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一線經(jīng)理的銷售管理
【課程編號】:NX24910
一線經(jīng)理的銷售管理
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【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:銷售管理培訓
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課程背景:
一線銷售經(jīng)理直接管理銷售員,是一項復雜的過程管理工作,最直接影響公司業(yè)績,因此至關重要。本課程廣泛集合了跨國公司內(nèi)部管理人的新思想,著重討論卓有成效的銷售管理所必備的技能,指導日常管理中流程化的具體方法和步驟,以使之容易理解和應用,提高銷售隊伍的效率。
課程目標:
1 協(xié)助銷售經(jīng)理理解銷售管理必備的核心內(nèi)容;
2 提供了許多提高業(yè)績的實用方法和工具;
3 闡明銷售管理的成功要點。
課程大綱:
1 銷售經(jīng)理的職責
1.1 成功組織的新要求
1.2 銷售經(jīng)理的主要工作職責
1.3 管理的 5 個功能
1.4 銷售管理的三項要務
1.5 銷售管理正與誤
2 市場分析和管理
2.1 市場的分類
2.2 區(qū)域信息的獲得
2.3 區(qū)域信息的儲存和區(qū)域特性分析
2.4 目標市場的設定方法和戰(zhàn)略
2.5 市場的大小、廣度、強度、硬度
2.6 行業(yè)、區(qū)域和規(guī)模特性
2.7 目標市場區(qū)隔的好處
3 制定銷售計劃
3.1 營收目標決定方法
3.2 具體實施計劃
3.3 銷售計劃要點
3.4 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的定義
3.5 定量、定性情報和戰(zhàn)略
3.6 目標營業(yè)額的質(zhì)和量
3.7 分配銷售目標
3.8 銷售目標分配方法
3.9 目標分配的決定方法
3.10 分配程序、要點和秘訣
4 實施過程管理
4.1 潛在客戶分類
4.2 開發(fā)方法的選擇
4.3 開發(fā)流程和拜訪計劃方法
4.4 拜訪活動管理與基本表格
4.5 克服厭煩填寫日報的關鍵
4.6 設計方便填寫的日報
4.7 商談進度管理方法
4.8 日常行動管理的成功秘訣
崔老師
實戰(zhàn)營銷管理專家
崔偉先生被客戶譽為“融通中西的實戰(zhàn)營銷管理專家”。
現(xiàn)任:
北京大學、清華大學總裁及 EMBA 班特聘教授;
愛立信中國學院、佳能等公司 管理顧問;
北京闊維咨詢有限公司 首席顧問,北京企業(yè)家協(xié)會常務理事;
曾任:
美國施樂(Xerox)有限公司、日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司;
美國戴爾(Dell)計算機中國公司、美國 TYCO 等公司 高管。
崔先生的經(jīng)歷橫跨 IT、機電等行業(yè)。他曾身處公司高層,是當時中國人能擔任的最高職位,親身參與了戰(zhàn)略策劃和執(zhí)行。他
進行過 3200 個以上有記錄的客戶拜訪;策劃實施了 20 余項全國性營銷活動;領導過 10 余個團隊,甚至外籍員工;培養(yǎng)
提升了 12 位部門經(jīng)理。
他曾在歐洲工作學習并在中歐管理學院進修了 MBA 課程。 2000 年起,他開始受邀國內(nèi)外咨詢培訓機構(gòu),在領導能力
提升、銷售業(yè)績提升、績效管理等領域提供咨詢和內(nèi)訓、公開課等培訓服務。他在長期實踐中積累了大量的領導能力、銷售
管理、績效管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案,對營銷團隊的市場定位、績效管理和技能提升有深刻認識和實踐。應用他創(chuàng)立的“經(jīng)
驗到流程”理論(綜合管理先進公司的標桿、質(zhì)量提高、行為分析理論,將優(yōu)秀“經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為可模仿“流程”的方法
論),幫助國內(nèi)外企業(yè)快速提升業(yè)績,取得了顯著效果,并擔任了許多企業(yè)的常年顧問。
他曾著有《外企十年》和《問鼎》、錄制出版了 10 套《銷售培訓體系》系列課程光盤,包括:《個性與領導風格》、《新
經(jīng)理領導技能》、《年度營銷計劃和實施》、《銷售管理流程和表格系統(tǒng)》、《一線經(jīng)理的銷售管理》、《銷售技能初中高》、《分銷
和直銷策略和管理》、《區(qū)域開發(fā)與管理》、《提問銷售法》等,并在多家電視臺播放。他還在《銷售與市場》、《計算機世界》
等刊物上發(fā)表專業(yè)文章,任《商務周刊》、天涯社區(qū)管理專欄和職場小說作家,他的職場小說《問鼎》多次在中央人民廣播
電臺幾個地方電臺播出,深受好評。
培訓和咨詢領域:
1. 市場營銷策略和計劃實施、銷售團隊管理、銷售人員技能測評、銷售技能、渠道管理;
2. 培訓體系建立、領導和管理技能;
3. 績效考核和管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、通用技能等。
課程特色:
實用,樸實。因為課程結(jié)構(gòu)分為初中高,階梯式適合不同能力水平、兼顧戰(zhàn)略與成功執(zhí)行細節(jié)、提供實用工具,注重即
刻實施性、并將成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮髁鞒獭0咐鎸嵷S富,生動幽默。
客戶反饋:
“崔偉先生在跨國公司管理領域有著非常豐富和成功的經(jīng)驗,深諳企業(yè)管理所面臨的機遇與挑戰(zhàn),他的課程為希望了解
這些信息的朋友們提供了非常有價值的參考。”
—戴爾計算機(中國)公司 CEO 黎修樹 先生
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