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【課程背景】

過了職場(chǎng)的新人階段后，一些優(yōu)秀的職場(chǎng)人脫穎而出，這些優(yōu)秀人才作為儲(chǔ)備，未來將為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。如何從一名普通員工到職場(chǎng)優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過程中對(duì)于優(yōu)秀人才也是一個(gè)積累和歷練的過程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度，給出員工未來發(fā)展方向的指引，并通過時(shí)間管理、溝通協(xié)調(diào)、性格分析、情商等方法的學(xué)習(xí)，夯實(shí)學(xué)員職業(yè)發(fā)展信心、提升各項(xiàng)工作能力技巧、端正工作態(tài)度，建立當(dāng)責(zé)踐行力。

本課程為基層員工、基層儲(chǔ)備干部和基層管理者提供了職業(yè)生涯規(guī)劃和硬技能、軟實(shí)力的方法論，并通過自我激勵(lì)的效能提升方法使學(xué)員自發(fā)的通過職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)找到工作的動(dòng)力和方向，賦予組織更高效的內(nèi)驅(qū)力，并把方法論應(yīng)用在工作中，讓工作更加有效、高效，創(chuàng)造更加融合、團(tuán)結(jié)的職場(chǎng)生態(tài)。

【課程收益】

為什么要學(xué)職業(yè)生涯進(jìn)階？通過職場(chǎng)生涯進(jìn)階學(xué)習(xí)，讓學(xué)員重塑對(duì)職涯目標(biāo)的渴望，建立內(nèi)驅(qū)力，有明確的職業(yè)方向，并為之努力

通過對(duì)職業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在職業(yè)生涯中的優(yōu)勢(shì)，打造個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)力

通過對(duì)職場(chǎng)硬實(shí)力的學(xué)習(xí)，讓時(shí)間管理有序高效、讓情緒管理為職涯目標(biāo)服務(wù)，從而讓計(jì)劃不再成為空談

通過對(duì)職場(chǎng)軟實(shí)力的學(xué)習(xí)，了解不同場(chǎng)景的溝通方法，掌握如何跟領(lǐng)導(dǎo)/下屬/跨部門溝通的流程和要點(diǎn)，讓職場(chǎng)溝通更有效

通過對(duì)自我激勵(lì)的學(xué)習(xí)，掌握職場(chǎng)情商提升方法，提升自我經(jīng)營(yíng)效能

【課程特色】

課程過程中，帶著學(xué)員一同思考，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式，讓學(xué)員最快速掌握知識(shí)。干貨，沒有廢話；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)了就能用；案例選取精彩、典型

【課程對(duì)象】

新進(jìn)員工

【課程大綱】

第一講 職業(yè)規(guī)劃篇：找準(zhǔn)你的職業(yè)定位

1、影響職業(yè)發(fā)展的五要素

特質(zhì)、性格、價(jià)值觀、態(tài)度、能力

1）職場(chǎng)人的四種特質(zhì)及表現(xiàn)

膽汁質(zhì)的急、多血質(zhì)的活、粘液質(zhì)的穩(wěn)、抑郁質(zhì)的慢

【案例解讀】從《西游記》看人物特質(zhì)

【研討】

不同特質(zhì)的職業(yè)優(yōu)勢(shì)是什么？

不同特質(zhì)的人如何在職場(chǎng)中“如魚得水”？

2）職場(chǎng)的人性格及印象因素

性格的兩大影響因素：生理因素和環(huán)境因素

了解mbti的16種性格特質(zhì)及優(yōu)勢(shì)分析

3）價(jià)值觀可以進(jìn)化

人體雕塑互動(dòng)：作為一個(gè)職場(chǎng)的價(jià)值觀都有哪些？

引導(dǎo)研討：平時(shí)工作中的行為哪些對(duì)價(jià)值觀有益，哪些對(duì)價(jià)值觀無益？

4）態(tài)度

影響態(tài)度的6要素

需要：滿足就喜歡，不滿足就厭惡

知識(shí)：通過學(xué)習(xí)讓信息堆成

團(tuán)隊(duì)：從眾效應(yīng)的團(tuán)隊(duì)合力

個(gè)人性格：性格差異對(duì)待工作的態(tài)度

行為：人們對(duì)于不同行為的態(tài)度

創(chuàng)傷：創(chuàng)傷帶來的態(tài)度改變

改變態(tài)度的五種方法

積極參與相關(guān)活動(dòng)、被說服或者說服別人、群體的規(guī)定、角色扮演法、扣錢

5）能力

能力的表現(xiàn)形式：智力、性向、成就

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：影響能力的因素有哪些？

團(tuán)隊(duì)研討：如何在素質(zhì)、知識(shí)、技能、方法、實(shí)踐、勤奮的維度上提升能力

2、把握職業(yè)生涯中的機(jī)遇

1）職業(yè)生涯的5個(gè)關(guān)鍵概念解讀

職業(yè)生涯、職業(yè)生涯路徑、職業(yè)生涯目標(biāo)、職業(yè)生涯計(jì)劃、職業(yè)生涯發(fā)展

2）職業(yè)生涯的5大誤區(qū)

避免個(gè)人主義

【案例分享】為什么他為了高薪力排眾議選擇外派工作

考慮經(jīng)濟(jì)能力

平衡工作和家庭

避免理想主義

機(jī)會(huì)不是人人均等

【案例分享】平衡計(jì)分卡對(duì)職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)

3）視覺引導(dǎo)：你的職涯規(guī)劃目標(biāo)是什么？設(shè)置這個(gè)目標(biāo)的原因？

3、目標(biāo)與計(jì)劃

目標(biāo)可在石頭上，計(jì)劃寫在沙灘上

為什么要有目標(biāo)？

2）目標(biāo)分解法：

剝洋蔥法——大目標(biāo)分解小目標(biāo)

樹干圖——大目標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)、小目標(biāo)及條件

目標(biāo)量化——smart法

【引導(dǎo)研討】你的個(gè)人目標(biāo)設(shè)定及分解示意圖

3）計(jì)劃的分類及特性

公司計(jì)劃、部門計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃

預(yù)見性和可行性

指導(dǎo)性和可變性

4）計(jì)劃的制定的流程

收集情報(bào)、分析現(xiàn)狀；

確定前提、選擇并評(píng)價(jià)各種方法；

結(jié)合方法對(duì)目標(biāo)具體化；

形成書面文稿；

確定并開始實(shí)施

4、了解自己的工具篇：職業(yè)發(fā)展周期

1）職場(chǎng)不同階段及任務(wù)

基礎(chǔ)培訓(xùn)期：進(jìn)入職業(yè)，接受培訓(xùn)

職業(yè)中期：選擇職業(yè)目標(biāo)、進(jìn)行嘗試、謀求發(fā)展

職業(yè)后期：致力于實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)、富有創(chuàng)造性、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

2）swot分析法了解自己職涯優(yōu)勢(shì)

【案例分析】列舉內(nèi)容信息，對(duì)某大二女生的swot分析

優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)：把握機(jī)會(huì)、尋求發(fā)展

劣勢(shì)+機(jī)會(huì)：追加資源、促進(jìn)劣勢(shì)向優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，迎合外部機(jī)會(huì)

優(yōu)勢(shì)+威脅：個(gè)體客服或回避威脅，以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

劣勢(shì)+威脅：嚴(yán)重挑戰(zhàn)，處理不當(dāng)，生存危機(jī)

【小組分享】請(qǐng)就你個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)及所在行業(yè)環(huán)境進(jìn)行職業(yè)生涯swot分析

第二講 職場(chǎng)技能篇：時(shí)間管理與溝通技巧

1、時(shí)間管理

1）忙碌的生活中如何安排時(shí)間：

重要緊急象限、人生平衡九宮格

2）如何治愈拖延癥

定計(jì)劃、提醒；

把難題分解；

請(qǐng)人協(xié)助；

設(shè)置階段性目標(biāo)

案例分享：從懶散到事事有著落，干脆落地

3）碎片化的時(shí)間管理

4）跳出舒適區(qū)的動(dòng)因

2、職場(chǎng)軟實(shí)力——提升溝通技巧

提升溝通技巧的三要素

建立信任

1）找到共同點(diǎn)，站在對(duì)方頻道

2）別人遇到困難，給予支持幫助

3）別人出錯(cuò)，給予善意提醒

4）表達(dá)關(guān)心，不八卦

5）實(shí)事求是，不夸大，不說謊

6）保持自己的儀容儀表

按步驟溝通

1）事先做好準(zhǔn)備——定目標(biāo)、做計(jì)劃、預(yù)判可能的爭(zhēng)執(zhí)

2）確認(rèn)需求——積極聆聽，確認(rèn)對(duì)方需求

3）闡述自己觀點(diǎn)——建議、解決方案

4）處理異議——肯定、細(xì)化、舉例、建議

5）達(dá)成協(xié)議——處理異議后，達(dá)成協(xié)議，表示感謝

6）共同實(shí)施——積極態(tài)度、按共同決定實(shí)施、發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)溝通

3、職場(chǎng)溝通的場(chǎng)景

1）向下溝通

下行溝通：用心關(guān)心

了解狀況＋要求反饋

提供方法＋緊盯過程

接受意見＋共謀對(duì)策

2）向上溝通

向上溝通：有膽別怕

安排時(shí)間 ＋ 適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)

準(zhǔn)備對(duì)策（答案3個(gè)）+建議

優(yōu)劣對(duì)比＋可能后果

3）同級(jí)溝通

同級(jí)間要表?yè)P(yáng)于眾，不要私下揭短

對(duì)于合作成果，首先要言謝他人，不要只顧炫耀自己

同級(jí)間要多提建議，不要多提主張

要尊重差異，避免價(jià)值判斷，不要好為人師

4）跨部門溝通

難點(diǎn)——利益、責(zé)任、信任

營(yíng)造良好的溝通氛圍

用數(shù)據(jù)說話

溝通方式選擇有術(shù)（前置性溝通、一對(duì)一面談）

部門溝通中的“三換”（角度、位、人）

溝通中的分析（狀態(tài)、行為、時(shí)機(jī)）

總結(jié)職場(chǎng)人在職場(chǎng)沖突中溝通的法則

第三講 壓力與情緒管理

職場(chǎng)壓力的四個(gè)來源

1） 時(shí)間性壓力源

2） 遭遇性壓力源

3） 情境性壓力源

4） 預(yù)期性壓力源

【團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)】你在什么情況下會(huì)出現(xiàn)情緒失控？

1） 情緒是什么？

2） 情緒的連鎖反應(yīng)：感知、識(shí)別、表達(dá)

情緒管理的兩個(gè)維度

1）感性情緒線——在家庭生活中運(yùn)用

2）理性情緒線——在工作場(chǎng)景中適用

傳統(tǒng)的管理情緒方式

【團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)】過去你用哪些方法處理不良的情緒？

1. 傳統(tǒng)的情緒處理方式——發(fā)泄、壓抑、轉(zhuǎn)移

2. 傳統(tǒng)情緒處理方式容易出現(xiàn)的問題——治標(biāo)不治本

理性處理情緒的方式

【方式1】情緒管理abc

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：如何運(yùn)用abc理論，分析梳理我們的情緒根源并有效管理

【方式2】方向盤法

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：如何運(yùn)用方向盤法，解決情緒事件

角色在情緒管理中的調(diào)節(jié)作用

從角色系統(tǒng)看身份定位：——Where\who\sort\value

1.家庭關(guān)系中的角色互動(dòng)

案例研討：如何系統(tǒng)看待家庭重大事件與事業(yè)發(fā)展的矛盾處理

2. 工作關(guān)系中的角色互動(dòng)

案例研討：當(dāng)上級(jí)指令與下級(jí)利益發(fā)生沖突

第四講 自我激勵(lì)與效能管理

如何度過職業(yè)迷茫期

1 一慢二看三通過

慢：接受壓力的存在，不拒絕，靜下心來分析

看：找同類經(jīng)驗(yàn)分享者，分析經(jīng)歷共同點(diǎn)，找到適合自己的度過迷茫期方法

通過：前輩引導(dǎo)、避免踩坑、自我學(xué)習(xí)、跨行業(yè)取經(jīng)

2 提升逆商接納不美好的事情

1）自我覺察

2）整理心情

3）處理事情

不喜歡的事情：影響圈和關(guān)注圈

如何提升自我效能

1）自我效能的理解

2）自我效能低的原因

一開始就準(zhǔn)備放棄

不相信自己能做到

計(jì)劃太隨意、太模糊

3）提高自我效能的方法

刻意聯(lián)系

職場(chǎng)忠告：

1 職場(chǎng)中哪些習(xí)慣、行為會(huì)給你減分

2 職場(chǎng)成長(zhǎng)過程中需要的5個(gè)人

李老師

李軒老師

—金融領(lǐng)域銷售及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

中國(guó)政法大學(xué)民商法學(xué)碩士

曾任：世界500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)top3美團(tuán)總部地推銷售培訓(xùn)高級(jí)專家（負(fù)責(zé)人）

曾任：世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)總部個(gè)險(xiǎn)條線培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理

曾任：世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)太平保險(xiǎn)總部個(gè)險(xiǎn)&銀保條線培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：世界500強(qiáng)企業(yè)、友邦壽險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)條線培訓(xùn)總監(jiān)

得到APP預(yù)備講師

喜馬拉雅APP保險(xiǎn)頻道優(yōu)質(zhì)主播

持證：AFP、CFP、法律從業(yè)資格證、基金證券從業(yè)資格證

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：保險(xiǎn)銷售，社群營(yíng)銷、資產(chǎn)配置、法商

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

李軒老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，服務(wù)行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)&保險(xiǎn)&財(cái)富管理。近15年的工作經(jīng)歷，服務(wù)過多家世界500強(qiáng)公司，專門深耕于幫助公司建立并培養(yǎng)一支高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。在美團(tuán)，設(shè)計(jì)專屬地推銷售團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)方案，人員涵蓋從BD到大區(qū)經(jīng)理，共開發(fā)56門課程，164個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例萃取，疫情期間業(yè)務(wù)仍能維持超過20%的增長(zhǎng)率。在保險(xiǎn)公司，深諳各家保險(xiǎn)公司培訓(xùn)體系，非常擅長(zhǎng)于根據(jù)企業(yè)當(dāng)下業(yè)務(wù)情況設(shè)計(jì)專屬于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系。工作以來共為三家大型保險(xiǎn)公司、一家外資保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)過完整人才培養(yǎng)體系，共設(shè)計(jì)超過500個(gè)培訓(xùn)課程，開發(fā)超過1000個(gè)萃取案例。在疫情期間，目前服務(wù)的公司業(yè)務(wù)的年度增長(zhǎng)為8%-12%，銷售人員13留為45%，三轉(zhuǎn)為60%。

非常擅長(zhǎng)于自媒體的經(jīng)營(yíng)，目前與“隨身保典”、“保險(xiǎn)師”、“眾安商學(xué)院”等保險(xiǎn)圈內(nèi)知名APP有深度地合作，并作為“得到APP”的預(yù)備講師參與了多門熱門課程的編輯。在各個(gè)自媒體平臺(tái)合計(jì)粉絲超過10萬，課程年播放量超過200萬人次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、郵儲(chǔ)銀行銀保策劃與執(zhí)行培訓(xùn)——3000名全國(guó)理財(cái)經(jīng)理、15場(chǎng)個(gè)專題培訓(xùn)、授課200小時(shí)

李老師在2017-2019年連續(xù)三年擔(dān)任郵儲(chǔ)銀行總行銀保培訓(xùn)專家。針對(duì)全行績(jī)優(yōu)理財(cái)經(jīng)理策劃培養(yǎng)項(xiàng)目，擔(dān)任授課老師，開發(fā)多個(gè)專題課程，年授課場(chǎng)次超過15場(chǎng)，年授課時(shí)長(zhǎng)200小時(shí)。借由該項(xiàng)目的推進(jìn)，郵儲(chǔ)銀行理財(cái)經(jīng)理年保費(fèi)達(dá)成均超過120%。

2、中國(guó)太平專題培訓(xùn)——超120場(chǎng)培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員15000人、學(xué)員滿意度率90%

李老師以培訓(xùn)講師身份為太平人壽提供《法商系列課程》、《高凈值客戶開發(fā)系列課程》、《保險(xiǎn)人IP打造系列課程》等專業(yè)課程超過120場(chǎng)專題培訓(xùn)，累計(jì)覆蓋學(xué)員15000人，學(xué)員滿意度率超過90%；其中，資深項(xiàng)目理財(cái)經(jīng)理占比40%。

李老師認(rèn)為銷售培訓(xùn)必須講究實(shí)戰(zhàn)，只有實(shí)戰(zhàn)的課程才是能幫助學(xué)員銷售，李老師的課程就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，幫助學(xué)員簡(jiǎn)單銷售，最績(jī)優(yōu)！

【授課風(fēng)格】

實(shí)用落地：尊重成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，重要感悟不在記憶，課程注重案例、故事、小組研討演等互動(dòng)式、啟發(fā)教學(xué)。

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

務(wù)實(shí)主義：重視課前調(diào)研把握學(xué)員需求，課程設(shè)計(jì)以能在專業(yè)上與學(xué)員產(chǎn)生更多共鳴的實(shí)效性為指導(dǎo)原則，尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道。

深度探究：具備咨詢行業(yè)深度視角，擅長(zhǎng)針對(duì)性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，注重探尋問題背后的根源和觀點(diǎn)，共啟愿景幫助企業(yè)跟蹤落地。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

保險(xiǎn)營(yíng)銷

《保險(xiǎn)營(yíng)銷員超級(jí)IP打造計(jì)劃》

《保險(xiǎn)期繳銷售提升訓(xùn)練營(yíng)》

《保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn) 》

《保險(xiǎn)行業(yè)最新監(jiān)管政策解讀》

《車險(xiǎn)存量客戶開發(fā)技巧》

《養(yǎng)老年金銷售訓(xùn)練營(yíng) 》

《五步讓保險(xiǎn)人快速掌握社群營(yíng)銷》

《后疫情時(shí)代的資產(chǎn)配置》

《玩轉(zhuǎn)年金險(xiǎn)》

《法商精講》

《銷售心理學(xué) 》

通用力系列

《建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系 》

《TTT之精品課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》

《五步成課——微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》

《經(jīng)驗(yàn)萃取——傳承成功經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制績(jī)優(yōu)方法》

【部分培訓(xùn)項(xiàng)目案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 成果

1X團(tuán)

1.全國(guó)近萬名地推人員培訓(xùn)體系重塑（其中2020-2021經(jīng)歷疫情，培養(yǎng)體系有了大幅革新）自主研發(fā)56個(gè)培訓(xùn)課件，開發(fā)案例萃取共計(jì)164個(gè)課件，總課超過180個(gè)小時(shí)。

2X邦

設(shè)計(jì)全國(guó)精英營(yíng)銷員培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)涵蓋資產(chǎn)配置、高端醫(yī)療、高凈值客戶營(yíng)銷全流程等不同類型課程，共計(jì)超過80個(gè)課件。

全國(guó)MDRT年增長(zhǎng)率超過30%，

3X平設(shè)計(jì)銀保系列全國(guó)銷售培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)包括銀保營(yíng)銷員&銷售管理者在內(nèi)的四大人才培養(yǎng)體系，共計(jì)154門課程，同時(shí)為全國(guó)培養(yǎng)超過600名授權(quán)講師，以及300名案例萃取師。業(yè)務(wù)年增長(zhǎng)率達(dá)到60%-80%

【服務(wù)客戶】

【銀行】

中國(guó)建行：總行 （個(gè)金部&機(jī)構(gòu)部&人力資源部），上海分行、浙江分行、湖北分行、四川分行：經(jīng)驗(yàn)萃取課程、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、微課設(shè)計(jì)開發(fā)課程、年金產(chǎn)品營(yíng)銷類課程

中國(guó)工商銀行：總行、江蘇分行、蘇州分行、深圳分行：OKR落地課程、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、年金產(chǎn)品營(yíng)銷類課程

中國(guó)郵政：山東郵政、陜西郵政、廣西郵政、蘇州郵政、天津郵政：高凈值客戶開拓、健康險(xiǎn)營(yíng)銷等課程

中國(guó)郵儲(chǔ)銀行：總行（個(gè)金）、山東分行、陜西分行、廣西分行、江蘇分行、湖南分行、浙江分行：年金產(chǎn)品營(yíng)銷類課程、經(jīng)驗(yàn)萃取課程

中國(guó)招商銀行：南京分行、揚(yáng)州分行：年金產(chǎn)品營(yíng)銷類課程、經(jīng)驗(yàn)萃取課程、基層管理者素質(zhì)提升類課程

【保險(xiǎn)】

中國(guó)人壽：鄭州分公司、江蘇省分公司、泰州分公司、揚(yáng)州分公司、南京分公司、南通分公司德州分公司、山東省公司、臨沂分公司、泰安分公司

中郵人壽：天津分公司、廣西分公司、山東分公司、浙江分公司

中國(guó)平安保險(xiǎn)：廣東分公司、江蘇分公司、浙江分公司、黑龍江分公司、四川分公司、東莞支公司、寧波分公司、北京分公司、金華支公司、紹興支公司、棗莊支公司、聊城支公司、泰安支公司

中國(guó)太平洋保險(xiǎn)：深圳分公司、北京分公司、上海分公司、河北分公司、石家莊中支

中國(guó)太平人壽：銀保總部、個(gè)險(xiǎn)總部、廣東分公司、深圳分公司、湖北分公司、浙江分公司、湖南分公司、江蘇分公司

新華保險(xiǎn)：總公司、青島分公司、福建分公司

大都會(huì)人壽：江蘇分公司、蘇州中支

富德生命人壽：湖南分公司

農(nóng)銀人壽：運(yùn)城中支

大家人壽：陜西分公司、陜西分公司、運(yùn)城中支、大同中支

【互聯(lián)網(wǎng)】

美團(tuán)（到店、騎行、外賣等8個(gè)事業(yè)部，合計(jì)超過30場(chǎng)）：行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、經(jīng)驗(yàn)萃取課程、微課設(shè)計(jì)開發(fā)課程、目標(biāo)管理類課程、時(shí)間管理類課程、OKR課程等

字節(jié)&小米&得物：行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、經(jīng)驗(yàn)萃取課程、微課設(shè)計(jì)開發(fā)課程

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

李老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格，能深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀況，循循善誘，平易近人。同時(shí)擁有非常豐富的方法論功底，能將方法論與企業(yè)實(shí)際進(jìn)行結(jié)合。注意啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，課堂氣氛較為活躍。上課例題豐富，不厭其煩，細(xì)心講解，使學(xué)生有所收獲。

-----美團(tuán)全國(guó)銷售負(fù)責(zé)人毅明

告別理論說教、親歷案例分享、老師設(shè)計(jì)的案例很鮮活，太受用了! 課程輕松活潑，效果很好，內(nèi)容豐富感謝。

-----太平人壽銀保部總經(jīng)理馮唐平

李老師經(jīng)驗(yàn)豐富,特別擅長(zhǎng)課程創(chuàng)新，能結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的問題不斷進(jìn)行課程更新、迭代。講課內(nèi)容緊湊、豐富，教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)突出，接地氣，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都耐心的講解透徹。

-----眾安保險(xiǎn)副總經(jīng)理宋振華

李軒老師就像一個(gè)診斷醫(yī)生，每次培訓(xùn)通過“望、聞、問、切”對(duì)企業(yè)的問題與痛點(diǎn)進(jìn)行全面體檢與評(píng)估。找出原因之后馬上對(duì)癥下藥，提供有效解決方案與實(shí)施細(xì)則。他不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，而是通過培訓(xùn)來解決企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)問題。

-----平安人壽人力資源部副總經(jīng)理黃毅望

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