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目標選材
【課程編號】:NX28928
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【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關(guān)鍵字】:目標培訓
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【課程背景】
如果要讓一支團隊有戰(zhàn)斗力,人員因該如何搭配?性格不同,經(jīng)驗各異,三觀選人的重要衡量標準,招聘過程如何選人?讓什么樣的人進入團隊?如何明確招聘標準?面試過程中我們要遵循什么原則、用什么方法可以搞定面試過程中的各種“妖”以上是目標選材課程要解決的問題。
【課程收益】
1、明確團隊結(jié)構(gòu)特質(zhì),清晰目標選材的出發(fā)點;
2、學習有效的面試問題設(shè)計,規(guī)避無效的面試問題而導致錯誤招聘;
3、從確職位的關(guān)鍵技能開始,到為每一項技能設(shè)計結(jié)構(gòu)性的和行為事例的問題,預測應(yīng)聘者的能力而非自己的感覺。
【課程對象】
人力資源經(jīng)理、人力資源主管、企業(yè)中高層管理者及招聘工作相關(guān)人員
【課程大綱】
一、招聘概述
1、失敗招聘的代價
2、招聘中常見的錯誤
3、結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟
二、選拔標準的建立與準備工作
1、如何確定選拔要求
-理解工作匹配度
-如何分辨應(yīng)征者與企業(yè)的配合度
2、能力標準如何運用于招聘過程
三、行為描述式面試
1、行為描述式面試的要點
2、分辨不完整的BAR和無效的描述
3、如何根據(jù)應(yīng)征者的行為分析能力水平
4、行為描述式面試的有效性
四 、提問技巧
1、什么樣的問題是無效的
2、常見的提問類型與利弊
3、行為描述式提問技巧
五、追問的技巧
1、通過追問保證信息的有效
2、如何追問
3、如何分析信息的真實性
4、靈活應(yīng)對不同類型的應(yīng)征者
5、實戰(zhàn)模擬、講師點評
六、總結(jié)與行動計劃
何老師
何振銘 老師(天津)
——中基層管理人員領(lǐng)導力教練
天津工業(yè)大學管理學碩士
曾任金錨集團銷售總監(jiān)、總裁助理
曾任SGS通用公證行高級培訓經(jīng)理
曾任CEGOS企顧司北京分公司總經(jīng)理
原AMA領(lǐng)導力培訓顧問
實戰(zhàn)型管理專家,多家企業(yè)管理顧問
天津師范大學特聘講師
美國ADNLP高級認證講師
【個人簡介】
何振銘先生曾在不同行業(yè)擔任領(lǐng)導力顧問、培訓經(jīng)理、項目經(jīng)理、總裁助理、銷售總監(jiān)等職務(wù)。在工作實踐中,豐富了管理經(jīng)驗和組織人才發(fā)展的方法。
專注于領(lǐng)導力訓練并認證了多門課程。參加Management Centre Of Asia DISC認證講師,獲得解讀DISC測評報告的資質(zhì);先后講授與DISC相關(guān)主題課程上百場;取得《管理高爾夫》授權(quán)講師、《情境領(lǐng)導》講師認證、《問題分析與解決》講師認證;美國NLP協(xié)會ABNLP高級執(zhí)行師認證。
受聘為天津師范大學微觀經(jīng)濟學客座講師,為本科生講授微觀經(jīng)濟學。
【授課風格】
何振銘老師講課風格活潑、有樂趣,具有強的啟發(fā)性和實操性。尊重課堂應(yīng)該以學員為主的教學理念,教學中注重營造開放式的學習氛圍,構(gòu)建互信;教學過程深入淺出,帶領(lǐng)學員一起探索、反思、寓教于樂。
【主講課程】
定目標:
《登上管理者舞臺》
《從戰(zhàn)略到目標》
《績效目標設(shè)定與拆解》
《目標、計劃與執(zhí)行》
《目標選材》
管過程:
《教練型領(lǐng)導》
《工作委派與授權(quán)》
《員工激勵》
《向上管理》
《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》
《沖突管理》
《問題分析與解決》
《輔導與反饋》
《團隊管理》
《全景管理》
《情境領(lǐng)導》
評結(jié)果:
《績效管理》
《績效評估》
《目標復盤》
【部分培訓客戶】
檢測行業(yè):SGS通標、BSI英標、馬士基
地鐵行業(yè):天津地鐵
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):網(wǎng)秦科技、京東科技、唯品會、聯(lián)想科技、陌陌科技、搜狗搜索、點我達科技
醫(yī)藥行業(yè):安捷倫、拜耳醫(yī)藥、惠氏制藥、邁瑞醫(yī)療、金域醫(yī)學
金融保險行業(yè):雪鐵龍汽車金融;大地保險;太平保險、陽光保險、招商銀行
地產(chǎn)商業(yè)行業(yè):融創(chuàng)地產(chǎn)、太古里、愛琴海、嘉里建設(shè)、迪卡儂
制造業(yè):飛利浦、蘇泊爾、歐司朗、一汽大眾、偉巴斯特、通用汽車、艾爾姆、威士半導體、三星、丹馬士、空中客車、萬可電子、Clarks、西門子、大陸汽車、美大廚衛(wèi)、特變電工
航空公司:南方航空
石油行業(yè):中國石油、殼牌石油
煙酒行業(yè):瀘州老窖
企業(yè)集團:中國建筑設(shè)計院、中國汽車研究院、天津港集團、中鋼集團
【課堂反饋】
老師經(jīng)驗豐富,是我參加培訓以來聽到的最好的一門課——(BSI英標)
理論與實踐案例相結(jié)合,理解深刻,都可以轉(zhuǎn)化到工作中——(安捷倫)
實際案例很多結(jié)合了工作需求,討論有價值——(唯品會)
通過培訓,我找到了自己的優(yōu)勢和不足,焦慮的原因,謝謝老師——(偉巴斯特)
通過老師的講解,發(fā)現(xiàn)自己在溝通過程中改善的地方非常多——(中鋼集團)
授課的方式很高效,交叉的視頻解讀和各種形式的活動穿插,讓本人全面投入進去,脫離了手機兩天的時間,充實了自己——(特變電工)
何老師的現(xiàn)場演練和案例推演,讓管理者更快的掌握了知識重點,很多管理者表示這次領(lǐng)導力課程解決了他們很多的困惑,很實用——(京東物流)
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