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打造高績效團(tuán)隊(彭健)

【課程編號】:NX28755

【課程名稱】:

打造高績效團(tuán)隊(彭健)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:高績效團(tuán)隊培訓(xùn)

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【課程背景】

成功者的背后,往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊,現(xiàn)代的企業(yè)不再是靠個人單打獨(dú)斗闖天下,而是靠整合資源,抱團(tuán)打天下本課程,從培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),將深奧的理論通俗化向大家介紹簡單實(shí)用的思路,方法和工具使員工在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化相互間的凝聚力,培育合作共贏的團(tuán)隊意識,客戶團(tuán)隊中自我個性行為創(chuàng)造團(tuán)隊文化,打造一支健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高效團(tuán)隊

【課程收益】

通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以得到以下收獲:

1、充分認(rèn)知高績效團(tuán)隊的基本特征,樹立標(biāo)桿;

2、認(rèn)知管理者的角色特點(diǎn),使管理者能更好的扮演自己的角色;

3、掌握必要的管理理念及管理方法,建立正確的職業(yè)心態(tài);

4、能夠動用DISC人格特質(zhì)充分了解自己的特質(zhì),認(rèn)識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,調(diào)整自己的管理習(xí)慣;了解你的下屬的性格特質(zhì),因人而異的提升下屬的執(zhí)行力;甚至了解你的上司,更好的輔佐好你的領(lǐng)導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質(zhì)的飛躍;

5、掌握如何將任務(wù)授權(quán)給下屬的技巧。

【培訓(xùn)對象】

中高層管理人員

【課程大綱】

一、認(rèn)識團(tuán)隊

1、高績效團(tuán)隊的特征

2、團(tuán)隊的類型

1) 顧問型

2) 伙伴型

3) 教練型

3、團(tuán)隊管理者面臨的困境

二、知已解彼——打造高績效團(tuán)隊的方法

1. 依據(jù)團(tuán)隊發(fā)展階段進(jìn)行相應(yīng)模式的團(tuán)隊管理

1)團(tuán)隊發(fā)展的不同階段有哪些特征

2)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的管理方式

2. 依據(jù)不同員工個體的行為風(fēng)格做好崗位匹配

1)了解DISC行為風(fēng)格

2)DISC四種風(fēng)格的行為偏好

3)團(tuán)隊成員間的合作策略

三、撬動高績效執(zhí)行的利器——授權(quán)

1)什么是有目的的授權(quán)

2)如何尋找授權(quán)良機(jī)

3)授權(quán)的要點(diǎn)

4)授權(quán)時的溝通策略

5)實(shí)戰(zhàn)演練:如何進(jìn)行一次有效的授權(quán)

彭老師

彭健 老師

——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家

摩托羅拉大學(xué)(國內(nèi)第一家企業(yè)大學(xué))領(lǐng)導(dǎo)力項目、講師培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人

上市集團(tuán)天士力控股集團(tuán)培訓(xùn)中心高級經(jīng)理

捷信金融培訓(xùn)中心專職講師團(tuán)隊賦能負(fù)責(zé)人

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

Visual DISC認(rèn)證導(dǎo)師、報告解讀師和分析師

引導(dǎo)的規(guī)律研究院認(rèn)證講師

【個人簡介】

彭老師有22年的甲方培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)多家外資企業(yè)、上市集團(tuán)的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理工作,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/兼職講師的培養(yǎng)與發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力系列課程、培訓(xùn)體系搭建、工作坊引導(dǎo)等方面積累了豐富的授課技巧和培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),近10年間的主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)發(fā)展及問題解決型工作坊/研討會的引導(dǎo)。

摩托羅拉大學(xué):12年工作經(jīng)歷中,先后負(fù)責(zé)

管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院中的初級管理者培訓(xùn)班、中層管理者培訓(xùn)班的運(yùn)營

講師認(rèn)證與發(fā)展,負(fù)責(zé)課程的更新與講師認(rèn)證、培養(yǎng)工作

國民地產(chǎn)發(fā)展有限公司

組建了培訓(xùn)部門

搭建了培訓(xùn)體系、課程體系、師資體系

在天士力培訓(xùn)中心初創(chuàng)階段加入,負(fù)責(zé)

培訓(xùn)體系搭建

內(nèi)部講師培養(yǎng)與發(fā)展

經(jīng)理級、總監(jiān)級、總經(jīng)理級培訓(xùn)班的課程體系搭建及部分課程的講授

捷信金融(國內(nèi)唯一外資消費(fèi)金融公司)

負(fù)責(zé)全集團(tuán)750名專職業(yè)務(wù)講師授課能力的提升及職業(yè)通道的搭建

做為內(nèi)部專家,對領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)團(tuán)隊、通用課程團(tuán)隊給予指導(dǎo)

培養(yǎng)的多位講師獲得中國培訓(xùn)雜志主辦的地區(qū)性年度“我是好講師大賽”一、二、三等獎

成功地設(shè)計并實(shí)施了年度戰(zhàn)略解碼工作坊并引入集團(tuán)所有一級部門

彭老師依托在摩托羅拉大學(xué)工作的12年經(jīng)歷,對企業(yè)大學(xué)動營的三駕馬車——培訓(xùn)運(yùn)營體系、課程體系、講師體系都有深入的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在之后的工作中為多家企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心搭建了培訓(xùn)體系、流程制度。

彭老師現(xiàn)全身心地為企業(yè)各級人員賦能,貫徹著“助人達(dá)成目標(biāo),共創(chuàng)美好未來”的理念。

【授課風(fēng)格】

彭老師有著深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),能夠?qū)⒅形魑幕跁炌ㄔ谡n程內(nèi)容中,運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方式,授課生動活潑,親和力強(qiáng),善于營造以學(xué)員為中心的課堂氣氛,運(yùn)用多種培訓(xùn)手段寓教于樂,培訓(xùn)效果可檢驗(yàn)、落地性強(qiáng)。

【主講課程】

TTT類

培訓(xùn)師授課技巧及課程設(shè)計基礎(chǔ)

成為引導(dǎo)式培訓(xùn)師

課程設(shè)計與開發(fā)工作坊

從心開始課程設(shè)計

結(jié)構(gòu)性思維與清晰表達(dá)

引導(dǎo)魔法箱

管理類

DISC-VD雙贏溝通

DISC打造高效能團(tuán)隊

問題分析與解決工作坊

復(fù)盤工作坊

團(tuán)隊融合工作坊

如何讓管理者開好研討會(目標(biāo)分解版)

新任管理者領(lǐng)導(dǎo)力精要

教練式領(lǐng)導(dǎo)力

【服務(wù)客戶】

電子行業(yè):微軟、聯(lián)想、北方華創(chuàng)、飛思卡爾、中芯國際、約翰克蘭、萬可電子、西迪斯電子、大都克、通卡智能

建筑:中建一局、中財建設(shè)

能源:中海油、海科集團(tuán)、、博途新能源

汽車行業(yè):雷諾日產(chǎn)、雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟學(xué)院、德國大眾、一汽大眾、一汽豐田、漢特曼輕金屬鑄造、捷威動力、捷溫汽車系統(tǒng)

金融:捷信金融、高信隆集團(tuán)、招商銀行

醫(yī)藥:天士力集團(tuán)、國藥集團(tuán)

其它:國家電網(wǎng)、波音、便利蜂、作業(yè)幫、海淀區(qū)教育局波音公司、億海藍(lán)

【精彩瞬間】

2021年《引導(dǎo)魔法箱》公開課現(xiàn)場

2021年作業(yè)幫業(yè)務(wù)研討會2021年大都克《高效領(lǐng)導(dǎo)黃金圈》

2021年天津?yàn)I海圖書館《Visual DISC》主題沙龍

2021年德國大眾《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》2021年捷信金融《最佳績效輔導(dǎo)》

平安大學(xué)《雙贏溝通》2021深圳公開班(總第152期)

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