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阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理

【課程編號】:NX38941

【課程名稱】:

阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:企業(yè)文化培訓

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【課程背景】

阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網巨頭,旗下業(yè)務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業(yè)務發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在20多年的發(fā)展歷程中,獨特的企業(yè)文化和創(chuàng)新管理模式一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。

【課程收益】

1.阿里巴巴獨特的企業(yè)文化和價值觀

2.阿里巴巴績效管理制度

3.政委體系、阿里“三板斧”、心力腦力體力等獨有的創(chuàng)新管理理念

【課程對象】

企業(yè)管理層、HR

【授課形式】

課程講授、小組PK、文化體驗、視頻案例、小組分享

【課程大綱】

第一章:帶您走進阿里巴巴

1.阿里巴巴的成長史

2.阿里巴巴的生態(tài)圈

第二章:阿里巴巴企業(yè)文化

1.案例分享:阿里巴巴的價值觀之痛

2.阿里巴巴企業(yè)文化

⑴校園文化

⑵快樂文化

⑶鐵軍文化

⑷武俠文化

⑸花名文化

3.阿里巴巴的使命、愿景、價值觀

⑴從“獨孤九劍“到“新六脈神劍”

⑵清晰使命、愿景、價值觀異同

互動游戲:樹立您企業(yè)的使命、愿景、價值觀

第三章:阿里巴巴的績效考核

1.績效考核的構成

2.績效考核的基本原則

3.績效考核的流程

⑴評分體系

⑵目標設定(KPI案例)

⑶價值觀考核方法

⑷績效面談要點

⑸改進計劃

實戰(zhàn)體驗:小組模擬阿里巴巴團隊的價值觀考核

第四章:如何打造具有“阿里味”的團隊

1.阿里人才觀

⑴明星

⑵野狗

⑶牛

⑷小白兔

2.選人

⑴冰山模型

⑵北斗七星選人法

⑶聞味道

3.育人

⑴百年大計

⑵以戰(zhàn)養(yǎng)兵

⑶新人16字培養(yǎng)方針

4.用人

⑴一顆心

⑵一張圖

⑶一場仗

5.留人

薪酬制度

⑵2/7/1考核

⑶雙通道職業(yè)體系

第五章:阿里巴巴創(chuàng)新管理模式

1.阿里巴巴的“政委“:HRG

⑴“政委”的由來

⑵“政委”的架構

⑶“政委”的職能

2.阿里巴巴管理“三板斧”

⑴腿部:跑得快

⑵腰部:鎮(zhèn)得住

⑶頭部:看得遠

3.阿里巴巴的心力、腦力、體力

⑴心力:讓團隊有溫度

⑵腦力:讓團隊有方向

⑶體力:讓團隊有結果

溝通練習:面對下屬的漲薪要求,如何既不破壞公司制度又解決對方需求?

第六章:行動學習——ORID聚焦式會話

1.你立刻能回想起的1-3個知識點是什么?

2.課程的內容讓你回憶起過往的哪些經歷?

3.回到工作中,你馬上可以運用的知識點是什么?怎么用?

李老師

阿里管理實戰(zhàn)專家 李吉

【專業(yè)資質】

阿里巴巴資深講師

高級企業(yè)培訓師

九芒星九型人格認證導師

高級九型人格測評解析師

國際中華九型人格應用研究會 常務理事

ACI注冊國際心理咨詢師

北大EMBA總裁班特聘講師

清華EMBA總裁班特聘講師

【實戰(zhàn)經驗】

李吉老師是阿里巴巴資深講師(工號:8384),與2006年加入阿里巴巴B2B事業(yè)部浙江大區(qū),負責阿里巴巴“中國供應商”銷售工作。

在從事銷售的第一年,獲得了浙江大區(qū)的銷售業(yè)績前三,獲得新人王稱號。

在從事銷售的第二年,直接晉升為團隊管理者。并在之后的PK大戰(zhàn)中,帶領團隊屢次獲得月度、季度、年度業(yè)績第一名。兼任阿里鐵軍內部培訓項目《徑舟學堂》負責人,培養(yǎng)出浙江大區(qū)楊榮躍、林巧萍、盧小立等多位TOP sales。

因培訓業(yè)績突出,他于2009年獲得阿里巴巴時任CEO衛(wèi)哲親自頒發(fā)《最佳師徒大獎》。

國內頂級的九型人格測評實戰(zhàn)專家,研習應用九型人格近10年,精通九型人格六大理論(主型、側翼、副型、三元組、動態(tài)變化、健康層級)。擅長通過九型人格測評,洞察學員性格優(yōu)勢和局限,通過個人咨詢提升管理者績效。

于2019年受邀在《中國九型人格應用高峰論壇》做專題演講,并于被《國際中華九型人格應用研究會》聘為常務理事。

【授課風格】

李吉老師的課程邏輯清晰,深入淺出;運用大量實戰(zhàn)案例,多樣化的教學形式:案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動交流等方式,深得學員們喜愛。同時結合學員工作案例和生活案例,讓學員更精準的洞察自身性格優(yōu)勢和局限。直接支持學員在自我認知、管理溝通、領導力等方面能力的快速提升,有效實現(xiàn):心智蛻變、行為改變、績效突破。

【主講課程】

管理類

《阿里管理三板斧》

《LEG高情商溝通》 (版權課)

《心智成長與管理者認知升級》

《認知升級與情緒壓力管理》

營銷類

《阿里鐵軍打造:可復制的銷售鐵軍訓練營》

九型人格類

《九型人格——知己知彼的人性智慧》

《九型人格測評與管理溝通》 (版權課)

《九型人格測評與精準招聘》 (版權課)

【服務客戶】

阿里巴巴集團、國家電網、中國鐵塔集團、寧波博洋集團、韻升集團、申洲集團、春暉集團、招商銀行、富德生命人壽、飛馬旅集團、北大EMBA總裁班、清華EMBA總裁班、寧波創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學院、臺州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學院、哈工大、中國制造網(焦點科技)、58同城、美團、華聰股份、浙江吉博教育科技集團、諾亞財富、網川大學、穎上傳媒、金雞湖學堂、萬通教育、信達期貨、賽創(chuàng)未來、華力信息、光華實業(yè)、卓力集團、凱波集團、摩多進出口、匯銀控股、榮大科技、凱耀電器、德曼電機、金網信息、創(chuàng)源文化、泰爾斯電器、優(yōu)創(chuàng)網絡、科菱電器、聯(lián)華汽車、榮大電器、一彬集團、人和光伏、北侖人社局等。

【部分客戶評價】

李老師的培訓課堂深入淺出又生動有趣,貼近公司發(fā)展的實際案例信手拈來,大家聽完都覺得對實際工作非常有啟發(fā)和幫助。更不得不提的是,李老師幫助主持的銷售大會,氣氛熱烈,點燃了現(xiàn)場每一位戰(zhàn)士的激情,讓我們非常感動!

——愛優(yōu)特空氣技術 (上海)有限公司 人力資源總監(jiān) Demi

非常高興能連續(xù)2年參加李老師的課程,李吉老師的課程和其他老師最大的不同就是授課的氛圍。其中的PK環(huán)節(jié),我們親身體驗到阿里銷售鐵軍的激情和戰(zhàn)斗力;定目標的環(huán)節(jié),我們用俯臥撐來挑戰(zhàn)生理極限,體驗努力到無能為力,拼搏到感動自己。希望以后還有機會參加李老師的其他課程。

——鐵塔集團四川分公司 項彪

李老師今天的課程是我所參加過的學員互動最好,熱情最高的課程。我觀察了一下,今天沒有一個學員去看手機或者中途離開教室,希望以后更有機會多向李老師學習。

. ——微軟中國(Microsoft )敏捷項目經理 夏云蘋

三年來,李老師一直幫助我們公司雛鷹計劃的授課,對李老師的專業(yè)和付出我非常感謝。這三年李老師可算與我風雨同舟,非常感激!

——寧波博洋控股集團有限公司 分公司總經理 楊潔

李老師的課程一看就是精心設計過的,從開始的PK獎勵設置,現(xiàn)場的互動方式,以及學員的實戰(zhàn)演練,都在持續(xù)激勵學員不斷互動,不斷的演練。李老師果然是有實戰(zhàn)經驗的資深講師。

——申洲集團 人力資源 施經理

李老師的課程讓人感覺很自然,很舒服。在聊天式的互動當中,讓我們的中層管理者感受到九型人格識人用人的魅力。

——韻升集團 人力資源部 孫老師

今天有幸參加李老師的溝通課,收獲非常大。我印象最深的是課程的視頻案例和現(xiàn)場的溝通演練。我本以為我會“贊美”下屬,直到我看到其他同學“贊美”下屬的過程,我才知道什么才是真正的贊美下屬。感謝老師的體驗式教學,讓我印象深刻。

——松下電器(中國)有限公司大連分公司 曹經理

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