培訓師PTT專業(yè)訓練
【課程編號】:NX26330
培訓師PTT專業(yè)訓練
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:5天,6小時/天
【課程關鍵字】:培訓師培訓
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第一章:訓前的說明會
第二章:當講師的條件
第一節(jié):什么樣的人可以當培訓師
第二節(jié):培訓師必備技能一覽表
第三節(jié):優(yōu)秀培訓師的特性
第三章:一分鐘自我介紹訓練
第一節(jié):一分鐘自我介紹簡介
第二節(jié):學員互相做一分鐘自我介紹
第三節(jié):一分鐘自我介紹要領
第四章:講師眼神訓練
第一節(jié):目光的深遠意義
第二節(jié):演講者目光禮儀訓練
第五章:團康活動設計
一、抓水游戲
二、扮觀音游戲
三、廚房里的用具游戲
四、獵人、女人、狗、小鳥、槍游戲
五、扮豬八戒跳小天鵝舞蹈游戲
第六章:講師肢體語言
第一節(jié):演講者的站立與步伐
第二節(jié):演講者的三十種手勢
第三節(jié):演講過程的忌諱動作
第四節(jié):手勢動作的分類(高級班用)
第五節(jié):手勢遵循的原則(高級班用)
第七章:聲音表演魅力
第一節(jié):聲音的重要性
第二節(jié):聲調的高與低
第三節(jié):節(jié)奏的快與慢
第四節(jié):聲音的悅耳度
第五節(jié):聲音中的熱情
第六節(jié):聲音中的笑意
第七節(jié):聲音抑揚頓挫
第八節(jié):聲音的重與輕
第九節(jié):感嘆副詞助詞
第十節(jié):最后的建議
第八章:講師職業(yè)禮儀
第一節(jié):男講師著裝禮儀
第二節(jié):女講師著裝禮儀
第九章:訓練場地布置
第十章:課程開發(fā)技術
第一節(jié):培訓課程的結構
第二節(jié):培訓課程設計步驟
第三節(jié):課程三級目錄設計
第四節(jié):學術研究綜合示范
第五節(jié):團隊共創(chuàng)開發(fā)課程
第十一章:講師的職業(yè)素養(yǎng)
第一節(jié):講師的職業(yè)道德
第二節(jié):講師的職業(yè)操守
第十二章:幻燈片使用技術
第一節(jié):燈片使用簡介
第二節(jié):怎樣設計視覺教具
第三節(jié):幻燈片使用注意事項
第十三章:講師演的藝術
第一節(jié):講師演的藝術
第二節(jié):演講中演的目的
第三節(jié):演講和表演的“演”有何不同
第四節(jié):為何會“演”不好
第五節(jié):表演時應注意的事項
第六節(jié):演的訓練
第十四章:五分鐘即席演講——中級表達能力訓練
第一節(jié):即席演講的重要性
第二節(jié):即席演講訓練簡介
第三節(jié):即席演講的要求
第四節(jié):即席演講的注意事項
第五節(jié):即席演講訓練操作流程
第十五章:關于學員提問
第一節(jié):聽眾提問的注意事項
第二節(jié):若最后聽眾沒有問題怎么辦
第三節(jié):若是回答不了怎么辦
第四節(jié):碰到故意挑釁怎么辦
第五節(jié):注意你的舉止和態(tài)度
第六節(jié):怎樣化解“麻煩”問題
第七節(jié):千萬不要問的傻問題
第八節(jié):怎樣應對同時提多個問題
第九節(jié):怎樣解決刁鉆問題
第十節(jié):關于提問的注意事項
第十一節(jié):把握恰當的結尾時機
第十六章:培訓總結要領
第一節(jié):怎樣結束訓練課程
第二節(jié):結尾總結需要注意的地方
第三節(jié):幾種總結結尾的方法
第十七章:如何精彩塑造授課氣氛
第一節(jié):開場的方式
第二節(jié):課堂互動方法與技巧
第三節(jié):課堂控制技巧
第四節(jié):管理者怎樣自我保護
第十八章:三十分鐘高級表達訓練
張老師
張晨老師簡介
企業(yè)高管人士。歷任央企干部;深圳臺資企業(yè)生產課課長;港資企業(yè)副廠長;日資咨詢公司董事長助理;中國太平洋壽險云南分公司營銷部副總經理,銀行保險部副總經理,麗江市太平洋壽險公司總經理;目前是:中國管理研究院副院長(兼營銷所所長、高級研究員);云南大學高層管理者培訓與發(fā)展中心特聘教授,中國職業(yè)經理人協(xié)會培訓專業(yè)委員會副主任委員;前中國培訓師聯(lián)誼會副會長,云南培訓咨詢業(yè)聯(lián)合會會長;中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家;清華大學、浙江大學、上海交大、湖南大學與云南大學黨政班、總裁班合作教授;行動學習南方聯(lián)盟專家;博納中美4D領導力認證專家。
是一個性格堅毅與經驗豐富的管理人士;還是黨課、時事政治、國家頂層設計的研究解讀專家,也是一個技術高超與善于控場的培訓專家,同時還是一個善于探索與勇于創(chuàng)新的人文學者。我立志為企業(yè)和政府提供精彩、實用、落地的專業(yè)課程和訓練手段,幫助干部轉變心智模式,提高領導能力;幫助員工轉變行為方式,提高職業(yè)素養(yǎng);幫助企業(yè)改善人文環(huán)境,提高競爭能力。
培訓資格:曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經營管理顧問股份有限公司關于領導力、SCS互動式行銷的培訓;臺灣禮儀協(xié)會國際社交禮儀專業(yè)培訓;臺灣保銷集團組訓專員培訓;太平洋集團公司總經理培訓班多次;壽險個人保險高級講師認證培訓;壽險團體保險高級講師認證培訓;銀行保險高級講師認證培訓;理財師高級講師認證培訓。是中國著名的實戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓練師。在企業(yè)創(chuàng)業(yè),運營管理,大客戶市場開拓,營銷團隊組建及管理,客戶服務以及高管培訓方面具有深厚的功底和經驗,有極強的業(yè)務研究能力和學習能力,擅長與團隊成員密切合作。二十年來為一千多家黨政單位、國企進行過專業(yè)培訓,總人數超過五萬人次。
開發(fā)課程:在三十多年職業(yè)生涯中開發(fā)了:《中國共產黨黨史解讀》《習近平治國理政方略》《2021國際局勢與中國對策》《中西方制度對比》《中國特色社會主義文化》《揭秘美國金融戰(zhàn)掠奪世界的手法》《后疫情時代企業(yè)的突破方向》《怎樣修煉企業(yè)的核心競爭力》《怎樣避免發(fā)展中的陷阱》《工匠精神》《中國制造2025與德國4.0》《國學智慧與卓越領導力》《高績效執(zhí)行力》《卓越團隊建設》《溝通無極限》《營銷團隊管理與業(yè)務推動技術》等課程。
服務客戶:公安部、中國人民銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國郵儲銀行、中國人壽、太平洋人壽、云南省工商聯(lián)、清華大學、浙江大學、湖南大學、云南大學、昆明理工大、云南師范大學、云南警官學院、新希望集團、云南紅塔集團、紅河紅云集團、昆明煙草集團、云南白藥集團、昆明鋼鐵集團、云南銅業(yè)集團、與狼共舞服裝公司、萬銀證券、中國電力投資集團、華潤水電、南方電網、云南華電、柳州重工、浙江醫(yī)藥集團等上千家企業(yè)。
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