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課程介紹

在如今瞬息萬變的時(shí)代，培訓(xùn)變的尤為重要。對(duì)那些能夠?qū)@個(gè)時(shí)代的需求有所回應(yīng)并培訓(xùn)他們的員工的企業(yè)來說，他們擁有了競爭優(yōu)勢(shì)，未來可大展宏圖。然而，在很多企業(yè)中的培訓(xùn)都是循規(guī)蹈矩的（枯燥乏味）。結(jié)果，根本沒什么成果。并沒有達(dá)到轉(zhuǎn)變員工思維和提升工作效率的培訓(xùn)目標(biāo)。

新沙漠掘金 是一項(xiàng)體驗(yàn)式的有力的培訓(xùn)工具，可以幫助企業(yè)員工理解和實(shí)踐行為模式以確保成功。“新沙漠掘金”課程是由經(jīng)驗(yàn)累積而成的且有高度的參與性。它讓參與者能夠理解影響他們行為和團(tuán)隊(duì)工作的真實(shí)事件。

“新沙漠掘金”在有控制的環(huán)境下再創(chuàng)建真實(shí)的工作事件。它是一個(gè)動(dòng)手學(xué)習(xí)的過程。人們的行為并不一定與他們的信念一致。在課程后，學(xué)員們可以回饋他們是怎樣對(duì)待課程中所受到的壓力的，并將其與工作中的需求聯(lián)系起來。這有助于讓他們理解和認(rèn)識(shí)到改變的重要性。

培訓(xùn)目標(biāo)

挖掘關(guān)于工作中常見的溝通，管理資源和團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的重點(diǎn)問題，并通過課程的學(xué)習(xí)達(dá)到好的績效。

1、挑戰(zhàn)他們的設(shè)定清晰的，可行的目標(biāo)的能力。

2、理解計(jì)劃過程，并應(yīng)允更經(jīng)常的計(jì)劃安排。

3、實(shí)踐練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)能力，有效的運(yùn)用所有的資源（包括時(shí)間和信息），在團(tuán)隊(duì)中委托，安排不同的角色，責(zé)任和做決定的技巧。

4、體驗(yàn)有效（或者是缺乏）的溝通交流和協(xié)商為團(tuán)隊(duì)成功帶來的影響。

課程內(nèi)容：

1.什么是“新沙漠掘金”？

新沙漠掘金強(qiáng)調(diào)了周全計(jì)劃和良好團(tuán)隊(duì)合作的重要性。它非常清楚的說明了計(jì)劃對(duì)于非常有目標(biāo)性的活動(dòng)是至關(guān)重要的。很少有人花足時(shí)間在做計(jì)劃上，結(jié)果就是他們都達(dá)不到預(yù)期的成果的效果。

參與者會(huì)從始至終高度的參與近來，并為團(tuán)隊(duì)任務(wù)報(bào)告作出各自的貢獻(xiàn)--尤其是在他們發(fā)現(xiàn)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)取得好的成果有多重要時(shí)。新沙漠掘金會(huì)讓他們更愿意去學(xué)習(xí)怎樣更好的計(jì)劃。

這個(gè)課程挑戰(zhàn)參與者，讓他們?cè)谝粋€(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)中找尋金礦的過程中去與對(duì)方競爭。建立一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍可以使其更有效。

這個(gè)過程展示了參與者對(duì)日常工作中真實(shí)事件的反應(yīng)情況，讓他們更好的了解什么是他們需要改變的，以及幫助他們積極對(duì)待改變。

2. 課程實(shí)施

2.1計(jì)劃的力量

新沙漠掘金模擬了工作中會(huì)導(dǎo)致人們排除周全計(jì)劃的壓力因素。

參與者通常急忙的結(jié)束，不考慮其他選擇余地或資源，試圖通過練習(xí)就把它做好，但通常也達(dá)不到那些仔細(xì)計(jì)劃，按步驟行事的人達(dá)到的好結(jié)果。在商業(yè)氛圍中，那些說著“計(jì)劃”的經(jīng)理人通常只會(huì)說“快點(diǎn)，快點(diǎn)”。這些將啟發(fā)參與者：快速完成任務(wù)離不開周密計(jì)劃。在這里使用新沙漠掘金這個(gè)工具是為了在課程開始時(shí)啟發(fā)參與者的學(xué)習(xí)欲望，在課程結(jié)束時(shí)，為參與者提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

2.2團(tuán)隊(duì)動(dòng)力

新沙漠掘金建立了一個(gè)非常好的論壇，來討論學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作和人際技巧有關(guān)的員工行為。團(tuán)隊(duì)必須在短時(shí)間內(nèi)做出關(guān)鍵的決定來達(dá)到共同目標(biāo)。溝通技巧，分析技巧，分配責(zé)任和決定角色都是關(guān)注點(diǎn)。參與者可自由的討論他們的經(jīng)驗(yàn)。

2.3戰(zhàn)術(shù)和策略計(jì)劃

以新沙漠掘金來開始一節(jié)深入的探討計(jì)劃的課程。這個(gè)練習(xí)會(huì)喚起參與者的參與意識(shí)和對(duì)接下來的內(nèi)容的熱誠度。

2.4開始會(huì)議

以一次令人振奮的經(jīng)歷來開始一次銷售或管理會(huì)議，可以幫助團(tuán)隊(duì)將注意力集中在計(jì)劃和合作共事的重要性上。參與者被徹底的影響了，課堂上學(xué)到的那么多有趣的東西幫助提升了他們?cè)诠ぷ髦械男袨椤⑴c新沙漠掘金，所學(xué)的東西可以成為一種企業(yè)文化，因?yàn)槟鞘且环N共通的經(jīng)歷。

Day 1時(shí)間段內(nèi)容安排

9:00—9:30課程導(dǎo)入、破冰

9:30—10:30沙漠掘金導(dǎo)入階段

10:30—12:00沙漠掘金決策階段

12:00—14:00午餐

14:00—15:30沙漠掘金體驗(yàn)階段

15:30—16:15沙漠掘金分享階段

16:15—16:45導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)階段

16:45—17:00頒獎(jiǎng)，課程圓滿結(jié)束

汪老師

競爭情報(bào)咨詢顧問

清華—麻省理工國際工商管理碩士

SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者

工信部人才服務(wù)中心顧問

北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師

【 簡 介 】

汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師，專業(yè)領(lǐng)域包括競爭情報(bào)及競爭實(shí)戰(zhàn)演練、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，工業(yè)沙盤培訓(xùn)課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程以及阿米巴經(jīng)營沙盤，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評(píng)價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營體驗(yàn)與感悟收獲，獲得學(xué)員高度好評(píng)。

【教育背景】

清華大學(xué)－麻省理工學(xué)院 國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA）

【職業(yè)履歷】

工信部人才服務(wù)中心顧問

斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

清華管理咨詢協(xié)會(huì)管理咨詢顧問

UTC OTIS中奧集團(tuán)銷售部經(jīng)理

【服務(wù)高校客戶】

總裁班：

北京大學(xué)營銷管理總裁班

清華大學(xué)CIMS總裁班

清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理總裁班

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班

【部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】：

西門子、渣打銀行、思科中國、國家電網(wǎng)公司、海航集團(tuán)、三一重工、貴州產(chǎn)投公司、山東高速、北京恒信集團(tuán)、東方集成、工信睿思科技有限公司、如來納稅人俱樂部總裁沙龍、工信部銀河培訓(xùn)工程、蘇州信托有限公司、華北制藥集團(tuán)、中國移動(dòng)南京分公司、浙江五洲新春企業(yè)集團(tuán)、浙江巨人集團(tuán)、常州昊邦汽車配件有限公司、江蘇南自通華集團(tuán)、廊坊英博電氣有限公司、江西運(yùn)通集團(tuán)、天津津酒集團(tuán)、天津銀行、福州世歐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、西南交大房地產(chǎn)總裁班、寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓(xùn)練營、工信部高級(jí)信息分析師認(rèn)證班、北京前沿地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)研討班、重慶大學(xué)房地產(chǎn)總裁班等

【課程特色】：

沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。

【主講課程體系】：

汪韋伯 系列沙盤課程體系

課程名稱

1、 全面經(jīng)營決策沙盤培訓(xùn)

2、 高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤培訓(xùn)

3、 營銷管理沙盤培訓(xùn)

4、 戰(zhàn)略管理沙盤培訓(xùn)

5、 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤培訓(xùn)

6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力沙盤培訓(xùn)

7、 競爭情報(bào)沙盤培訓(xùn)

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