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地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

【課程編號】:NX26495

【課程名稱】:

地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:銷售團隊培訓,執(zhí)行力培訓

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課程背景

您的企業(yè)里,因為沒有經(jīng)過訓練的管理者和員工的失誤,導致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因為抓不住員工的心,凝聚不了團隊,導致您失去了多少愿意追隨您的人才?因為員工責任心不強,溝通不順暢,導致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權(quán)的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?

有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“ 執(zhí)行力和凝聚力!”為什么說凝聚力和銷售力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代!

您是否感覺到企業(yè)問題重重,總想找到根治的方法呢?

那讓我們來自檢一下你們企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力吧!

——看看您的企業(yè),有沒有以下現(xiàn)象:

1、員工相互推諉,機械盲目地工作,不能自覺主動承擔責任,不能很好的為企業(yè)創(chuàng)造利潤;

2、上下級部門和同級部門之間存在溝通障礙,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;

3、員工工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現(xiàn)懶散;

4、員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差;

5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;

6、銷售團隊組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;

7、員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;

8、員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;

9、員工沒有目標概念與實現(xiàn)達成目標的承諾性;

10、員工沒有團結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;

以上現(xiàn)象如果3條以上存在于您的企業(yè)中,說明您的企業(yè)沒有執(zhí)行力和凝聚力!這是非常危險的!

課程收獲

熔煉團隊,讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結(jié)、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊;

◆目標整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎上,去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標,讓團隊的方向性達成一致;

◆讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;改善團隊成員心智模式、調(diào)整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂;

◆認識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的最佳表現(xiàn);

◆改善員工處理人際關系的能力,形成積極向上的組織氛圍

◆學會感恩,學會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人;

◆學會換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人;

◆沉淀與延續(xù),把特訓和工作緊密聯(lián)系起來,把特訓成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓,讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。

課程大綱

第一部份創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊

熱身

介紹培訓目的、形式和守則。

樹立團隊目標

組建團隊。·

房地產(chǎn)人員為什么要設定目標

·目標對人生及事業(yè)的影響

(目標的游戲)

·制定銷售目標的SMART原則

·如何分段實現(xiàn)大目標

游戲目標與障礙

教練視頻

第二部份、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植

打破固有信念,改變只在一瞬間。

獲得當下強大的力量。

100%聆聽。

別對自己說不可能。

·房地產(chǎn)職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KASH

房地產(chǎn)員工的八大心態(tài)

心態(tài)來源于信念 行動結(jié)果

游戲互動

第三部分、房地產(chǎn)團隊信任的力量

團隊信任是一種心態(tài)

信任是人生的第一課

團隊信任的力量

團隊信任創(chuàng)造雙贏

信任的承諾

信任練習

游戲互動

第四部份、房地產(chǎn)團隊協(xié)作與溝通

負責任是重要的一課

敢與用負責任的心態(tài)面對每一件事情

勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣

團隊負責任特質(zhì)訓練

游戲互動

第五部份、房地產(chǎn)團隊業(yè)績承諾是金

作業(yè)體驗分享

承諾的程度決定結(jié)果程度

承諾與人生品牌

互動游戲

第六部份、房地產(chǎn)團隊共贏是長贏之道

體驗式環(huán)節(jié)(略)

團隊協(xié)作溝通訓練

游戲互動

第七部分、房地產(chǎn)團隊100%負責任

100%負責任。

領袖風采

執(zhí)行力提升

團隊亮劍精神

第八部份、房地產(chǎn)團隊選擇與愛

體驗選擇的力量

體驗愛的力量

誠實與選擇

生命輪練習

鄭老師

鄭奕老師簡介

【講師簡介】

北京周恩來慈善基金會特聘講師

北京大學客座教授、中國科學院客座教授

上海交通大學客座教授

山東大學雙創(chuàng)導師、山東建筑大學管理學院創(chuàng)業(yè)導師

中國偉平管理咨詢機構(gòu)首席講師

山東培訓行業(yè)協(xié)會副會長

【專業(yè)經(jīng)歷】

工商管理碩士,營銷渠道建設導師;團隊建設專家,中國稅務、中國人社、工商銀行、韓國LG、現(xiàn)代重工、國家電網(wǎng)、蒙牛乳業(yè)、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國重汽、陜煤集團、太平洋人壽、太平洋財險、大地財險、陽光財險、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、長安銀行、中德安聯(lián)、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國美電器、陜煤集團、同煤集團、六合集團、海信電器、長虹電器、TCL、京博化工、匹克集團、潤華集團、上海大眾、奇瑞汽車、華聯(lián)超市、銀色世紀、中冶銀河、六個核桃、雀巢、農(nóng)夫山泉等多家知名企業(yè)培訓顧問,中國培訓萬里行主講專家。

2005年—2012年八年間先后在三家中國上市公司總部構(gòu)建人力資源工作。在此期間企業(yè)團隊規(guī)模均擴張一倍以上。16年來,鄭老師足跡遍布全國27個省份八十多個城市,年授課200多場。深受學員歡迎,課程平均滿意度均超過98%。在企業(yè)內(nèi)訓與培訓體系打造領域卓有建樹。

2010年12月,鄭老師在三峽大壩為華揚集團策劃主題活動,200余名經(jīng)銷商現(xiàn)場簽單2400W元!

2012年中國青年培訓師大獎賽亞軍(團隊建設領域最高排名),并被授予“中國十大青年培訓師”稱號!

2014年1月,鄭奕老師被中國人力資源和社會保障部授予中國百大好講師!

2015年,鄭奕老師被濟南市婦聯(lián)邀請出任“濟南市最美家庭評選”評委,并在濟南電視臺“最美家庭頒獎晚會”中對獲獎家庭點評!

2015年、2016年鄭奕老師分別被中國講師網(wǎng)授予“中國年度百大好講師稱號”!

2018年2019年鄭奕老師連續(xù)受邀出任中國培訓師推優(yōu)大賽評委并未獲獎選手指導課程!

【授課風格】

鄭奕老師職業(yè)生涯歷經(jīng)基層營銷、中層管理,高層戰(zhàn)略等不同角色洗禮!

——課程實戰(zhàn),所以學員愛聽

鄭奕老師十年來授課涉足中、韓兩個國家27個省份,山東省17地市更是皆有授課

——思路寬闊,所以案例翔實

鄭奕老師出身教育世家,祖孫三代7位老師。連續(xù)八年大年初三出門,不在授課,就在授課的路上!

——身教示范,所以敬業(yè)表率

【2021課程體系(摘錄)】

一、團隊領導力與職業(yè)化推進系列:

1、《總裁領導力》(從本質(zhì)出發(fā)洞悉領袖的修煉天機)(2天—3天)

2、《企業(yè)文化打造智慧》(讓團隊持續(xù)高效的根源法寶)(1天—3天)

3、《管理者五項技能》(迅速提升企業(yè)效率的技能優(yōu)化)(2天—3天)

4、《職業(yè)化團隊凝聚力訓練》(直接本質(zhì)破解團隊原動力終極密碼)(2天)

5、《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》(企業(yè)贏在起點的必經(jīng)之路)(1天)

6、《團隊感恩、執(zhí)行力訓練》(體驗式課程:心智模式?jīng)Q定差異人生。)(2天—3天)

7、《公眾演講力訓練(TTT)》(于全國數(shù)千老師中摘得大獎的老師才是真的TTT專家?。?/p>

二、傳統(tǒng)文化與管理系列:

《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領導力、執(zhí)行力塑造精髓!)

《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領導力、執(zhí)行力塑造精髓!)

三、巔峰銷售系列:

1、《巔峰銷售訓練》(天龍八部營銷流程打造營銷正規(guī)軍團)(2天)

2、《大客戶營銷》(完美渠道打贏現(xiàn)代商戰(zhàn)重點戰(zhàn)役)(2天)

3、《電話營銷技巧強化訓練》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)

4、《會議營銷,贏定天下》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)

5、《金牌店長訓練營》(打造由“銷售型”、“管理型”再到“經(jīng)營型”精英)(2天)

6、《顧問式銷售》(直觸本質(zhì)破解“贏銷”密碼)(2天)

7、《經(jīng)銷商管理與談判技巧》(管好經(jīng)銷商:相處為本,談判為贏)(2天)

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