
2.4 如何進行稅務管理?
2.4.1 了解稅收新政,用足優惠大禮包
2.4.2 投資過程中的稅收籌劃寶典
情景案例5:財務部如何通過業財融合做好稅務管理,提前防范稅務風險?
經典案例:稅法新政為何引來官司纏身?——再談合同審核的重要性
模塊三:財務部怎樣與業務部門換位思考,了解業務部門的認知誤區,從源頭上做好應收賬款的事前、事中、事后管理?
3.1財務與業務對應收賬款管理的不同認知
3.1.1 業務對應收賬款管理的四個誤區
3.1.2 業務存在認知誤區的三個深層次原因
3.2 如何進行應收賬款的事前管理
3.2.1制訂客戶信用額度的兩大方法
3.2.2 信用額度制訂的流程
3.2.3 如何進行應收賬款的事中管理
3.2.4如何進行應收賬款的事后管理
案例分享:世界五百強的成功秘笈——上百億的子公司如何創造了壞賬率不足2%的奇跡?
夏老師
夏倩—500強企業財務、金融實戰專家
★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學管理學博士
★中國人民大學MBA入學考試面試官
★中國人民大學碩士畢業論文評審答辯委員
★對外經貿大學MBA社會導師
★中國農業大學會計碩士社會導師
★北京航空航天大學MBA畢業論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務部科室負責人
★現任500強央企下屬板塊在職財務總監
夏倩老師曾經擔任大型金融投資集團財務總監、500強集團財務負責人,國內某保險集團公司(保險行業頂尖企業)計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業、多崗位的工作鍛煉,具有扎實的財務管理知識,在財務管理工作方面經驗豐富,尤其擅長會計核算,財務分析,成本管理、風險管控,預算管理和內部控制建設、財務戰略與投融資決策、資本運作等各個方面;善于理論聯系實際,撰寫的多篇論文發表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
作為世界500強企業在職財務高管,并作為多家高校MBA社會導師與輔導專家,夏老師授課實操性強,善于運用來自企業的鮮活資料與經典案例,解決企業的實際問題,為學員排憂解難。擅長將枯燥與深奧的財務專業知識轉化為深入淺出的實戰案例,使學員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學員對夏老師授課內容與風格的評價。
財務系列:
《大數據下的財務分析實操案例》
《財務人員職業道德教育與核算合規能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》
《企業全面風險管理與財務風險管控》
《互聯網時代業財融合:經營全環節財務管控與價值創造》
《全面預算管理在企業中的實操運用》
《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業中的實操運用與案例分析》
《大中型企業資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業內控經典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業績提升——阿米巴經營模式精髓》
《監管驅嚴大環境下保險公司風險管控與財務分析》
《非財務經理的財務管理》
《成本管理與費用控制》
《財務戰略與企業內審》
資本系列:《企業上市前IPO財務合規性改造》、《企業并購與整合》、《企業投融資實戰經驗薈萃》、
服務過的企業
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