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主要內(nèi)容：

一．建筑企業(yè)項目經(jīng)理管理能力提升

（一）建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理理念

（二）建筑企業(yè)項目經(jīng)理的能力提升

（三）傳統(tǒng)道德與領(lǐng)導(dǎo)干部價值理念

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)素養(yǎng)

（五）項目經(jīng)理的能力要求

二．建設(shè)工程項目管理實務(wù)

（一）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用

1．《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；

2．《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的背景及意義；

3．《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法；

4．《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充；

5．《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017修改起草的主要內(nèi)容和亮點；

6．《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017實施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策；

（二）項目管理基本原則和規(guī)定

1. 項目范圍管理

2. 項目管理流程

3. 項目管理制度

4. 項目系統(tǒng)管理

5. 項目相關(guān)方管理

6．項目管理持續(xù)改進(jìn)

（三）項目經(jīng)理責(zé)任制

1. 項目建設(shè)相關(guān)責(zé)任方管理

2. 項目管理機(jī)構(gòu)

3. 項目團(tuán)隊建設(shè)

4. 項目管理目標(biāo)責(zé)任書

5. 項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限和管理

（四）施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范

1．施工項目的管理策劃及其風(fēng)險考慮；

2．施工項目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定；

3．施工項目不同管理模式的選擇方法；

4．施工項目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇；

5．項目管理規(guī)劃與項目配套策劃；

6．施工項目招標(biāo)采購實施與評標(biāo)管理；

7．施工項目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的一體化集成；

8．施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法；

9．工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、造價管理的集成化方法；

10．工程索賠、簽證、變更、合理化建議的結(jié)合管理；

11．工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度的監(jiān)督方式；

12．工程驗收與工程結(jié)算實施的風(fēng)險考慮；

13．工程正面風(fēng)險的利用與負(fù)面風(fēng)險的規(guī)避方法；

14．工程項目信息化管理與溝通方式的集約化；

15．項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成；

16．項目知識管理與管理提升；

（五）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017對建設(shè)工程合同的風(fēng)險防范

1．對于建設(shè)工程合同的影響；

2．關(guān)于采購與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險；

3．關(guān)于風(fēng)險管理的規(guī)定與合同風(fēng)險分配；

4．關(guān)于項目管理責(zé)任制度與合同對于項目經(jīng)理要求的風(fēng)險；

5．關(guān)于設(shè)計與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計風(fēng)險；

6．關(guān)于項目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險；

7．關(guān)于項目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險；

8．關(guān)于項目成本控制的規(guī)定與合同價格與工程變更的風(fēng)險；

9．關(guān)于綠色建造與項目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險；

10．關(guān)于項目生產(chǎn)要素管理的規(guī)定與合同工程設(shè)備、材料、工藝等風(fēng)險；

11．關(guān)于項目竣工驗收管理的規(guī)定與項目竣工驗收風(fēng)險；

12．關(guān)于項目回訪保修的規(guī)定與項目竣工驗收風(fēng)險；

13．關(guān)于收尾管理和管理績效評價的規(guī)定與項目維護(hù)運營風(fēng)險等。

賈老師

講師介紹：

山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長

山東科技大學(xué)工程造價研究所所長、工程建設(shè)與管理研究所所長。

兼任中國建筑業(yè)協(xié)會理事、中國建筑業(yè)協(xié)會建筑技術(shù)專家委員會委員、中國建筑業(yè)協(xié)會專家辦公室副主任、中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會專家、中國統(tǒng)籌法研究會常務(wù)理事、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會理事、泰安市建筑學(xué)會副理事長、泰安市建筑業(yè)協(xié)會副會長、泰安市建設(shè)工程造價管理協(xié)會副會長、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會副會長兼秘書長等職務(wù)。

主持和參與住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部多項研究課題，包括“中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展 ‘十二五’規(guī)劃”研究、“建筑業(yè)企業(yè)保證金制度研究”等課題，參加國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》2002版、2006版編寫，均為統(tǒng)稿人，參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編寫以及多部煤炭行業(yè)規(guī)范和教材編寫。參加造價師考試教材《建設(shè)工程技術(shù)與計量》（2003、2006、2009版）編寫并任主編。目前正在起草《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》2015版、《建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》2015版、《建造師執(zhí)業(yè)管理規(guī)范》2015版等國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

主要課程：

《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》；

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013；

《工程項目管理發(fā)展新階段的特色和理念》；

《建設(shè)工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與能力素養(yǎng)》；

建造師考試課程:建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)等；

造價師考試課程: 建設(shè)工程技術(shù)與計量（土建）；

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