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金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)
【課程編號(hào)】:NX20911
金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)
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【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型培訓(xùn)
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【課程目標(biāo)】
本課程專注于金融行業(yè)的風(fēng)控模型,面向數(shù)據(jù)分析部等專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析與建模的人士。
通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)到如下目的:
1、掌握數(shù)據(jù)建模的基本過程和步驟。
2、掌握數(shù)據(jù)建模前的屬性篩選的系統(tǒng)方法,為建模打下基礎(chǔ)。
3、掌握常用的分類預(yù)測(cè)模型,包括邏輯回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、判別分析等等,以及分類模型的優(yōu)化。
4、掌握金融行業(yè)信用評(píng)分卡模型,構(gòu)建信用評(píng)分模型。
主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)建模的過程和步驟,以及建模涉及到的分析方法、分析模型,以及模型優(yōu)化等。
本課程突出數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合行業(yè)的典型應(yīng)用特點(diǎn),從實(shí)際問題入手,引出相關(guān)知識(shí),進(jìn)行大數(shù)據(jù)的收集與處理;探索數(shù)據(jù)之間的規(guī)律及關(guān)聯(lián)性,幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;介紹常用的模型,訓(xùn)練模型,并優(yōu)化模型,以達(dá)到最優(yōu)分析結(jié)果。
【授課對(duì)象】
業(yè)務(wù)支撐、網(wǎng)絡(luò)中心、IT系統(tǒng)部、數(shù)據(jù)分析部等對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有較高要求的相關(guān)專業(yè)人員。
【學(xué)員要求】
1、每個(gè)學(xué)員自備一臺(tái)便攜機(jī)(必須)。
2、便攜機(jī)中事先安裝好Office Excel 2013版本及以上。
3、便攜機(jī)中事先安裝好IBM SPSS Statistics v24版本以上軟件。
注:講師可以提供試用版本軟件及分析數(shù)據(jù)源。
【授課方式】
基礎(chǔ)知識(shí)精講 + 案例演練 + 實(shí)際業(yè)務(wù)問題分析 + SPSS實(shí)際操作
【課程大綱】
第一部分:數(shù)據(jù)建模基本過程
1、預(yù)測(cè)建模六步法
?選擇模型:基于業(yè)務(wù)選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)模型
?屬性篩選:選擇對(duì)目標(biāo)變量有顯著影響的屬性來建模
?訓(xùn)練模型:采用合適的算法對(duì)模型進(jìn)行訓(xùn)練,尋找到最合適的模型參數(shù)
?評(píng)估模型:進(jìn)行評(píng)估模型的質(zhì)量,判斷模型是否可用
?優(yōu)化模型:如果評(píng)估結(jié)果不理想,則需要對(duì)模型進(jìn)行優(yōu)化
?應(yīng)用模型:如果評(píng)估結(jié)果滿足要求,則可應(yīng)用模型于業(yè)務(wù)場(chǎng)景
2、數(shù)據(jù)挖掘常用的模型
?數(shù)值預(yù)測(cè)模型:回歸預(yù)測(cè)、時(shí)序預(yù)測(cè)等
?分類預(yù)測(cè)模型:邏輯回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)等
?市場(chǎng)細(xì)分:聚類、RFM、PCA等
?產(chǎn)品推薦:關(guān)聯(lián)分析、協(xié)同過濾等
?產(chǎn)品優(yōu)化:回歸、隨機(jī)效用等
?產(chǎn)品定價(jià):定價(jià)策略/最優(yōu)定價(jià)等
3、屬性篩選/特征選擇/變量降維
?基于變量本身特征
?基于相關(guān)性判斷
?因子合并(PCA等)
?IV值篩選(評(píng)分卡使用)
?基于信息增益判斷(決策樹使用)
4、模型評(píng)估
?模型質(zhì)量評(píng)估指標(biāo):R^2、正確率/查全率/查準(zhǔn)率/特異性等
?預(yù)測(cè)值評(píng)估指標(biāo):MAD、MSE/RMSE、MAPE、概率等
?模型評(píng)估方法:留出法、K拆交叉驗(yàn)證、自助法等
?其它評(píng)估:過擬合評(píng)估
5、模型優(yōu)化
?優(yōu)化模型:選擇新模型/修改模型
?優(yōu)化數(shù)據(jù):新增顯著自變量
?優(yōu)化公式:采用新的計(jì)算公式
6、模型實(shí)現(xiàn)算法(暫略)
7、好模型是優(yōu)化出來的
案例:通信客戶流失分析及預(yù)警模型
第二部分:屬性篩選方法
問題:如何選擇合適的屬性來進(jìn)行建模預(yù)測(cè)?
比如:價(jià)格是否可用于產(chǎn)品銷量的預(yù)測(cè)?套餐的合理性是否會(huì)影響客戶流失?在欺詐風(fēng)險(xiǎn)中有哪些數(shù)據(jù)會(huì)有異常表現(xiàn)?
1、屬性篩選/變量降維的常用方法
?基于變量本身特征來選擇屬性
?基于數(shù)據(jù)間的相關(guān)性來選擇屬性
?基于因子合并(如PCA分析)實(shí)現(xiàn)變量的合并
?利用IV值篩選
?基于信息增益來選擇屬性
2、相關(guān)分析(衡量變量間的線性相關(guān)性)
問題:這兩個(gè)屬性是否會(huì)相互影響?影響程度大嗎?
?相關(guān)分析簡(jiǎn)介
?相關(guān)分析的三個(gè)種類
?簡(jiǎn)單相關(guān)分析
?偏相關(guān)分析
?距離相關(guān)分析
?相關(guān)系數(shù)的三種計(jì)算公式
?Pearson相關(guān)系數(shù)
?Spearman相關(guān)系數(shù)
?Kendall相關(guān)系數(shù)
?相關(guān)分析的假設(shè)檢驗(yàn)
?相關(guān)分析的四個(gè)基本步驟
演練:年齡和收入的相關(guān)分析
演練:營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)影響銷售額嗎
演練:工作時(shí)間與收入有相關(guān)性嗎
演練:話費(fèi)與網(wǎng)齡的相關(guān)分析
?偏相關(guān)分析
?偏相關(guān)原理:排除不可控因素后的兩變量的相關(guān)性
?偏相關(guān)系數(shù)的計(jì)算公式
?偏相關(guān)分析的適用場(chǎng)景
?距離相關(guān)分析
3、方差分析(衡量類別變量與數(shù)據(jù)變量的相關(guān)性)
問題:哪些才是影響銷量的關(guān)鍵因素?
?方差分析的應(yīng)用場(chǎng)景
?方差分析的三個(gè)種類
?單因素方差分析
?多因素方差分析
?協(xié)方差分析
?方差分析的原理
?方差分析的四個(gè)步驟
?解讀方差分析結(jié)果的兩個(gè)要點(diǎn)
演練:用戶收入對(duì)銀行欠貸的影響分析
演練:家庭人數(shù)對(duì)銀行欠貸的影響分析
演練:年齡大小對(duì)欠貸有影響嗎
演練:尋找影響貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素
?多因素方差分析原理
?多因素方差分析的作用
?多因素方差結(jié)果的解讀
演練:廣告形式、地區(qū)對(duì)銷量的影響因素分析(多因素)
?協(xié)方差分析原理
?協(xié)方差分析的適用場(chǎng)景
演練:飼料對(duì)生豬體重的影響分析(協(xié)方差分析)
4、列聯(lián)分析/卡方檢驗(yàn)(兩類別變量的相關(guān)性分析)
?交叉表與列聯(lián)表
?卡方檢驗(yàn)的原理
?卡方檢驗(yàn)的幾個(gè)計(jì)算公式
?列聯(lián)表分析的適用場(chǎng)景
演練:不同的信用卡類型會(huì)有不同欠貸風(fēng)險(xiǎn)嗎
演練:有無住房對(duì)欠貸的影響分析
案例:行業(yè)/規(guī)模對(duì)風(fēng)控的影響分析
5、相關(guān)性分析各種方法的適用場(chǎng)景
6、主成份分析(PCA)
?因子分析的原理
?因子個(gè)數(shù)如何選擇
?如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
第三部分:回歸預(yù)測(cè)模型篇
問題:如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的銷量/銷售金額?如果產(chǎn)品跟隨季節(jié)性變動(dòng),該如何預(yù)測(cè)?新產(chǎn)品上市,如果評(píng)估銷量上限及銷售增速?
1、常用的數(shù)值預(yù)測(cè)模型
?回歸預(yù)測(cè)
?時(shí)序預(yù)測(cè)
2、回歸預(yù)測(cè)/回歸分析
問題:如何預(yù)測(cè)未來的銷售量(定量分析)?
?回歸分析的基本原理和應(yīng)用場(chǎng)景
?回歸分析的種類(一元/多元、線性/曲線)
?得到回歸方程的四種常用方法
?Excel函數(shù)
?散點(diǎn)圖+趨勢(shì)線
?線性回歸工具
?規(guī)范求解
?線性回歸分析的五個(gè)步驟
?回歸方程結(jié)果的解讀要點(diǎn)
?評(píng)估回歸模型質(zhì)量的常用指標(biāo)
?評(píng)估預(yù)測(cè)值的準(zhǔn)確度的常用指標(biāo)
演練:散點(diǎn)圖找推廣費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(一元線性回歸)
演練:推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(多元線性回歸)
演練:讓你的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算更準(zhǔn)確
演練:如何選擇最佳的回歸預(yù)測(cè)模型(曲線回歸)
?帶分類變量的回歸預(yù)測(cè)
演練:汽車季度銷量預(yù)測(cè)
演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
演練:如何評(píng)估銷售目標(biāo)與資源配置(營(yíng)業(yè)廳)
3、自動(dòng)篩選不顯著自變量
第四部分:回歸預(yù)測(cè)模型優(yōu)化篇
1、回歸分析的基本原理
?三個(gè)基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
?方程的顯著性檢驗(yàn):是否可以做回歸分析?
?因素的顯著性檢驗(yàn):自變量是否可用?
?擬合優(yōu)度檢驗(yàn):回歸模型的質(zhì)量評(píng)估?
?理解標(biāo)準(zhǔn)誤差的含義:預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性?
2、回歸模型優(yōu)化思路:尋找最佳回歸擬合線
?如何處理預(yù)測(cè)離群值(剔除離群值)
?如何剔除非顯著因素(剔除不顯著因素)
?如何進(jìn)行非線性關(guān)系檢驗(yàn)(增加非線性自變量)
?如何進(jìn)行相互作用檢驗(yàn)(增加相互作用自變量)
?如何進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn)(剔除共線性自變量)
?如何檢驗(yàn)誤差項(xiàng)(修改因變量)
?如何判斷模型過擬合(模型過擬合判斷)
案例:模型優(yōu)化案例
3、規(guī)劃求解工具簡(jiǎn)介
4、自定義回歸模型(如何利用規(guī)劃求解進(jìn)行自定義模型)
案例:如何對(duì)餐廳客流量進(jìn)行建模及模型優(yōu)化
5、好模型都是優(yōu)化出來的
第五部分:分類預(yù)測(cè)模型
問題:如何評(píng)估客戶購(gòu)買產(chǎn)品的可能性?或者說,影響客戶購(gòu)買意向的產(chǎn)品關(guān)鍵特性是什么?
1、分類預(yù)測(cè)模型概述
2、常見分類預(yù)測(cè)模型
3、評(píng)估分類模型的常用指標(biāo)
?正確率、查全率/查準(zhǔn)率、特異性等
4、邏輯回歸分析模型(LR)
問題:如果評(píng)估用戶是否購(gòu)買產(chǎn)品的概率?
?邏輯回歸模型原理及適用場(chǎng)景
?邏輯回歸的種類
?二項(xiàng)邏輯回歸
?多項(xiàng)邏輯回歸
?如何解讀邏輯回歸方程
?帶分類自變量的邏輯回歸分析
?多項(xiàng)邏輯回歸
案例:如何評(píng)估用戶是否會(huì)有違約風(fēng)險(xiǎn)(二項(xiàng)邏輯回歸)
案例:多品牌選擇模型分析(多項(xiàng)邏輯回歸)
5、決策樹分類(DT)
問題:如何提取客戶流失者、拖欠貨款者的特征?如何預(yù)測(cè)其流失的概率?
?決策樹分類的原理
?決策樹的三個(gè)關(guān)鍵問題
?如何選擇最佳屬性來構(gòu)建節(jié)點(diǎn)
?如何分裂變量
?如何修剪決策樹
?選擇最優(yōu)屬性
?熵、基尼索引、分類錯(cuò)誤
?屬性劃分增益
?如何分裂變量
?多元?jiǎng)澐峙c二元?jiǎng)澐?/p>
?連續(xù)變量離散化(最優(yōu)劃分點(diǎn))
?修剪決策樹
?剪枝原則
?預(yù)剪枝與后剪枝
?構(gòu)建決策樹的四個(gè)算法
?C5.0、CHAID、CART、QUEST
?各種算法的比較
?如何選擇最優(yōu)分類模型?
案例:識(shí)別銀行欠貨風(fēng)險(xiǎn),提取欠貨者的特征
案例:客戶流失預(yù)警與客戶挽留模型
6、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)
?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述
?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本原理
?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的建立步驟
?神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵問題
?BP反向傳播網(wǎng)絡(luò)(MLP)
?徑向基網(wǎng)絡(luò)(RBF)
案例:評(píng)估銀行用戶拖欠貨款的概率
7、判別分析(DA)
?判別分析原理
?距離判別法
?典型判別法
?貝葉斯判別法
案例:MBA學(xué)生錄取判別分析
案例:上市公司類別評(píng)估
8、最近鄰分類(KNN)
?基本原理
?關(guān)鍵問題
9、貝葉斯分類(NBN)
?貝葉斯分類原理
?計(jì)算類別屬性的條件概率
?估計(jì)連續(xù)屬性的條件概率
?貝葉斯網(wǎng)絡(luò)種類:TAN/馬爾科夫毯
?預(yù)測(cè)分類概率(計(jì)算概率)
案例:評(píng)估銀行用戶拖欠貨款的概率
10、支持向量機(jī)(SVM)
?SVM基本原理
?線性可分問題:最大邊界超平面
?線性不可分問題:特征空間的轉(zhuǎn)換
?維空難與核函數(shù)
第六部分:分類模型優(yōu)化篇(集成方法)
1、分類模型的優(yōu)化思路:利用弱分類器構(gòu)建強(qiáng)分類模型
2、集成方法的基本原理
?選取多個(gè)數(shù)據(jù)集,構(gòu)建多個(gè)弱分類器
?多個(gè)弱分類器投票決定
3、集成方法/元算法的種類
?Bagging算法
?Boosting算法
4、Bagging原理
?如何選擇數(shù)據(jù)集
?如何進(jìn)行投票
?隨機(jī)森林
5、Boosting的原理
?AdaBoost算法流程
?樣本選擇權(quán)重計(jì)算公式
?分類器投票權(quán)重計(jì)算公式
第七部分:銀行信用評(píng)分卡模型
1、信用評(píng)分卡模型簡(jiǎn)介
2、評(píng)分卡的關(guān)鍵問題
3、信用評(píng)分卡建立過程
?篩選重要屬性
?數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化
?建立分類模型
?計(jì)算屬性分值
?確定審批閾值
4、篩選重要屬性
?屬性分段
?基本概念:WOE、IV
?屬性重要性評(píng)估
5、數(shù)據(jù)集轉(zhuǎn)化
?連續(xù)屬性最優(yōu)分段
?計(jì)算屬性取值的WOE
6、建立分類模型
?訓(xùn)練邏輯回歸模型
?評(píng)估模型
?得到字段系數(shù)
7、計(jì)算屬性分值
?計(jì)算補(bǔ)償與刻度值
?計(jì)算各字段得分
?生成評(píng)分卡
8、確定審批閾值
?畫K-S曲線
?計(jì)算K-S值
?獲取最優(yōu)閾值
案例:構(gòu)建銀行小額貸款的用戶信用模型
第八部分:數(shù)據(jù)預(yù)處理篇(了解你的數(shù)據(jù)集)
1、數(shù)據(jù)預(yù)處理的主要任務(wù)
?數(shù)據(jù)集成:多個(gè)數(shù)據(jù)集的合并
?數(shù)據(jù)清理:異常值的處理
?數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)、數(shù)據(jù)平衡
?變量處理:變量變換、變量派生、變量精簡(jiǎn)
?數(shù)據(jù)歸約:實(shí)現(xiàn)降維,避免維災(zāi)難
2、數(shù)據(jù)集成
?外部數(shù)據(jù)讀入:Txt/Excel/SPSS/Database
?數(shù)據(jù)追加(添加數(shù)據(jù))
?變量合并(添加變量)
3、數(shù)據(jù)理解(異常數(shù)據(jù)處理)
?取值范圍限定
?重復(fù)值處理
?無效值/錯(cuò)誤值處理
?缺失值處理
?離群值/極端值處理
?數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
4、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)處理
?數(shù)據(jù)篩選:數(shù)據(jù)抽樣/選擇(減少樣本數(shù)量)
?數(shù)據(jù)精簡(jiǎn):數(shù)據(jù)分段/離散化(減少變量的取值個(gè)數(shù))
?數(shù)據(jù)平衡:正反樣本比例均衡
5、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:變量處理
?變量變換:原變量取值更新,比如標(biāo)準(zhǔn)化
?變量派生:根據(jù)舊變量生成新的變量
?變量精簡(jiǎn):降維,減少變量個(gè)數(shù)
6、數(shù)據(jù)降維
?常用降維的方法
?如何確定變量個(gè)數(shù)
?特征選擇:選擇重要變量,剔除不重要的變量
?從變量本身考慮
?從輸入變量與目標(biāo)變量的相關(guān)性考慮
?對(duì)輸入變量進(jìn)行合并
?因子分析(主成分分析)
?因子分析的原理
?因子個(gè)數(shù)如何選擇
?如何解讀因子含義
案例:提取影響電信客戶流失的主成分分析
7、數(shù)據(jù)探索性分析
?常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析
?單變量:數(shù)值變量/分類變量
?雙變量:交叉分析/相關(guān)性分析
?多變量:特征選擇、因子分析
演練:描述性分析(頻數(shù)、描述、探索、分類匯總)
8、數(shù)據(jù)可視化
?數(shù)據(jù)可視化:柱狀圖、條形圖、餅圖、折線圖、箱圖、散點(diǎn)圖等
?圖形的表達(dá)及適用場(chǎng)景
演練:各種圖形繪制
第九部分:數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)篇
1、電信業(yè)客戶流失預(yù)警和客戶挽留模型實(shí)戰(zhàn)
2、銀行欠貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)
3、銀行信用卡評(píng)分模型實(shí)戰(zhàn)
結(jié)束:課程總結(jié)與問題答疑。
傅老師
華為系大數(shù)據(jù)專家
計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生(研究方向:數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎)。在華為工作十年,五項(xiàng)國(guó)家專利,在華為工作期間獲得華為數(shù)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),曾在英國(guó)、日本、荷蘭和比利時(shí)等海外市場(chǎng)做項(xiàng)目,對(duì)大數(shù)據(jù)有深入的研究。
傅老師專注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問題。
1、讓決策更科學(xué):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)決策,用大數(shù)據(jù)探索領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有效分析用戶需求,并預(yù)測(cè)用戶行為,最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)變化預(yù)測(cè),提升企業(yè)科學(xué)決策能力。
2、讓管理更高效:將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)管理,用大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況,診斷企業(yè)管理問題和風(fēng)險(xiǎn),全面理解組織、產(chǎn)品、人員、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等要素間的相關(guān)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置,提升企業(yè)管理效率。
3、讓營(yíng)銷更精準(zhǔn):將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷,解決營(yíng)銷中的用戶群細(xì)分和品牌定位,客戶價(jià)值評(píng)估,產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化,產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)等實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和精準(zhǔn)推薦,以最小的營(yíng)銷成本實(shí)現(xiàn)最大化的營(yíng)銷效果。
傅老師目前致力于將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于通信、金融、航空、電商、互聯(lián)網(wǎng)、政府等領(lǐng)域。傅老師的課程最大特色:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)!“圍繞業(yè)務(wù)問題+搭建分析框架+運(yùn)用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成業(yè)務(wù)策略”。以商業(yè)問題為起點(diǎn),基于實(shí)際的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景(明確目的),搭建全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架和分析維度(分析思路),選擇最合適的方法(分析方法),深入淺出的理論講解(分析模型),使用簡(jiǎn)單實(shí)用的工具操作(分析工具),對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行有效的解讀(數(shù)據(jù)可視化),最終形成具體的業(yè)務(wù)建議,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分析/數(shù)據(jù)分析的閉環(huán)。
應(yīng)用類:
《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》
《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
《市場(chǎng)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《大數(shù)據(jù)建模與模型優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之SPSS工具入門與提高》
《金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
理論/認(rèn)知/戰(zhàn)略類:
《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新》
《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》
技術(shù)類:
《Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)》
《Python開發(fā)基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》
《大數(shù)據(jù)分析與挖掘之Python開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》
《Python機(jī)器學(xué)習(xí)算法原理及優(yōu)化實(shí)現(xiàn)》
服務(wù)客戶:
傅老師曾提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)的客戶遍及通信、金融、交通、制造、政府等行業(yè),包括華為、富士康、平安集團(tuán)、中國(guó)銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、交通銀行、廣電銀通、西部航空、海南航空、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西部航空、安能物流、廣州地鐵、富維江森、東風(fēng)日產(chǎn)、神南礦業(yè)、公交集團(tuán)、廣州稅務(wù)、良品鋪?zhàn)拥葐挝缓凸尽?/p>
金融行業(yè)培訓(xùn)客戶:
中國(guó)銀行:《大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》
廣發(fā)銀行:《大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》四期
中信銀行:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》叁期
交通銀行:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》
安信證券:《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的金融發(fā)展》
平安集團(tuán):《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》
平安產(chǎn)險(xiǎn):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
平安壽險(xiǎn):《大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
平安銀行:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》
農(nóng)業(yè)銀行:《Python大數(shù)據(jù)分析與挖掘》叁期
建設(shè)銀行:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》兩期
光大銀行:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》四期
招商銀行:《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》四期
杭州銀貨通科技:《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及應(yīng)用創(chuàng)新》
廣電銀通:《大數(shù)據(jù)綜合能力提升》
平安普惠金融:《Hadoop解決方案技術(shù)培訓(xùn)》
浦發(fā)銀行:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》
金融壹帳通:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》
中金所:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》
……
通信行業(yè)培訓(xùn)客戶:
聯(lián)通研究院:《大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)建模優(yōu)化》
廣州電信:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷》兩期
北京電信:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
香港電信:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
上海電信:《渠道大數(shù)據(jù)分析與挖掘思路及方法》兩期
河北電信:《數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)下的大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》
南京電信:《大數(shù)據(jù)視圖支撐精準(zhǔn)化營(yíng)銷》
佛山電信:《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn)》
泉州電信:《大數(shù)據(jù)挖掘、信息分析及應(yīng)用培訓(xùn)》
湖北聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能》
廣東聯(lián)通:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)》兩期
江蘇聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
吉林聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升-中級(jí)》
烏魯木齊聯(lián)通:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
上海移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘、建模及優(yōu)化》叁期
浙江移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
江蘇移動(dòng):《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升實(shí)戰(zhàn)》
深圳移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
廣西移動(dòng):《大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)及在公司營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用》
遼寧移動(dòng)2期:《數(shù)據(jù)分析方法與經(jīng)營(yíng)分析技巧》
泉州移動(dòng)3期:《數(shù)說營(yíng)銷—市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘應(yīng)用》
德陽(yáng)移動(dòng)2期:《大數(shù)據(jù)挖掘與建模優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
浙江移動(dòng):《大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷能力提升》
四川移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》
吉林移動(dòng):《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》;
貴州移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
海南移動(dòng):《基于大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的用戶行為分析與精準(zhǔn)定位》
山東移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
深圳移動(dòng):《大數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)外的應(yīng)用》
中國(guó)移動(dòng)終端公司:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》
中山移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
東莞移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
成都移動(dòng):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》
眉山移動(dòng)2期:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
云浮移動(dòng):《大數(shù)據(jù)挖掘和信息提煉專項(xiàng)培訓(xùn)》
陽(yáng)江移動(dòng):《小數(shù)據(jù)·大運(yùn)營(yíng)--運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析與挖掘》
德陽(yáng)移動(dòng):《電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用典型案例》
陜西在線:《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
四川在線:《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
大連移動(dòng):《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與沙盤》
內(nèi)蒙古移動(dòng):《大數(shù)據(jù)分析與Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案》
貴州中移通信:《SPSS數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
華為技術(shù):《話務(wù)量預(yù)測(cè)與排班管理》
……
能源汽車交通行業(yè)培訓(xùn)客戶:
一汽解放錫柴:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》
廣東郵政:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》
深圳水務(wù):《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》
寧夏國(guó)電:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用》兩期
柳州上汽五菱:《大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
東風(fēng)商用:《數(shù)說營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
東風(fēng)日產(chǎn):《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》兩期
富維江森(汽車):《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》
廣州地鐵:《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)》兩期
廣州地鐵:《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模實(shí)戰(zhàn)》兩期
西部航空:《數(shù)字化運(yùn)營(yíng)下的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》
海南航空:《利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷提升航線收益》
南方航空:《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》兩期
北京機(jī)場(chǎng)貴賓公司:《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析》
深圳公交集團(tuán):《大數(shù)據(jù)與智慧交通》
延長(zhǎng)殼牌:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升》
神南礦業(yè):《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用創(chuàng)新》
寶雞國(guó)電:《大數(shù)據(jù)分析與挖掘》兩期
順豐快遞:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》
……
其它行業(yè)培訓(xùn)客戶:
嶺南集團(tuán):《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的精準(zhǔn)營(yíng)銷》
ABB:《大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
頂新國(guó)際:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用創(chuàng)新》
索菲亞:《大數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
玫琳凱:《大數(shù)據(jù)思維與應(yīng)用》叁期
西部數(shù)據(jù):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
無限極:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》兩期
雅圖仕:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
施耐德:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》叁期
廣州稅務(wù):《大數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)》叁期
YKK吉田拉鏈:《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》
富士康:《數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn)》
貴州中煙:《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維》
深圳欣盛商:《電商大數(shù)據(jù)分析》
安能物流:《大數(shù)據(jù)挖掘分析及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
良品鋪?zhàn)樱骸洞髷?shù)據(jù)分析綜合能力提升》兩期
新時(shí)代集團(tuán):《問題的挖掘、分析—數(shù)據(jù)分析技巧》兩期培訓(xùn)
挑戰(zhàn)牧業(yè):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
易鑫集團(tuán):《大數(shù)據(jù)分析綜合能力提升》
贛州監(jiān)獄:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷》共三期培訓(xùn)
賀州學(xué)院:《大數(shù)據(jù)時(shí)代的人才培養(yǎng)》
……
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
傅老師是我目前聽過的很少忽悠而多干貨的老師,能夠?qū)⒗碚撝v得深入淺出,將案例講深講透,將實(shí)戰(zhàn)講得易理解易操作。在課堂中,他能把枯燥的數(shù)據(jù)說得有生命,在課堂上,他能對(duì)學(xué)員關(guān)注和付出。我不是對(duì)數(shù)據(jù)很喜歡的人,但仍然在課堂中能夠感覺到數(shù)據(jù)的生命力。五天的課讓我進(jìn)入到數(shù)據(jù)構(gòu)成的多彩、多維的世界,值得!
——學(xué)員分享
某金融行業(yè)---《大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》
傅老師運(yùn)用全面翔實(shí)的案例和不拘一格的語言,全方位剖析大數(shù)據(jù)發(fā)展以來在工具、思維和文化上帶來的變革,生動(dòng)闡述數(shù)據(jù)分析過程六部曲、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略七大思維等經(jīng)典概述,立體呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合當(dāng)前關(guān)注焦點(diǎn)和時(shí)代熱點(diǎn)話題,傅老師現(xiàn)場(chǎng)分享了第一代傳統(tǒng)營(yíng)銷、第二代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、第三代大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的進(jìn)階升級(jí)和精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。在為學(xué)員呈現(xiàn)一場(chǎng)思維見識(shí)領(lǐng)域盛宴的同時(shí),傅老師還與學(xué)員進(jìn)行了積極互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,在相互交流中啟迪智慧、開拓思維,在思想碰撞中點(diǎn)燃大數(shù)據(jù)時(shí)代下的創(chuàng)新引擎,為全行在未來發(fā)展中進(jìn)一步把握經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、開展前瞻預(yù)判、實(shí)施精準(zhǔn)決策提供了重要思想指引。
吉林某企業(yè)——《數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用培訓(xùn)》 學(xué)員:張經(jīng)理
五天的培訓(xùn),讓我對(duì)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘有了進(jìn)一步的了解,也學(xué)到了技術(shù)。以前參加過培訓(xùn),兩天的培訓(xùn)我都覺得有時(shí)很難,而這次連續(xù)五天的培訓(xùn),我聽課過程當(dāng)中既然感覺到時(shí)間過得很快。
貴州某運(yùn)營(yíng)商——《“數(shù)”說營(yíng)銷----大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》 學(xué)員:劉經(jīng)理
傅老師的課程,開拓了我營(yíng)銷的思維,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,重在利用數(shù)據(jù)為營(yíng)銷服務(wù)。用戶細(xì)分、用戶特征提取、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算、客戶流失預(yù)警,原來可以這樣利用大數(shù)據(jù),以后不再需要“拍腦袋”了,呵呵。
遼寧某運(yùn)營(yíng)商——《數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》學(xué)員:于經(jīng)理
傅老師的課程全程高能,信息量巨大,我們已經(jīng)建議公司安排后續(xù)高級(jí)課程,期待再次學(xué)習(xí),點(diǎn)贊!
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

王小剛老師
王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國(guó)際商用機(jī)器技術(shù)有限公...