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省的就是賺到的 ———砍掉的費(fèi)用就是企業(yè)利潤
【課程編號】:NX24017
省的就是賺到的 ———砍掉的費(fèi)用就是企業(yè)利潤
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:費(fèi)用培訓(xùn),利潤培訓(xùn)
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課程背景:
利潤=收入-費(fèi)用,通過這個公式就可以看出來,成本費(fèi)用是抵減利潤的主要因素,減低成本費(fèi)用,可以增加利潤,進(jìn)而可以提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前,政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。餐飲業(yè)、旅游業(yè)、國際大宗貿(mào)易等行業(yè)受到重創(chuàng)。企業(yè)創(chuàng)收的機(jī)會萎縮,收入銳減。活下去是企業(yè)戰(zhàn)略最直接的目標(biāo),在相同的收入下,企業(yè)不同的成本費(fèi)用支持水平,飆顯了優(yōu)秀企業(yè)的管理水平。在后期請時代,企業(yè)反脆弱,轉(zhuǎn)為危機(jī),仍然能夠有獲利的能力,你準(zhǔn)備好了嗎?
課程收益:
1.從業(yè)財融合的角度提高流動資產(chǎn)運(yùn)營能力;
2.使經(jīng)營管理者站在財務(wù)視角審視經(jīng)營成果;
3.使財務(wù)人員站在經(jīng)營視角提供財務(wù)管理的數(shù)據(jù)支撐;
4.為企業(yè)培養(yǎng)既懂經(jīng)營又懂財務(wù)的復(fù)合型管理人才。
課程大綱:
一、企業(yè)費(fèi)用內(nèi)涵及解析(1h)
1、銷售費(fèi)用:銷售的業(yè)務(wù)流程圖、銷售計劃、銷售價格制定、客戶信用管理、銷售人員與職責(zé)、合同簽訂、發(fā)貨和收款、發(fā)票管理(進(jìn)項、銷項發(fā)票管理)
2、管理費(fèi)用:名目解析、管理費(fèi)用管控邏輯
3、財務(wù)費(fèi)用:具體內(nèi)容、設(shè)置、分配、分析、降低途徑
二、費(fèi)用管控的方法及案例(2h)
1、制定成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),建立成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系
成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是對各項費(fèi)用開支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限,是成本費(fèi)用控制和考核的依據(jù),并便于分清部門責(zé)任。成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)種類繁多,要在實踐中不斷總結(jié)整理,使其形成有機(jī)的科學(xué)體系,以提高控制的實際效果。
案例:差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報銷
2、建立成本費(fèi)用控制的組織體系和責(zé)任體系
既要由財務(wù)部門負(fù)責(zé),在各個費(fèi)用發(fā)生點建立成本費(fèi)用控制責(zé)任制,定崗、定人、定責(zé),并定期檢查。對成本費(fèi)用的形成過程嚴(yán)格按照成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和監(jiān)督。
3、建立成本費(fèi)用控制信息反饋系統(tǒng)
及時準(zhǔn)確的將成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與實際發(fā)生的成本費(fèi)用之間的差異,以及成本費(fèi)用控制實施情況反饋到企業(yè)決策層,以便適時地采取措施,組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)活動,圓滿完成成本費(fèi)用計劃,改進(jìn)成本費(fèi)用控制的對策措施。
三、費(fèi)用管控的工具及應(yīng)用(2h)
1、費(fèi)用預(yù)算表格
2、費(fèi)用控制表格
3、費(fèi)用報銷表格
4、費(fèi)用分析表格
四、如何做好費(fèi)用管控方案(1h)
1、總量控制、自由安排
2、逐項控制、分項審核
3、分類管理、分類控制
4、行業(yè)細(xì)分、比例核定
5、打包模式、核定利潤
王老師
講師背景:
會計高級職稱
CMA美國注冊管理會計師
ICPA國際注冊會計師,稅務(wù)師
行業(yè)背景:
上市公司稅務(wù)總監(jiān),教培公司教研總監(jiān),稅務(wù)師事務(wù)所高級咨詢經(jīng)理,擅長企業(yè)所得稅和增值稅的稅收籌劃。
北京華盛中達(dá)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司審計經(jīng)理
達(dá)內(nèi)時代科技集團(tuán)有限公司稅務(wù)經(jīng)理
北京安審稅務(wù)事務(wù)所有限公司審計經(jīng)理
國浩房地產(chǎn)(中國)有限公司項目公司財務(wù)經(jīng)理
北京八方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)經(jīng)理
主講課程:
財務(wù)分析和合并報表課程
企業(yè)內(nèi)控流程
智能財稅風(fēng)險管控
基于財務(wù)大數(shù)據(jù)的企業(yè)經(jīng)營決策分析
公司領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)思維
稅收籌劃及稅務(wù)協(xié)調(diào)
上市公司業(yè)務(wù)流程
年終匯算清繳、盡職調(diào)查
財務(wù)審計---地產(chǎn)審計
財務(wù)部全面管理
國內(nèi)外財務(wù)報表及財務(wù)分析
CMA高級會計師、稅務(wù)審計、財務(wù)審計、職稱會計和稅法
授課形式:
具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、財務(wù)管理經(jīng)驗及財務(wù)實操經(jīng)驗,精通國家財稅法規(guī)
具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉各類公司的痛點所在
熟悉國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策
授課風(fēng)格
授課幽默風(fēng)趣、注重對新規(guī)與廢止內(nèi)容的講解,注重實戰(zhàn)演練
針對實操中的“雷區(qū)”逐一講解,避免學(xué)員入“坑”
注重復(fù)雜問題簡單化,講解方式通俗易懂、注重學(xué)員技能的提升
服務(wù)客戶:
浙江電信公司、浙江教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、上海外服、陜煤集團(tuán)、北京中豪醫(yī)療集團(tuán)、山東誠祥建設(shè)集團(tuán)、山東省供銷資本集團(tuán)、濟(jì)南歷下控股集團(tuán)、服裝集團(tuán)、北京哲人發(fā)展有限公司、山谷藍(lán)有限公司、寶華集團(tuán)有限公司,金泰集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、順德農(nóng)村信用銀行、北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司、熊貓集團(tuán)等
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