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【參訓人員】

企業(yè)專業(yè)或兼職講師、培訓師/企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人/企業(yè)人力資源部、培訓部負責人/各部門經(jīng)理、技術骨干（小班教學，每班人數(shù)不超過24人）

【課程目的】

讓學員通過本次學習，能夠：

1、掌握成人教育學和教育心理學基礎理論

2、掌握專業(yè)演講技巧

3、學會使用培訓課前調(diào)研和課后評估的工具

4、掌握課程設計與開發(fā)的基本技能——能獨立開發(fā)一門課

5、熟悉課前各項準備工作，建立講師的信任度及應用專業(yè)的授課技巧，應用培訓現(xiàn)場控制技巧——能從容講好一門課

【課程大綱】

一、優(yōu)秀企業(yè)培訓師能力模型

1、培訓師的使命

2、培訓師的職業(yè)形象

3、培訓師的風范

4、培訓師的三大能力

5、培訓師關鍵能力模型

6、擔任內(nèi)訓師應具備的基本條件

二、成人教育學及教育心理學理論基礎

1、培訓、教育與學習的區(qū)別

2、成人教學理論、原則和技巧

3、成人學習的特點和講師的策略

三、專業(yè)演講實戰(zhàn)技巧

1、調(diào)整演講的心態(tài)——自我覺醒

2、專業(yè)講師的著裝——提升權(quán)威

3、講師的教姿教態(tài)——落落大方

4、講師的語言訓練——力求豐富

5、講師的眼神訓練——收放自如

6、神經(jīng)語言的應用——滿足需求

7、講師的手勢訓練——飽滿到位

四、培訓需求調(diào)查與培訓效果評估

1、培訓需求調(diào)查

2、培訓需求分析

3、培訓效果評估

五、課程設計與開發(fā)

1、課程開發(fā)的原則

2、課程設計與開發(fā)的六大關鍵要素

3、課程主題類型分析

4、課程學習目標設定

5、課程邏輯結(jié)構(gòu)設計

6、課程教學策略設計

7、課程開發(fā)的成果

8、教材的審核

9、教學評價

六、課前準備工作

1、如何編制PPT課件

2、培訓場地安排

七、有效的培訓方式

1、課堂講授法

2、直觀演示法

3、故事啟發(fā)法

4、頭腦風暴法

5、小組討論法

6、模擬演練法

7、案例分析法

8、視聽教學法

八、課堂實戰(zhàn)技能

1、開場的技巧

2、贏得學員信任的技巧

3、有效講授的技巧

4、掌控課堂的技巧

5、培訓內(nèi)容的回顧與總結(jié)

6、應對偶然問題與突發(fā)場面

7、激勵技巧

8、細節(jié)觀察的技巧

9、結(jié)尾的技巧

曾老師

廣西中德培訓中心有限公司 特聘高級講師

桂林市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)管理培訓中心 特聘高級講師

桂林上合管理咨詢有限公司 首席咨詢師

十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗、近十年的駐企咨詢實踐，在團隊打造、管理溝通、組織架構(gòu)、績效薪酬方面積累了豐富培訓、實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長以績效為導向打造個性化的企業(yè)管理體系。

擅長MTP企業(yè)管理干部培訓、TTT金牌培訓師快樂訓練。

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