個人績效管理
【課程編號】:NX22799
個人績效管理
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【所屬類別】:績效管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:績效管理培訓
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目 的:幫助企業(yè)管理者如何管理員工的績效,從而支撐組織目標有效達成
主要內容:
(1)管理者與績效管理
(2)績效管理循環(huán)
(3)績效溝通的技巧
(4)案例分享
劉老師
華為全球第一屆“藍血十杰”
原華為高管
歷任大中華區(qū)/歐洲/非洲片區(qū)HR副總裁
片區(qū)聯(lián)席會議片區(qū)副總裁
華為高級管理培訓教授/資深管理專家
中南財經政法大學客座教授
擅長領域:
企業(yè)人力資源管理
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行
企業(yè)變革及流程管理
擅長專題主要有:
企業(yè)、事業(yè)部、部門及區(qū)域等團隊的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行管理,為多家企業(yè)進行系統(tǒng)輔導 和專題研討
公司人力資源管理體系與運作管理、各典型崗位的角色認知模型開發(fā)與研討、組織與組織績效管理、個人績效管理、企業(yè)文化、變革管理、公司級/事業(yè)部/部門及區(qū)域等
團隊的戰(zhàn)略研討、高績效團隊研討、組織執(zhí)行力、領導力、管理者核心角色認知、流程管理、客戶關系管理等
輔導過的大型企業(yè)主要有:華潤集團、萬達集團、長安汽車集團、廣東越秀、華夏 基石、理士國際等
個人簡介:
華為全球第一屆 “藍血十杰(” 華為公司管理領域的最高榮譽)、華為管理培訓專家級教授、中南財經政法大學客座教授。22 年多華為工作經驗,其中有18 余年管理經驗,15 余年企業(yè)戰(zhàn)略管理及人力資源管理經驗。
歷經研發(fā)、制造、銷售與服務、財經與審計、人力資源管理等業(yè)務領域,先后職崗位有研發(fā)高級工程師、項目經理、部門經理/總經理、中試部人力資源部部長、 研發(fā)體系人力資源部/財經與審計體系/銷售與服務體系人力資源部部長、歐洲片區(qū)AVP、南部非洲片區(qū)VP 及HRD、大中華區(qū)VP 及HRD等關鍵崗位。
參與華為全球化管理體系建設過程,主要參與的變革項目有IPD(集成產品研發(fā))、 LTC(從線索到回款的銷售管理)、制造技術、領導力、人力資源管理等公司級變 革項目
授課特色
從研發(fā)基層一路做到華為高管,22 年多的浸潤,看問題直指本質,引導學員看問題的 時候,透過現(xiàn)象看本質,知其然并知其所以然
以應用為目的,思維敏銳,內容富有深度、擅于聯(lián)系實際業(yè)務場景進行層層剖析引導、 強調學員的參與度和啟發(fā)性,方法落地,案例豐富、深入淺出
授課注重對學員的啟發(fā),結果導向,見聞廣博,親和風趣,能夠有效激發(fā)學員的學習興趣。能將企業(yè)的培訓和管理實踐高度結合在一起,向客戶提供針對性的解決方案。
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