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授課對(duì)象

企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士

授課方式

務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+實(shí)踐+案例互動(dòng)

課程大綱

第一講：趨勢(shì)篇——數(shù)字化未來(lái)

一、新技術(shù)紅利

1.5G和邊緣計(jì)算

2.云計(jì)算和云原生

3.大數(shù)據(jù)

4.物聯(lián)網(wǎng)

5.區(qū)塊鏈

二、數(shù)字中國(guó)

1.數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素意義

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3.新基建

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)板塊

1.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

2.數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

3.數(shù)字治理（城市大腦、產(chǎn)業(yè)大腦）

4.數(shù)據(jù)價(jià)值化

四、企業(yè)為何要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、企業(yè)為何必須數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、品牌戰(zhàn)略VS數(shù)字化戰(zhàn)略

3、數(shù)字化商業(yè)模式（新服務(wù)、新金融....）

第二講：全景篇—轉(zhuǎn)型方法論

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素（數(shù)據(jù)、應(yīng)用、人才、工具、經(jīng)驗(yàn)、中臺(tái)）

二、數(shù)字化三大階段（連接、數(shù)據(jù)、智能）

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑六圖法

1.基礎(chǔ)云化

2.觸點(diǎn)云化

3.業(yè)務(wù)云化

4.運(yùn)營(yíng)云化

5.決策云化

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)(如中臺(tái))

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行落地

1、CTO、CIO、CDO職責(zé)分工

2、團(tuán)隊(duì)分工

3、數(shù)據(jù)治理

4、數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)

5、評(píng)測(cè)體系——MAX成熟度模型

六、數(shù)字化細(xì)分板塊

1、職能板塊（營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、研發(fā)、生產(chǎn)、人力、物流、財(cái)務(wù)...）

2、流程劃分（戰(zhàn)略地圖、業(yè)務(wù)地圖、需求地圖、應(yīng)用地圖、算法地圖、數(shù)據(jù)地圖）

七、案例分析（阿里巴巴、寶島眼鏡、索菲特、綾致、安踏、飛鶴......）

第三講：應(yīng)用篇—數(shù)字化新用戶(hù)

一、互聯(lián)網(wǎng)下的用戶(hù)特征變化

1、個(gè)性化

2、情緒化

3、圈層化

4、年輕化

二、人群畫(huà)像是咋回事？

1、用戶(hù)標(biāo)簽管理

2、人群建模

3、數(shù)據(jù)分析和挖掘

三、增長(zhǎng)黑客解讀

1、種子用戶(hù)尋找

2、AB測(cè)試

3、其他：用戶(hù)拉新、留存、活躍的其他運(yùn)營(yíng)方法

四、超級(jí)用戶(hù)

第四講：應(yīng)用篇—數(shù)字化新產(chǎn)品

一、中國(guó)未來(lái)--新制造

1、馬云眼中的新制造和犀牛工廠(chǎng)

2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)

3、C2M

4、浙江未來(lái)工廠(chǎng)建設(shè)

二、各國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1、德國(guó)：工業(yè)4.0

2、美國(guó)：CPS

3、中國(guó)：中國(guó)制造2025及兩化融合

4、角逐：通用電氣Predix、西門(mén)子、阿里ET工業(yè)大腦

三、中國(guó)智造

1、海爾COSMOPlat平臺(tái)

2、美的M.IoT平臺(tái)

3、富士康的BEACON平臺(tái)

4、三一重工樹(shù)根互聯(lián)

5、航天科工（航天云網(wǎng)）

6、案例分析：攀鋼、協(xié)鑫光伏、紅領(lǐng)、雅戈?duì)枴?hellip;..

四、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

1、模式：定制化、智能化

2、技術(shù)：3D打印、工業(yè)APP、工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、AGV、數(shù)字機(jī)床

3、三大集成：橫向集成、端到端集成和縱向集成

五、數(shù)字化供應(yīng)鏈、物流、金融體系

第五講、應(yīng)用篇—數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

一、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的定義和模式

1、模式：從4P、4C到數(shù)字時(shí)代的4R

2、全觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

3、全鏈路營(yíng)銷(xiāo)

4、阿里三大模型（AIPL 模型、FAST 模型、GROW 模型）

二、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)—新零售

1、線(xiàn)下線(xiàn)下零售區(qū)別

2、新零售的六大模式（大數(shù)據(jù)、精選、社交……）

3、案例討論（盒馬鮮生、天貓小店、智慧門(mén)店……）

三、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)—新媒體

1、傳統(tǒng)媒體VS數(shù)字媒體

2、為什么很多企業(yè)做不好新媒體

3、TO B企業(yè)如何做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

4、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)核心

四、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)

1、數(shù)字化SCRM體系

2、企業(yè)微信

3、直播帶貨

五、大數(shù)據(jù)分析和企業(yè)BI應(yīng)用

第六講：蛻變篇—數(shù)字化增長(zhǎng)

一、數(shù)字時(shí)代的精益增長(zhǎng)

1、MVP

2、增長(zhǎng)黑客

3、種子用戶(hù)

4、私域營(yíng)銷(xiāo)與裂變

5、北極星指標(biāo)

6、經(jīng)營(yíng)飛輪

小組共創(chuàng)：構(gòu)建自己的MVP

二、數(shù)字化組織保障

1、組織變革

2、文化和領(lǐng)導(dǎo)力

3、數(shù)字化人才

4、OKR模式

侯老師

數(shù)字商業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 螞蟻鏈大學(xué)新認(rèn)證專(zhuān)家

網(wǎng)易官方數(shù)智商業(yè)講師 涂鴉智能新商業(yè)講師

近20年互聯(lián)網(wǎng)+500強(qiáng)和上市公司管理經(jīng)驗(yàn)

西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)（計(jì)算機(jī)+營(yíng)銷(xiāo)雙專(zhuān)業(yè)）

曾任：海爾集團(tuán)工貿(mào)寧波分公司丨零售經(jīng)理

曾任：索尼（中國(guó)）有限公司寧波分公司丨銷(xiāo)售經(jīng)理

曾任：中南集團(tuán)（民營(yíng)500強(qiáng)，負(fù)責(zé)中南卡通）丨副總經(jīng)理

曾任：吳曉波旗下杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意股份有限公司丨副總經(jīng)理

曾創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)辦電商公司 3 年，與阿里巴巴、京東密切合作

現(xiàn)任杭州咸恒科技有限公司戰(zhàn)略顧問(wèn)和投資人、擔(dān)任多家公司商業(yè)顧問(wèn)

跟隨恩師吳曉波老師研究宏觀經(jīng)濟(jì)、商業(yè)案例、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)第一刊《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)、官方特約講師、專(zhuān)欄作者

浙江省工信廳精品課程《企業(yè)數(shù)字化之營(yíng)銷(xiāo)變革路徑》、編著書(shū)籍《管理十法》

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)2020年度TOP作者/鳥(niǎo)哥筆記專(zhuān)欄作者

創(chuàng)業(yè)黑馬、銀江孵化器（上市）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)海洋大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)總裁班/海爾大學(xué)特聘講師

火炬孵化器特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)珠寶零售學(xué)院榮譽(yù)講師

恒源祥大學(xué)、浙江總裁班特聘講師、大江商學(xué)院特聘教授

賦能實(shí)體：參與多個(gè)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目會(huì)銷(xiāo)，單場(chǎng)轉(zhuǎn)化率 35%以上，場(chǎng)均成交 100 萬(wàn)以上！

主講課程：

經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)

《碳達(dá)峰與碳中下機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《國(guó)際形勢(shì)與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新基建機(jī)遇》

數(shù)字技術(shù)

《區(qū)塊鏈商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)現(xiàn)路徑》—螞蟻鏈大學(xué)官方課程主講人

《AIOT商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》——涂鴉智能官方課程主講人

《大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與落地應(yīng)用》

《AI基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地》

《5G 物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)與商業(yè)應(yīng)用》

《中臺(tái)技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

數(shù)字企業(yè)

《網(wǎng)易數(shù)智商業(yè)突圍》——網(wǎng)易官方課程主講人

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)現(xiàn)路徑》

《數(shù)字時(shí)代企業(yè)組織變革和文化重塑》

《工業(yè)大數(shù)據(jù)下的智能制造》《智慧物流》

《沙漠掘金創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室》——與亞馬遜、寧夏工信廳打造數(shù)智創(chuàng)業(yè)課程

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)

《數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》—道

《企業(yè)數(shù)字化時(shí)代之營(yíng)銷(xiāo)變革路徑》—術(shù)（浙江省經(jīng)信廳評(píng)選全省精品課程）

《智慧品牌與新媒體營(yíng)銷(xiāo)》

《重構(gòu)人貨場(chǎng) 崛起新零售》

《社群營(yíng)銷(xiāo)與用戶(hù)裂變實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容引爆：短視頻與直播營(yíng)銷(xiāo)》

授課案例：

?大企業(yè)：

阿里巴巴、螞蟻、網(wǎng)易、涂鴉、捷豹路虎、環(huán)球捕手、創(chuàng)業(yè)黑馬、海瀾之家、恒源祥、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、松下電器、VIVO手機(jī)、海爾、中石油、中海油、郵政、順豐、民生藥業(yè)、衢州煙草、太倉(cāng)煙草、臺(tái)州煙草、燕之坊、湖北中煙、廣西煙草、飛鶴乳業(yè)、酒鬼酒、家有好面、光明、三鳳橋（老字號(hào)）、星河地產(chǎn)、元成園林股份、上海張江開(kāi)發(fā)建設(shè)公司、天虹百貨、浦東百貨、武漢中商百貨、上海電信、中國(guó)移動(dòng)、郵儲(chǔ)銀行、太平保險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、江蘇鳳凰新華集團(tuán)、51job、雷士照明、上海振華重工、三菱電梯、南京大江集團(tuán)、杭齒集團(tuán)、華盈體育……

銀行機(jī)構(gòu)：中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、浙江農(nóng)信銀行……

總裁班：上海交大總裁班、交大EMBA班、浙江大學(xué)總裁班、中厚明德商學(xué)院、國(guó)人在線(xiàn)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班

創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：銀江孵化器（上市）、火炬孵化器、聯(lián)億家孵化器、共創(chuàng)谷眾創(chuàng)…

高校：北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、上海財(cái)大、中國(guó)海洋大學(xué)EMBA、廈門(mén)大學(xué)、湖南大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、四川大學(xué)、中山大學(xué)、青島大學(xué)、杭州師范大學(xué)、常州大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)、重慶郵電大學(xué)、西華師范大學(xué)、

政府：鄭州電子商務(wù)局、招商局（鄭州電商大講堂）、常州國(guó)稅局、浙江玉環(huán)財(cái)政局…

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