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教練型培訓師教程——課程開發(fā)與設計

【課程編號】:NX26303

【課程名稱】:

教練型培訓師教程——課程開發(fā)與設計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:課程開發(fā)培訓

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【課程說明】

當今的市場競爭就是人才的競爭。企業(yè)越來越重視培訓的重要性以及培訓能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的作用。培訓師不但只是培訓中的關(guān)鍵人物。培訓師還是企業(yè)先進文化的傳播者、企業(yè)文化建設者、參與者;人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓項目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、企業(yè)培訓資源整合者。培訓師更是一名教練對學員向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性。要充分的發(fā)揮教練型培訓師在企業(yè)生產(chǎn)和建設中的承上啟下的作用。

【課程對象】

企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師、銷售代表、客戶經(jīng)理等

【培訓方式】

本課程運用思維導圖對內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的設計,充分運用左右腦的機能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學員在呈現(xiàn)的科學與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡,開啟全腦思維的潛能。采用行動學習和教練技術(shù)的訓練理念,將體驗與互動貫穿始終。通過理論+實踐+案例+練習+輔導的形式,以目標為導向,分享經(jīng)驗心得、注重行為轉(zhuǎn)化,解決學員關(guān)注的問題焦點,在課程設計與開發(fā)和演示文稿制作的系統(tǒng)過程,現(xiàn)場演練,及時反饋,即時點評。情景式練習。通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升教練型培訓師綜合技能及實戰(zhàn)水平。

【培訓目標】

專業(yè)課程——采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在專業(yè)外腦的協(xié)助下,充分利用內(nèi)部人才資源,同時快速開發(fā)出多門具有專業(yè)水準的培訓課程;

人才隊伍——采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在一個項目周期內(nèi)完成專業(yè)培訓隊伍的超速成長,使他們完成從經(jīng)驗型向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)化;

能力內(nèi)化——采用教練式開發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以獲得由專業(yè)外腦提供的作業(yè)方法并完成能力內(nèi)化,使其具備完成各種內(nèi)部課程開發(fā)的能力。

快速應用——由于完成了能力內(nèi)化和參與了全過程,企業(yè)所開發(fā)的培訓課程將能夠被快速地應用。

課程提綱

題目內(nèi)容

課程開發(fā)導論

1.什么是好的課程:應用于解決問題為中心vs學科為中心

2.那些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程

一、培訓需求調(diào)查

1、需求調(diào)查基礎

培訓需求分析模型、員工培訓需求的預估表、培訓需求調(diào)查5“W”

2、職責任務分析:崗位分析、職責分析、、任務分析、工作標準和關(guān)鍵動作要素分析、能力分析

3、需求調(diào)查-學員分析

4、需求調(diào)查-培訓環(huán)境分析

3.培訓需求分析方法比較

二、確定培訓目標

1、培訓目標格式

2、理論與知識類內(nèi)容的目標

3、技能技巧類內(nèi)容的目標

4、觀念態(tài)度類內(nèi)容的目標

三、課程內(nèi)容開發(fā)

1、起名字:好課程配好課名(主標題與副標題等)

2、搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設計

確定課程進度:時間分配與進度安排

編排課程內(nèi)容:時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序

3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設計

單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識)、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)

單元內(nèi)容編排:必須了解、應該了解、可以了解

四、培訓方法設計

1、成人學習原理:主動學習的革命、全感官學習

2、成人學習流程

3、訓練方法介紹(講授與講演 、小組討論、演示、練習 、案例分析、組織討論、角色扮演 、現(xiàn)場參觀與學習考察)

4、培訓方法選擇

理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析

技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋

觀念態(tài)度類培訓方法選擇:參與體驗、正反對比、反思總結(jié)

5、案例和練習開發(fā)

案例分析的過程設計

案例分析的注意要點

角色扮演練習開發(fā)

五、課程文件包制作

1、編寫課程說明書:課程描述、授課計劃

2、編寫演示文件

PPT設計的基本原則 :結(jié)構(gòu)化思考、圖表化表達、動態(tài)化呈現(xiàn)

PPT邏輯設計

PPT模板的使用:母版、模板

PPT用圖表說話 :圖表數(shù)字

文字排版 :對齊、聚攏、降噪、統(tǒng)一、對比、留白

PPT動畫設計

PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清

3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點

4、編寫考試題:紙筆測試、操作測試

5、創(chuàng)建素材工具箱:音樂庫、視頻庫、動畫庫、圖片庫等

課程評審說課與設計呈現(xiàn)

于老師

主要背景

中國延安精神研究會 會員

經(jīng)濟學學士、管理學碩士

高級營養(yǎng)師、學習指導師

體驗式培訓師、培訓導師、FA

瑞士洛桑酒店管理學院(EHL)授予的QLF

(Qualified Learning Facilitator)學習促動導師

北京大學、清華大學、中國人民大學、中南財經(jīng)政法大學、北京師范大學

北大縱橫商學院、格局商學、深圳英盛商學院、湖南強仁商學院、北京炎培教育科技研究院、清大厚德教育研究院等多家高校、商學院客座教授、導師

于老師的名言:

實實在在教方法,輕輕松松學知識。

于老師的三不講原則:

自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。

主要經(jīng)歷

多年從事運營、管理工作實踐經(jīng)驗。曾任首旅集團培訓經(jīng)理、北京第二外國語學院中瑞酒店管理學院副教授等職務。在人才培養(yǎng)方面具有豐富的培訓、輔導和實踐經(jīng)驗;于老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。

授課風格

以互動、情景、體驗式培訓見長,注重受訓人員的體驗、感悟及參與。

理論+實踐+案例,打開學員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達到學以致用。

授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,

通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓積極性。

主講課程

1.專注領(lǐng)域:人才培養(yǎng)

2.于玨老師課程體系圖(國作登字—2019—A—00893867)

客戶見證(尊重需要保密的客戶,未列出名單)

通訊行業(yè): 中國移動、中國電信、南方通信集團、天音通信

旅游餐飲行業(yè): 首旅集團、開元旅業(yè)、沸騰魚鄉(xiāng)、海底撈、便宜坊

能源行業(yè):國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)、中國電建、大唐熱電

家電行業(yè): 長虹、美的、TCL、步步高、飛達、朗能、萬利達、

IT 行 業(yè): 愛普生、實達科技、浙大中控、金自天正、友達光電、中航光電、

醫(yī)療制藥: 北京電力醫(yī)院、北京美迪醫(yī)院、首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院

金融證券業(yè):中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、漢口銀行、廣發(fā)銀行、國元證券、明亞保險經(jīng)紀公司、永達理保險經(jīng)紀公司、大童保險經(jīng)紀公司、建信人壽、中資聯(lián)行、中信集團、華潤集團

行業(yè)協(xié)會: 北京餐飲協(xié)會、香港華人總商會、福建漳州商會、德申國際

院校:北京大學、中國人民大學、北京師范大學、中南財經(jīng)政法大學

律所:安嘉律師事務所、大成律師事務所、信之源律師事務所、兩高律師事務所、京平律師事務所

安防行業(yè):海康威視、中控科技

交通行業(yè):北京公交集團、北京地鐵公司、中鐵集團、中車集團

投遞行業(yè):中國郵政、順豐、中通、圓通

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構(gòu)特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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