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【課程背景】

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，人們獲取產(chǎn)品信息和購(gòu)買的渠道越來越豐富，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，新媒體已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷的主陣地。短視頻作為新媒體營(yíng)銷的主要內(nèi)容載體越來越體現(xiàn)出其重要性，看短視頻成為人們習(xí)以為常的生活方式，深度影響著人們的消費(fèi)習(xí)慣。因此，在流量都聚焦在線上的大背景下，傳統(tǒng)企業(yè)無論是品牌方、經(jīng)銷商、還是終端門店必須擁抱新媒體和短視頻，以尋求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新機(jī)會(huì)。很多企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，但是很多企業(yè)對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)很不足，雖然而布局了新媒體渠道但還是傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維在運(yùn)營(yíng)，缺乏基本的新媒體營(yíng)銷思維。有的企業(yè)已經(jīng)搭建了新媒體賬號(hào)及矩陣，但是苦于內(nèi)容創(chuàng)作，頻繁出現(xiàn)思維枯竭，內(nèi)容斷更等現(xiàn)象。很多負(fù)責(zé)新媒體營(yíng)銷的部門和同事，很多是半路出家，因?yàn)槿狈Χ桃曨l創(chuàng)作技巧，導(dǎo)致作品質(zhì)量不高，獲客引流不理想等等。本課程正是從最基本的創(chuàng)作技巧出發(fā)，給出新媒體營(yíng)銷和短視頻創(chuàng)作要遵循的基本邏輯，搭配適當(dāng)?shù)陌咐途毩?xí)，讓學(xué)員以快速高效的方式上手新媒體營(yíng)銷和短視頻內(nèi)容創(chuàng)作。

【課程收益】

明確邏輯：了解新媒體營(yíng)銷和短視頻的底層邏輯

掌握技巧：短視頻選題和腳本策劃技巧以及拍攝的基本思路和方法

收獲干貨：若干提升短視頻創(chuàng)作效率的工具

輸出計(jì)劃：新媒體賬號(hào)內(nèi)容規(guī)劃及更新計(jì)劃

輔導(dǎo)個(gè)案：現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)員制作短視頻作品每組至少兩條

【適用學(xué)員】

市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、終端管理人員、門店店長(zhǎng)、銷售顧問等。

【課程大綱】

一、認(rèn)識(shí)新媒體及短視頻營(yíng)銷

1、入局新媒體的目的：為什么要做新媒體？

入局新媒體的目的：是品牌傳播/產(chǎn)品宣傳/銷售達(dá)成/蹭熱度/湊熱鬧？

為什么大部分入局者會(huì)失敗？

案例解讀：格力董明珠店、優(yōu)衣庫(kù)、Apple南天旗艦店

2、流量轉(zhuǎn)化邏輯：新媒體營(yíng)銷本質(zhì)與流量轉(zhuǎn)化路徑

新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？

新媒體獲客引流的底層邏輯

粉絲與賬號(hào)如何建立鏈接

粉絲為什么加關(guān)注？

粉絲為什么從你這里買？

工具：新媒體營(yíng)銷流量作戰(zhàn)地圖

3、截流思維：新媒體營(yíng)銷如何提前影響消費(fèi)者行為與決策？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特征

主流新媒體渠道的用戶畫像分析

互動(dòng)：你懂你的目標(biāo)用戶嗎？

4、入局新媒體營(yíng)銷的預(yù)期及ROI（投入產(chǎn)出比）

新媒體運(yùn)營(yíng)的成本構(gòu)成

有必要招聘全職人員嗎？崗位要求及成本分析

兼職人員可以做好新媒體嗎？兼職運(yùn)營(yíng)的要求及投入產(chǎn)出測(cè)算

工具：新媒體營(yíng)銷ROI測(cè)算表

5、什么是短視頻？

視頻的本質(zhì)和特點(diǎn)是什么？

視頻與其它傳播載體的區(qū)別？

視頻的類型有哪些？

視頻的基本參數(shù)常識(shí)

6、短視頻營(yíng)銷的本質(zhì)

無聲勝有聲，非廣告式的廣告宣傳

潤(rùn)物細(xì)無聲，無感式的用戶轉(zhuǎn)化

殺人于無形，粗暴式的“強(qiáng)迫”成交

7、學(xué)習(xí)短視頻創(chuàng)作的三個(gè)誤區(qū)

誤區(qū)一：隨便拍也能拍出短視頻

誤區(qū)二：必須有高端設(shè)備才能做出好的短視頻

誤區(qū)三：拍出好作品一定有流量（叫好不叫座、好評(píng)不賣貨、點(diǎn)贊不加粉）

探討：從短視頻創(chuàng)作類型中挑選一種進(jìn)行深入了解并總結(jié)短視頻的特點(diǎn)

二、如何選擇適合的新媒體平臺(tái)？

1、各大新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)

視頻號(hào)，抖音，小紅書，快手，知乎，微信等平臺(tái)的特點(diǎn)及內(nèi)容表現(xiàn)形式

討論：標(biāo)桿賬號(hào)元素拆解

2、不同平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的能力要求

創(chuàng)作者自身的優(yōu)勢(shì)，特長(zhǎng)，擅長(zhǎng)

工具：創(chuàng)作者優(yōu)勢(shì)技能萃取表

新媒體創(chuàng)作者的能力及要求有哪些？

工具：新媒體創(chuàng)作者能力模型

3、自身產(chǎn)品的特點(diǎn)及平臺(tái)適配性

確定賬號(hào)的商業(yè)模式：宣傳什么品牌？銷售什么產(chǎn)品？提供什么服務(wù)？流量轉(zhuǎn)化路徑？

不同平臺(tái)適合的產(chǎn)品類型和風(fēng)格以及價(jià)位區(qū)間

案例：汽車4S店視頻號(hào)、鞋子工廠店抖音號(hào)、母嬰產(chǎn)品小紅書號(hào)、形象美學(xué)視頻號(hào)店、房產(chǎn)銷售抖音號(hào)、二手資料銷售閑魚號(hào)

練習(xí)：根據(jù)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)商業(yè)模式及平臺(tái)選擇

4、如何找到賬號(hào)的定位

賬號(hào)的受眾定位：賬號(hào)要吸引的目標(biāo)群體是誰？

賬號(hào)的內(nèi)容定位：發(fā)布什么類型的內(nèi)容適合目標(biāo)群體看？

賬號(hào)的IP定位：自己是什么身份，扮演什么角色，能解決什么問題或提供什么價(jià)值？

工具：賬號(hào)定位的4W1H法則

5、如何樹立自己的人設(shè)

樹立人設(shè)的重要性

案例：大咖的人設(shè)解析

樹立人設(shè)的方法

工具：確定人設(shè)的萬能公式

練習(xí)：個(gè)人風(fēng)格與標(biāo)簽提煉

如何確保人設(shè)立得住？

【本節(jié)練習(xí)】根據(jù)本節(jié)所學(xué)選擇適合自己的新媒體平臺(tái)并進(jìn)行個(gè)人定位和人設(shè)確立

三、如何避免出現(xiàn)創(chuàng)作瓶頸導(dǎo)致斷更？

1、選擇自己最舒服的內(nèi)容創(chuàng)作模式

基于ＵＧＣ的內(nèi)容創(chuàng)作

基于PＵＣ的內(nèi)容創(chuàng)作

基于OＵＣ的內(nèi)容創(chuàng)作

案例1：抖音和喜馬拉雅的UGC賬號(hào)

案例2：羅輯思維的PGC創(chuàng)作模式

案例3：央視及新聞媒體的OGC模式

2. 可以創(chuàng)作的垂直內(nèi)容維度（80%）

與行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

與專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容

與活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容

與用戶相關(guān)的內(nèi)容

3.可以創(chuàng)作的非垂直內(nèi)容維度（20%）

時(shí)事

熱點(diǎn)

行業(yè)相關(guān)

宏觀經(jīng)濟(jì)

4、對(duì)創(chuàng)作的內(nèi)容進(jìn)行歸類

思維導(dǎo)圖法

練習(xí)：用思維導(dǎo)圖對(duì)創(chuàng)作內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化

四、如何寫出高質(zhì)量的短視頻腳本？

1、確定選題

選題的4個(gè)方法：熱點(diǎn)嫁接法，用戶痛點(diǎn)法，改變認(rèn)知法，用戶證言法

選題的創(chuàng)作基本原則：吸引關(guān)注—價(jià)值傳遞—激發(fā)轉(zhuǎn)化

用創(chuàng)意呈現(xiàn)選題的方法：熱點(diǎn)話題關(guān)聯(lián)法、頭腦風(fēng)暴法、聯(lián)想法、反向思考法、對(duì)標(biāo)模仿法

常見創(chuàng)意形式：創(chuàng)意舞蹈、變身挑戰(zhàn)、搞笑劇情、模仿跟拍、創(chuàng)意剪輯、動(dòng)畫特效

評(píng)估該選題的創(chuàng)作難易程度

萬能標(biāo)題公式

公式一：好奇-利益-恐懼

公式二：疑問詞/秘密詞/驚嘆詞/堅(jiān)定詞/狀態(tài)詞

公式三：目標(biāo)人群+提出問題+解決方案

練習(xí)：學(xué)員介紹自己的短視頻選題和創(chuàng)意，對(duì)每組的展示進(jìn)行指導(dǎo)

2、撰寫腳本

撰寫腳本的基本步驟

文案技巧

開場(chǎng)：激發(fā)好奇，引起共鳴，利益誘惑

中間：干貨輸出，有趣好玩，價(jià)值體現(xiàn)，感人肺腑

結(jié)尾：一鍵三連，情感升華，意外反轉(zhuǎn)，軟廣植入，總結(jié)提煉

爆款腳本的4大黃金定律：明確主題、黃金3秒、吸睛鉤子、互動(dòng)視角

工具：短視頻腳本大綱范本

案例：高點(diǎn)贊短視頻腳本拆解分析

練習(xí)：每組制定一個(gè)短視頻拍攝計(jì)劃并撰寫相應(yīng)腳本

3、彩排腳本

好腳本不能被順利執(zhí)行的原因

衡量拍攝水平，提高拍攝效率

【本節(jié)練習(xí)】對(duì)過去的短視頻作品的腳本進(jìn)行復(fù)盤并優(yōu)化

五、如何拍攝出優(yōu)質(zhì)的短視頻作品？

1、拍攝前期準(zhǔn)備

環(huán)境、布場(chǎng)、設(shè)備、道具、人物

決定短視頻質(zhì)量的三大要素：鏡頭、收音、燈光

短視頻源片尺寸與成片效果規(guī)劃

練習(xí)：根據(jù)給出腳本布置拍攝場(chǎng)景

2、短視頻拍攝技巧

五大景別：遠(yuǎn)、全、中、近、特

七個(gè)運(yùn)鏡技巧：推、拉、搖、移、跟、穿、繞

拍攝構(gòu)圖的8個(gè)技巧

練習(xí)：學(xué)員用手機(jī)練習(xí)推拉搖移等運(yùn)鏡技巧

三種常見拍攝類型：vlog、真人口播、劇情

案例：不同行業(yè)及產(chǎn)品拍攝技巧解析

練習(xí)：每個(gè)小組選擇一個(gè)短視頻類型進(jìn)行拍攝

3、高質(zhì)量短視頻集中批量生產(chǎn)的操作方式

固定場(chǎng)景：固定機(jī)位+實(shí)景搭建/幕布或綠幕

隨時(shí)創(chuàng)作：手機(jī)+真人口播

搭檔合作：2-3人小團(tuán)隊(duì)劇情創(chuàng)作

直播回放剪輯

討論：找到適合學(xué)員自身的創(chuàng)作風(fēng)格及敏捷創(chuàng)作方式

六、如何通過剪輯為短視頻作品加分？

1、剪輯軟件推薦

常見的剪輯軟件及優(yōu)劣勢(shì)

工具：剪映手機(jī)版、剪映電腦版、秒剪、Imove、PR、AE、Fcp

資源：免費(fèi)剪輯教程/學(xué)習(xí)資源

2、剪輯思維升級(jí)

以用戶思維進(jìn)行短視頻剪輯

提升視頻內(nèi)容的豐富性：剪輯素材收集與整理

工具：pexels、pixabay等

短視頻的情緒價(jià)值：選對(duì)BGM事半功倍

借鑒電影大片既視感：變速、節(jié)奏、轉(zhuǎn)場(chǎng)

2、提高視頻質(zhì)量的五大剪輯標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)一：畫面（美顏、濾鏡、畫面比例、貼紙，動(dòng)效）

標(biāo)準(zhǔn)二：音頻（音量、降噪、變速、變調(diào)）

標(biāo)準(zhǔn)三：字幕（顏色、字體、字號(hào)、大小、強(qiáng)調(diào)）

標(biāo)準(zhǔn)四：封面（圖片、標(biāo)題、排版）

標(biāo)準(zhǔn)五：導(dǎo)出（勾選、分辨率，重命名）

工具：PPT、圖怪獸、可畫等工具使用技巧

案例：百萬播放爆款視頻的剪輯方法拆解

練習(xí)：每個(gè)人用剪映剪輯制作60秒以內(nèi)的短片

七、如何通過運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化短視頻數(shù)據(jù)？

1、日常運(yùn)營(yíng)動(dòng)作及節(jié)奏

發(fā)布：發(fā)布時(shí)間及發(fā)布注意事項(xiàng)

轉(zhuǎn)發(fā)：轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈及社群

跟進(jìn)：定時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)變化

工具：短視頻發(fā)布SOP

2、短視頻的數(shù)據(jù)分析

瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、關(guān)注等數(shù)據(jù)分析及背后的問題

討論：評(píng)論高+轉(zhuǎn)發(fā)低的原因、轉(zhuǎn)發(fā)高+評(píng)論低的原因

4款超實(shí)用的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

3、dou+投流技巧

Dou+的概念與投放目的

Dou+投放常用方法及誤區(qū)

4、整體復(fù)盤

選題方向問題及優(yōu)化策略

拍攝質(zhì)量問題及優(yōu)化策略

后期剪輯問題及優(yōu)化策略

工具：作品復(fù)盤分析表

董老師

董思齊老師

——新媒體營(yíng)銷與新零售轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家

曾任卡薩帝空調(diào)（世界500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán)）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任金立手機(jī) 門店培訓(xùn)經(jīng)理

高端家電品牌卡薩帝【七星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)】起草者

海爾智家001號(hào)店丨新零售轉(zhuǎn)型顧問專家

英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院碩士

日本早稻田大學(xué)訪問學(xué)者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

董思齊老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，在海爾任職期間，是海爾百?gòu)?qiáng)銷售冠軍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)海爾“秘密”作戰(zhàn)部隊(duì)【銷售特戰(zhàn)隊(duì)】項(xiàng)目，先后打造出王薇薇，孫穎欽，趙繼梅等行業(yè)頂級(jí)的銷冠樣板，合計(jì)輸出500多個(gè)銷冠實(shí)戰(zhàn)案例。通過多年實(shí)踐，結(jié)合世界500強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)，探索出新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)門店銷售冠軍能力模型和訓(xùn)戰(zhàn)體系，先后輔導(dǎo)出各行業(yè)銷冠200余人。開發(fā)設(shè)計(jì)契合終端落地實(shí)用的培訓(xùn)課程及銷售話術(shù)、配套訓(xùn)練科目、學(xué)習(xí)手冊(cè)等學(xué)習(xí)資源，為眾多知名企業(yè)培養(yǎng)、輔導(dǎo)、認(rèn)證、評(píng)估銷售顧問/金牌店長(zhǎng)近萬名，受到企業(yè)和學(xué)員廣泛好評(píng)。

董老師擅長(zhǎng)推陳出新，結(jié)合實(shí)際國(guó)情與消費(fèi)水平現(xiàn)狀，以及近幾年互聯(lián)網(wǎng)巨變與疫情及經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)，董老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)率先在傳統(tǒng)行業(yè)踐行新零售轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行變革，探索出“新媒體獲客引流+精準(zhǔn)銷售+口碑裂變”營(yíng)銷模式，先后輔導(dǎo)近千家傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)體店進(jìn)行新媒體獲客引流轉(zhuǎn)型，助其成功打造新媒體IP，賦能企業(yè)終端及門店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升，效果顯著。被企業(yè)譽(yù)為深諳傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)律和新零售理論方面不可多得的專家。

董老師憑借十余年豐富的終端管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在傳統(tǒng)企業(yè)零售轉(zhuǎn)型與終端業(yè)績(jī)提升方面取得顯著工作成績(jī)。特別在終端管理方面，董老師師承日本松下零售管理專家蔡松基老師，致力推廣“極致服務(wù)體驗(yàn)”終端管理體系，率先在家電行業(yè)推出【卡薩帝七星級(jí)服務(wù)】體系。推動(dòng)了整個(gè)家電行業(yè)的服務(wù)管理體系升級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。此理論體系涵蓋品牌體驗(yàn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地、門店服務(wù)與客戶體驗(yàn)管理、終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與觸點(diǎn)開發(fā)、體驗(yàn)店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)設(shè)計(jì)等。在不同行業(yè)的企業(yè)中成功復(fù)制推廣，通用性和落地性極強(qiáng)，得到企業(yè)普遍認(rèn)可。

董老師曾擔(dān)任海爾集團(tuán)首席培訓(xùn)專家，在產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉和銷售話術(shù)開發(fā)方面具有深厚的功底，先后負(fù)責(zé)海爾纖見，卡薩帝云鼎，卡薩帝頂級(jí)高端（單價(jià)10萬元冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)）等產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉工作，并通過市場(chǎng)跟蹤及調(diào)研等方式，逐步迭代終端銷售話術(shù)，直接促進(jìn)了終端產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成，為高端產(chǎn)品的銷售提供了有效的落地工具和策略。與此同時(shí)，多次主導(dǎo)【AWE-中國(guó)家電博覽會(huì)】專業(yè)講解人員培訓(xùn)，并作為集團(tuán)首席講解專家接待聯(lián)合國(guó)駐中國(guó)大使代表團(tuán)，一帶一路中非友好國(guó)家代表團(tuán)，歐盟代表團(tuán)等。

【核心咨詢項(xiàng)目】

★ OPPO手機(jī)體驗(yàn)店新零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

思齊老師以顧問的身份于疫情期間為OPPO手機(jī)實(shí)施新零售轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)，為公司全國(guó)的旗艦店及體驗(yàn)店搭建新零售轉(zhuǎn)型的SOP體系，通過分店分類，人員分級(jí)等方式，定制化設(shè)計(jì)崗位典型任務(wù)及新零售轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案，在10家分公司成功實(shí)施推廣“體驗(yàn)顧問新零售”培訓(xùn)體系落地，截止2022年底，年度銷售目標(biāo)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn) 20%+增長(zhǎng)。

★ 方太集團(tuán)銷售后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目

思齊老師以導(dǎo)師身份主導(dǎo)了方太集團(tuán)《銷售后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目》，通過設(shè)計(jì)一系列針對(duì)985/211畢業(yè)生的銷售后備高端人才培養(yǎng)計(jì)劃，順利實(shí)現(xiàn)3個(gè)月內(nèi)任職資格達(dá)標(biāo)率70%以上，3年留存率53%,5年留存率37%，5年內(nèi)晉升6職等(內(nèi)部職位級(jí)別)率30%以上。該項(xiàng)目入選《培訓(xùn)》雜志年度經(jīng)典企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

★ 高端家電品牌卡薩帝新零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

董老師離開海爾后，一直被集團(tuán)聘任為常年咨詢顧問，2019年疫情突入起來，海爾作為傳統(tǒng)零售企業(yè)遭受到前所未有之重創(chuàng)，受集團(tuán)董事局邀請(qǐng)，董老師為老董家提供定制咨詢服務(wù)，為集團(tuán)全國(guó)500家重點(diǎn)經(jīng)銷商客戶及門店設(shè)計(jì)了新媒體營(yíng)銷及終端獲客引流咨詢方案，并帶領(lǐng)終端門店與銷售標(biāo)桿率先轉(zhuǎn)型，賦能5000名銷售顧問打造其個(gè)人自媒體IP賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)10%+，其中海爾產(chǎn)品+5%，卡薩帝產(chǎn)品+30%，收到集團(tuán)高管的一致好評(píng)，并因此擔(dān)任品牌常年服務(wù)顧問。

董老師觀念前衛(wèi)，思想開放，是專注于研究日本零售服務(wù)營(yíng)銷理念與法國(guó)高端奢侈品零售管理體系的先行者與踐行者，是知行合一的實(shí)戰(zhàn)派專家。

【授課風(fēng)格】

個(gè)人特質(zhì)：董老師儒雅謙遜，風(fēng)度翩翩，具有極強(qiáng)的感染力和親和力，曾被張瑞敏評(píng)價(jià)為“儒將”風(fēng)范，其個(gè)人魅力突出，深受學(xué)員喜愛。

專業(yè)性強(qiáng)： 憑借在世界500強(qiáng)企業(yè)積累的系統(tǒng)實(shí)踐，加上對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理思想及理念的研究，其授課內(nèi)容科學(xué)系統(tǒng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，以高屋建瓴的方式呈現(xiàn)，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和深厚的業(yè)務(wù)功底相得益彰。

實(shí)用落地：豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容充實(shí)，緊貼業(yè)務(wù)實(shí)際，確保學(xué)員聽得懂，學(xué)得會(huì)，用得上。課程被中國(guó)移動(dòng)，海爾，方太，OPPO等多家知名企業(yè)常年持續(xù)返聘。

引導(dǎo)啟發(fā)：善用使用引導(dǎo)式教學(xué)策略，針對(duì)學(xué)員痛點(diǎn)和問題進(jìn)行研討，因材施教，多數(shù)課程在課堂現(xiàn)場(chǎng)就可輸出學(xué)習(xí)成果或落地計(jì)劃。

【主講課程】

《新媒體營(yíng)銷與短視頻運(yùn)營(yíng)技巧》

《社群營(yíng)銷 圈層裂變-實(shí)體店新媒體獲客引流與社群營(yíng)銷》

《人人直播 千店千面-直播賦能實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》

《傳統(tǒng)企業(yè)微信營(yíng)銷-基于微信生態(tài)的私域流量打造》

《傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》

《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》

【部分項(xiàng)目案例】

序號(hào)客戶名稱培訓(xùn)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目成果

1卡薩帝卡薩帝新媒體營(yíng)銷賦能

（返聘10期）①實(shí)現(xiàn)疫情期間業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%，成為疫情期間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的家電品牌

②開發(fā)終端新媒體培訓(xùn)課程及實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)手冊(cè)一套

②全國(guó)500+銷售終端成功轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷獲客模式

2OPPO手機(jī)體驗(yàn)店新零售轉(zhuǎn)型

（返聘5期）①輸出門店分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)21條

②輸出不同門店銷售典型任務(wù)58條

③輸出門店銷售實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一本

④輸出銷售人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)一份

3蜜雪冰城店長(zhǎng)序列人才評(píng)價(jià)與能力培養(yǎng)

（返聘6期）①終端員工流失率連續(xù)兩年下降30%

②門店銷售業(yè)績(jī)提升平均提升15%

4大眾汽車經(jīng)銷商人才核心能力提升

（返聘3期）①選拔高潛銷售管理人才20位

②建立培訓(xùn)培養(yǎng)定制化方案

③區(qū)域銷售業(yè)績(jī)年度提升20%以上

【服務(wù)客戶】

寶馬、海爾、卡薩帝、方太、OPPO、費(fèi)雪派克、GE、大眾汽車、滴滴、中國(guó)電信、京東、國(guó)家電網(wǎng)、萬科、瀘州老窖、蜜雪冰城、越秀地產(chǎn)、卡奧斯、廈門銀行、北京市律師協(xié)會(huì)、赤峰市律師協(xié)會(huì)等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

過去做業(yè)務(wù)需要狼性，現(xiàn)在要回歸營(yíng)銷的本質(zhì)，因?yàn)橛脩糇兞耍瑫r(shí)代也變了，我們需要更多像董思齊一樣真正懂市場(chǎng)，懂用戶的老師，來實(shí)現(xiàn)時(shí)代變局下的終端轉(zhuǎn)型升級(jí)。

----海爾創(chuàng)始人·張瑞敏

與思齊老師的培訓(xùn)交流，讓我感受到中國(guó)新生代培訓(xùn)力量的崛起。中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，正在逐漸縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，這也正是服務(wù)營(yíng)銷管理模式大顯身手的歷史契機(jī)，思齊老師恰逢其時(shí)，他的新思想新理念定會(huì)推動(dòng)中國(guó)新零售行業(yè)的發(fā)展。

----日本零售行業(yè)資深顧問專家·多本正克

思齊老師給我們帶來很多驚喜，尤其在新媒體營(yíng)銷與高端銷售結(jié)合方面，是其它傳統(tǒng)銷售顧問專家所不能給與的。他結(jié)合新媒體營(yíng)銷玩法給出終端銷售增長(zhǎng)的新思路，能夠發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問題和痛點(diǎn)，并針對(duì)性的提出解決方案，這是難能可貴的。

----卡薩帝品牌總經(jīng)理·丁來國(guó)

思齊老師的《問鼎銷冠九項(xiàng)修煉》課程絕對(duì)是市場(chǎng)上少有的針對(duì)實(shí)體店?duì)I銷定制的實(shí)戰(zhàn)課程，無論是一線城市的大店，還是到三四線市場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，都可以從中汲取到落地經(jīng)驗(yàn)和工具方法，在項(xiàng)目實(shí)施中，思齊老師能夠深入終端一線調(diào)研市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)我們看不見意識(shí)不到的細(xì)節(jié)問題，其見微知著的能力讓我們嘆為觀止。

----海爾專賣店業(yè)務(wù)部總經(jīng)理·張濤

初次選擇與思齊老師合作源于其終端零售背景，在合作過程中，我們才意識(shí)到其對(duì)終端的了解程度之深，是我們望塵莫及的，每次培訓(xùn)之前都會(huì)對(duì)學(xué)員的問題與痛點(diǎn)進(jìn)行全面了解和評(píng)估。找出原因之后對(duì)癥下藥，提供行之有效的解決方案。他不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，而是通過培訓(xùn)來解決業(yè)務(wù)面臨的問題和挑戰(zhàn)。

----OPPO手機(jī)終端管理部主管·楊興

“銷售顧問也可以做自己的IP賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)客戶引流“，這是思齊老師對(duì)我說過的話，后來我在思齊老師的輔導(dǎo)下，嘗試做個(gè)人IP賬號(hào)，通過定位和內(nèi)容策劃等方式，果然為我?guī)砹丝唾Y，我有點(diǎn)難以置信。真的非常感謝思齊老師！

----寶馬中國(guó)全國(guó)銷冠·高祿陽

多年前就認(rèn)識(shí)思齊老師了，他的課程非常具有實(shí)戰(zhàn)意義。記得有一次他為了讓課程更落地，居然放下身段，跟我們一起在賣場(chǎng)站柜賣貨，了解門店客戶類型和銷售的常見問題。作為一位專家，這一系列行為讓我對(duì)他肅然起敬。他是一位不可多得的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家。

----華為手機(jī)全國(guó)銷冠·劉風(fēng)

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