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【課程大綱】

一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與發(fā)展思路

（一）時代變局：2021零售業(yè)務(wù)的新特征

1、互聯(lián)網(wǎng)：客戶行為與營銷手段的變遷

2、后疫情：“無接觸營銷”的挑戰(zhàn)和機遇

3、內(nèi)循環(huán)：大消費給我們帶來的契機

（二）經(jīng)營轉(zhuǎn)型：決策層與管控層的新視角

1、客戶端思維

2、綜合性需求

3、場景化營銷

（三）思路落地：以客戶經(jīng)營為核心的“四全營銷”

1、抓“全量客戶”：獲客+活客

2、抓“全量資產(chǎn)”：配置+周期

3、抓“全程資金”：開源+接流

4、抓“全員營銷”：激勵+機制

二、零售業(yè)務(wù)的新理念新思維新戰(zhàn)法

（一）體驗營銷

1、用戶VS客戶，有什么區(qū)別？

2、需求VS體驗，哪個更重要？

3、產(chǎn)品VS場景，誰更打動人？

4、“交易結(jié)算中心”向“營銷服務(wù)中心”：網(wǎng)點轉(zhuǎn)型策略探析

（二）社群營銷

1、魚餌營銷：新用戶的開拓

2、鎖鏈營銷：用戶的重復(fù)購買

3、粉絲營銷：用戶忠誠度提升

4、鋼絲營銷：用戶轉(zhuǎn)介紹的挖掘

5、如何打造“信任代理人”

（三）參與營銷

1、C2B模式：用戶參與產(chǎn)品與服務(wù)

2、粉絲經(jīng)濟：用戶參與有趣的互動活動

3、眾籌思維：用戶成為利益共同體

4、觸點設(shè)計：如何設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)的“觸點”

（四）事件營銷

1、找話題：找一個引人入勝的主題

2、抓熱點：如何抓住熱點引爆情緒

3、做廣告：策劃具有心理沖擊的宣傳文案

4、找伙伴：找到能夠客戶資源共享的外部機構(gòu)

5、擅娛樂：如何設(shè)計具有娛樂性和趣味性的活動

6、強媒體：如何使用互聯(lián)網(wǎng)工具開展宣傳

（五）數(shù)據(jù)營銷

1、需求挖掘：關(guān)注客戶的行為數(shù)據(jù)與潛在（非金融）需求

2、精準營銷：基于客群細分的差異化策略

3、過程管理：提升目標績效與營銷產(chǎn)能

4、如何利用“小數(shù)據(jù)”開展營銷

（六）文化營銷

1、營銷信息的體系化傳播

2、銀行品牌的具象化

3、追求情感認同的文化營銷

三、零售團隊的業(yè)績目標管理與過程跟進

（一）分支行的考核激勵與動員

1、考核指標關(guān)系探析

2、如何分解上級行下達的業(yè)務(wù)指標

（1）績效目標的分類

（2）制定目標的SMART原則

3、業(yè)績歸屬關(guān)系的優(yōu)化

4、避免“鞭打快牛”的等級考評體系

（二）分支行目標過程管理“六策略”

1、目標定位：銜接“過程”與“結(jié)果”

2、充分宣導(dǎo)：融合“動力”與“能力”

3、動態(tài)調(diào)整：兼顧“穩(wěn)定”與“變通”

4、抓準抓實：降低“重復(fù)”與“遺漏”

5、疏密得當：厘清“關(guān)鍵”與“時序”

6、動態(tài)反饋：確保“及時”與“精準”

四、零售團隊的建設(shè)與發(fā)展管理

（一）高績效的崗位聯(lián)動

1、崗位分工

2、崗位聯(lián)動

3、崗位工作任務(wù)和目標的設(shè)定

4、崗位聯(lián)動營銷的流程設(shè)計

（二）如何調(diào)動員工的積極性

1、規(guī)則約束

2、利益引導(dǎo)

3、情感維系

4、氛圍營造

5、多元激勵

（三）支行團隊建設(shè)與發(fā)展“八策略”

1、用挑戰(zhàn)聚焦目標

2、用行動做出表率

3、用分配回報努力

4、用榜樣感召人心

5、用學(xué)習(xí)注入活力

6、用授權(quán)提升動能

7、用成就突破自我

8、用文化凝聚團隊

五、中高端客戶的深度經(jīng)營與營銷實戰(zhàn)

（一）客戶深度經(jīng)營的三點策略

1、產(chǎn)品服務(wù)有“焦點”，客戶記得住

2、營銷活動增“觸點”，客戶離不開

3、客戶經(jīng)營抓“痛點”，客戶心相隨

（二）產(chǎn)品服務(wù)有“焦點”：營銷層面的營銷包裝

1、為產(chǎn)品做“導(dǎo)流”

2、為產(chǎn)品找“焦點”

3、為產(chǎn)品分“客群”

4、為產(chǎn)品取“小名”

5、為產(chǎn)品編“故事”

6、為產(chǎn)品做“組合”

（三）營銷活動增“觸點”：客戶經(jīng)營與活躍度提升

1、分層：存量客群的數(shù)據(jù)營銷

（1）客戶“價值-關(guān)系”矩陣

（2）臨界客戶提升-以存款營銷為例

（3）客戶“分層”營銷實戰(zhàn)案例探析

2、分群：目標客群的差異營銷

（1）客戶畫像與客戶特征分析

（2）客戶職業(yè)行業(yè)劃分與營銷策略

（3）客戶性格偏好劃分與營銷策略

（4）客戶生命周期劃分與營銷策略

3、分片：網(wǎng)周客群的經(jīng)營挖潛

（1）畫地圖：目標客群導(dǎo)入

（2）挖墻角：他行客戶策反

（3）學(xué)傳銷：客戶人脈營銷

（4）做聯(lián)動：片區(qū)異業(yè)聯(lián)動

4、分序：產(chǎn)品銷售與關(guān)系升級

（1）產(chǎn)品銷售的順序

（2）客戶關(guān)系升級與“穩(wěn)存”

（四）客戶經(jīng)營轉(zhuǎn)抓“痛點”：營銷場景與主題打造

1、有情感，有共鳴

2、有趣味，有互動

3、有價值，有好處

4、有品牌，有關(guān)聯(lián)

常老師

【專業(yè)資質(zhì)】

知名金融培訓(xùn)師和咨詢師

國內(nèi)銀行營銷管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派專家

北京大學(xué)金融碩士

國家執(zhí)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師

EFP金融理財管理師

香港理財規(guī)劃師協(xié)會會員

“深圖講座”主講嘉賓。

【從業(yè)經(jīng)歷】

現(xiàn)為某領(lǐng)先的全國性股份制銀行在職管理層，具有總、分、支行多重營銷、管理經(jīng)驗，歷任某股份制銀行深圳分行零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、代發(fā)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、社區(qū)金融管理負責人、一級管轄行行長等職；總行級產(chǎn)品專家，總行級高級內(nèi)訓(xùn)師。

長期主管零售銀行綜合營銷、市場企劃、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等相關(guān)工作，曾主持某股份制銀行全系統(tǒng)首家理財中心籌建，主持珠三角地區(qū)社區(qū)銀行建設(shè)運營和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等工作；曾參與總行空中銀行（客戶服務(wù)中心）籌建，該行微信銀行、直銷銀行開發(fā)上市，以及與騰訊、中移動的多項O2O合作項目；曾成功開發(fā)該行系統(tǒng)內(nèi)最大單筆互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務(wù)。圍繞代發(fā)客戶策劃推廣的“薪資理財服務(wù)”榮獲第四屆“深圳金融風云榜——最具價值成長獎”，本人當選“金融風云榜年度宣傳人物”。

多年來結(jié)合工作實踐，致力于銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與服務(wù)營銷方面的研究，多次赴美國、香港等地交流考察先進銀行經(jīng)營模式。曾著有《個人銀行業(yè)務(wù)營銷技巧與案例分析》（馬蔚華序，清華大學(xué)出版社，2010年）等著作。

【授課風格】

授課風格幽默靈活，實戰(zhàn)案例豐富，善于結(jié)合受訓(xùn)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品特性，提出具有針對性和實操性的策略與方法，同時善于介紹課程關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的最新信息，開闊學(xué)員視野。課程體系分明、互動豐富、感染力強。

【主講課程】

課程層次課程主題課程對象

宏觀《零售銀行轉(zhuǎn)型策略與營銷模式創(chuàng)新》

《社區(qū)化金融戰(zhàn)略的推進與實施》銀行決策層、中高層管理人員、支行行長等

中觀《互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與傳統(tǒng)銀行應(yīng)對》

《新環(huán)境下零售銀行場景化營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)》

《零售銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷策略》

《零售業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新與產(chǎn)能提升》

《商業(yè)銀行支行行長營銷管理之道》銀行中高層管理人員、支行行長、營銷負責人、網(wǎng)點主管、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等

微觀《零售銀行營銷人員綜合技能提升》

《卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“五項修煉”》

《社區(qū)營銷活動實戰(zhàn)與團隊協(xié)作提升》

《中高端個人客戶資產(chǎn)配置與營銷維護》

《代發(fā)業(yè)務(wù)營銷與客戶深度經(jīng)營》

《市場營銷活動（沙龍）的策劃與實施》

《銀行新員工思維引領(lǐng)與職業(yè)規(guī)劃》銀行營銷負責人、一線營銷人員、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員、產(chǎn)品經(jīng)理、新進員工等

定制可結(jié)合培訓(xùn)銀行需求，經(jīng)充分溝通，開發(fā)個性化課程和方案

【服務(wù)客戶】

曾為全國六大國有銀行、十余家全國性股份制商業(yè)銀行、數(shù)十家城市商業(yè)銀行、三百余家農(nóng)商行（含農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行）總行及分支機構(gòu)開展過營銷及管理方面的咨詢與培訓(xùn)。

應(yīng)邀擔任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)、南開大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)、深圳大學(xué)等高校、境內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)組織的EMBA、行長班、高級研修班授課專家，深圳市“深圖講座”主講嘉賓。

項目咨詢

2005年開始從事銀行業(yè)務(wù)專業(yè)咨詢工作。作為受邀專家，先后參與工行、農(nóng)行、浦發(fā)、興業(yè)、香港恒生、寧夏銀行等多家商業(yè)銀行，以及英國標準協(xié)會（BSI）、深圳市金融辦等機構(gòu)的咨詢項目，參與清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)等科研機構(gòu)關(guān)于金融創(chuàng)新的研究課題。

咨詢項目涉及銀行零售銀行轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點效能優(yōu)化、社區(qū)化金融建設(shè)與經(jīng)營、客戶深度經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個領(lǐng)域。

【公益行動】

“益加益學(xué)院”創(chuàng)始成員

深圳市益加益社區(qū)公益事業(yè)服務(wù)中心理事，“益加益學(xué)院”聯(lián)合創(chuàng)始人，致力于將商業(yè)經(jīng)驗移植于公益領(lǐng)域，推動公益事業(yè)的職業(yè)化、專業(yè)化和標準化發(fā)展。參與開發(fā)的“中華美德十講”課程，被深圳市委宣傳部、市文明辦列入“日行一善”公益活動項目，覆蓋全市社區(qū)；主講的“中國傳統(tǒng)文化漫談”公益課程深受社區(qū)青少年喜愛。

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