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光熱發(fā)電工程項目建設(shè)全過程管控
【課程編號】:NX41760
光熱發(fā)電工程項目建設(shè)全過程管控
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:項目建設(shè)培訓(xùn)
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課程背景:
在全球推進碳達峰、碳中和的大背景下,光熱發(fā)電成為能源變革的重要能源形式。由于其獨特的投資屬性,甚至出現(xiàn)了2018年之前的大量搶裝潮,但光熱發(fā)電工程項目建設(shè)中的管控問題也隨之大量暴露。如何通過全過程的、科學(xué)有效的方式來管控建設(shè)過程,是實現(xiàn)項目收益的重點。
課程收益:
了解光熱發(fā)電工程項目管理特點;
了解光熱發(fā)電工程項目全過程中的常見風(fēng)險;
掌握光熱發(fā)電工程項目全過程風(fēng)險管控體系的建立方法;
掌握光熱發(fā)電工程項目管理全過程的風(fēng)險識別和風(fēng)險處理的基本方法。
課程對象:
項目經(jīng)理、項目總工、施工經(jīng)理、項目管理儲備人員
課程方式:
講解演繹、案例解析
課程大綱:
1.光熱發(fā)電工程項目全過程風(fēng)險識別
1)光熱發(fā)電工程項目特點及風(fēng)險分類
2)光熱發(fā)電工程項目建設(shè)全過程梳理(WBS)
3)光熱發(fā)電工程項目VSM在風(fēng)控中的應(yīng)用
2. 光熱發(fā)電工程項目前期的管控
1)工程前期策劃(預(yù)算,零部件加工(或采購),工程建設(shè));
2)項目風(fēng)險管控策劃(目標(biāo)設(shè)定與組織實施)
3.光熱發(fā)電 工程項目實施過程中的風(fēng)險管控
3.1 進度控制全過程的風(fēng)險管控
1)WBS在進度風(fēng)險管控中的應(yīng)用;
3)光熱發(fā)電工程項目建設(shè)全過程案例;
3.2 質(zhì)量控制全過程的風(fēng)險管控
1)技術(shù)方案和設(shè)計圖紙質(zhì)量風(fēng)險管控
2)SQE在質(zhì)量風(fēng)險管控中的應(yīng)用(IPO-QC)
3) 項目施工過程質(zhì)量風(fēng)險管控
4)項目驗收和調(diào)試過程質(zhì)量風(fēng)險管控
3.3 EHS管理全過程的風(fēng)險管控
1)光熱發(fā)電工程項目EHS風(fēng)險預(yù)控
2)光熱發(fā)電工程項目EHS風(fēng)險過程控制
3) 光熱發(fā)電工程項目EHS風(fēng)險管控之應(yīng)急管理
3.4. 成本控制全過程的風(fēng)險管控
光熱發(fā)電工程項目成本風(fēng)險管控之項目范圍管理(需求管理)
陳老師
講師簡介:
陳志立老師
十余年新能源與光伏行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷
西安交通大學(xué)機械制造專業(yè);
天津大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)
高級工藝工程師、國家注冊中級安全工程師
曾任:天津濱海光熱發(fā)電投資有限公司丨生產(chǎn)技術(shù)總工程師
現(xiàn)任:某龍頭上市企業(yè)新能源光伏科技股份有限公司丨生產(chǎn)總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:
光熱/光伏發(fā)電工程項目全過程風(fēng)險管控、資源整合管理、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管理、驗收及調(diào)試移交、項目復(fù)盤等等
陳老師有近10余年來專注于專業(yè)工程項目管理領(lǐng)域,具有較強的統(tǒng)籌管理和項目一線實施管理能力。
1、具有豐富的部門管理經(jīng)驗和體系建設(shè)能力,擅長“從0到1”的團隊組建,包括建設(shè)期和生產(chǎn)準(zhǔn)備期的統(tǒng)籌搭建工作;
2、具有大型工程項目管理(民用和工業(yè)制造)和多項目管理經(jīng)驗,具有生產(chǎn)制造基地從規(guī)劃籌建到投產(chǎn)建設(shè)(運維)的完整項目經(jīng)驗,包括基建、公用設(shè)施等;
3、具有10年以上的光熱發(fā)電行業(yè)工程建設(shè)管理經(jīng)驗,對行業(yè)有深刻認(rèn)知和戰(zhàn)略執(zhí)行的成功經(jīng)驗;
4、擅長項目管理,在進度、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等方面具有豐富的管理經(jīng)驗。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
陳老師擁有10年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;無論獨立大型園區(qū)項目或是多個光伏電站項目,都能帶領(lǐng)團隊成功實現(xiàn)項目目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)高效完成項目竣工驗收,為企業(yè)高速發(fā)展提供有力支持。
詳細任職經(jīng)歷:
曾任:天津濱海光熱發(fā)電投資有限公司丨生產(chǎn)技術(shù)總工程師
職責(zé)描述:
1.作為公司一級部門負(fù)責(zé)人,全程參與集團和事業(yè)部的戰(zhàn)略研討,協(xié)助事業(yè)部董事長根據(jù)業(yè)務(wù)需求對公司架構(gòu)進行合理設(shè)計和優(yōu)化,并建立以新能源解決方案為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)管理體系;
2.負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的生產(chǎn),技術(shù),安裝調(diào)試,安全、質(zhì)量管控工作,通過對工程團隊賦能和有效項目管理,實現(xiàn)光熱發(fā)電電站工程建設(shè)的規(guī)范化交付管理;
工作業(yè)績:
1.組織建設(shè)成功槽式融鹽光熱發(fā)電項目(包含部件加工,電廠規(guī)劃建設(shè)等);
2.成功組建光熱發(fā)電系統(tǒng)零部件加工工廠并完整運行;
3.作為安全質(zhì)量部總監(jiān)出任公司技術(shù)委員會委員,對于公司重點項目進行全程指導(dǎo)把控。
曾任北京和利時數(shù)字化設(shè)備有限公司丨生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理:
職責(zé)描述:
作為加工項目新建項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊完成公司的機械加工生產(chǎn)線建設(shè)項目的可研、設(shè)計、招標(biāo)、現(xiàn)場管理、投資控制等全流程項目管理工作;
工作業(yè)績:
成功組織建設(shè)(規(guī)劃,設(shè)備選型,廠房建設(shè),人員招聘,運營管理等)生產(chǎn)線加工廠,從零到一,完美運行;
主講課程:
《光熱發(fā)電工程建設(shè)項目全過程風(fēng)險管控》
《光伏工程項目全過程風(fēng)險管控 》
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