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課程背景:

基于羅教授在績效改進領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和影響力。羅教授擔任過國際績效改進協(xié)會中國區(qū)分會首任主席 6 年，現(xiàn)為終身榮譽主席，還是中國首批國際績效改進技術(shù)專家（CPT），在招商銀行進行過大量中層和初級管理者的經(jīng)營績效改進工作坊，成果顯著。同時，羅教授持續(xù)致力于中國企業(yè)績效改進的探索與推動工作，擔任企業(yè)績效改進優(yōu)秀項目專家評審公益工作，為行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。此外，羅教授擁有幾十年的直接和間接組織管理工作經(jīng)驗，能夠深刻理解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和需求。

亮點:

實戰(zhàn)導向：結(jié)合實際案例和項目經(jīng)驗，提供績效方法和工具，幫助學員快速應用于工作中。

互動性強：通過小組討論、案例分析、角色扮演等多種形式，分享經(jīng)驗，共同解決問題。

持續(xù)支持：工作坊后，學員可帶回方案回單位組織團隊實施方案，實施期間可尋求上級領(lǐng)導、工作坊同學和老師的支持和幫助，確保方案的有效實施和持續(xù)改進。

適用對象：

企業(yè)各級經(jīng)營管理者；高層經(jīng)營管理者（側(cè)重于組織戰(zhàn)略級問題研討）

中層管理者（側(cè)重于業(yè)務(wù)單元策略級問題研討）

初級管理者（側(cè)重于工作團隊執(zhí)行技術(shù)類問題研討）

課程大綱:

一、現(xiàn)場交流引導：與學員互動，了解其經(jīng)營管理中的績效壓力與困惑，為后續(xù)的學習和討論奠定基礎(chǔ)。

二、績效壓力與困惑破解：分享績效提升的核心思想、方法與工具，幫助學員掌握績效改進的關(guān)鍵要點和技巧。

三、績效改進方案設(shè)計：

指導和引導學員運用所學績效改進理論、方法和工具，以工作坊形式分析所管理組織的績效現(xiàn)狀，找出差距和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入研究原因并設(shè)計針對性績效提升工作方案，同時鼓勵學員相互協(xié)助完善方案。

四、方案實施與反饋：學員帶回方案回單位組織團隊實施，實施期間可尋求上級領(lǐng)導、工作坊同學和老師的支持與幫助，到期后向組織和老師如實書面報告績效改進方案效果。

羅老師

羅開位教授介紹

羅開位教授 金融戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領(lǐng)域杰出專家

原招銀大學執(zhí)行校長

擁有30多年的中央銀行和商業(yè)銀行深厚資歷與豐富經(jīng)驗

曾在：中國人民銀行省級分行從事管理工作12年

曾在：招商銀行總部高層管理崗位深耕 20余年

其中 總行戰(zhàn)略發(fā)展部門和省級分行管理工作近10年

招銀大學和博士后科研工作站管理工作10余年

中國企業(yè)人才發(fā)展智庫首席顧問

國際績效改進協(xié)會中國區(qū)分會終身榮譽主席

中關(guān)村人才協(xié)會人才培養(yǎng)與評價工作委員會專家委員會委員

羅開位教授，在中國人民銀行計劃資金管理、稽核監(jiān)督管理和招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略管理、省級分行管理、銀行大學管理、博士后科研管理等工作崗位上，從事實際管理工作和理論研究工作三十多年，親身見證并深度參與了中國經(jīng)濟、金融幾十年來的改革、開放與發(fā)展，歷經(jīng)中國金融業(yè)從弱小到強大的蛻變歷程。一路走來，諸多親身經(jīng)歷的理論探索、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理提升、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、科技突破、人才發(fā)展的鮮活故事，都深深印刻在他心中。時代賦予了羅教授這一代人難得的機遇，他們深感責任重大，愿將時代的厚德回報給社會。

主講課程：

《招商銀行發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《商業(yè)銀行經(jīng)營績效提升工作坊》

《人才發(fā)展戰(zhàn)略與組織管理績效》

《招商銀行智能風險管理體系探索》

《招商銀行零售王者戰(zhàn)略與科技解碼》

《招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展探索》

《管理者養(yǎng)生與組織健康》

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