企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧
【課程編號】:MKT005294
精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月10日3880元/人
2024年05月17日 到 2024年05月18日3880元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京培訓(xùn)師培訓(xùn),北京授課技巧培訓(xùn)
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課程背景:
事前準(zhǔn)備充分,為什么還是講課的時候緊張;
培訓(xùn)內(nèi)容枯燥,以講授式為主,無法調(diào)動學(xué)員;
內(nèi)訓(xùn)師在課程中,關(guān)注點放在哪里?內(nèi)容、自己還是學(xué)員?
感覺自己講得不錯,卻不知道如何了解學(xué)員“學(xué)以致用”(2015年商業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率不足15%,如何提升學(xué)員從學(xué)習(xí)到有效應(yīng)用?)
案例單調(diào)、故事太少,怎樣在講授學(xué)習(xí)點時提升學(xué)員體驗,帶動學(xué)員思考?
課程互動少,學(xué)員行為:走動頻繁、玩手機、專注力不夠……
課程收益
有效的提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力,幫助建立符合企業(yè)需求的培訓(xùn)師團隊
修煉心智:充分認(rèn)識培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力;
修煉形象:有效提升培訓(xùn)師形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語言;
修煉語言:有效提升培訓(xùn)師語言表達(dá)及總結(jié)能力;
修煉智慧:有效提升培訓(xùn)師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力。
參會對象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者
課程提綱:
模塊一、TTT知識導(dǎo)入
1.團隊破冰、建立學(xué)習(xí)團隊
2.什么是受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師
3.縱觀培訓(xùn)流程
4.成人學(xué)習(xí)原理與特點
5.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個能力
【鋒芒小試:1分鐘迷你演講】
模塊二、培訓(xùn)師風(fēng)范
1.培訓(xùn)師的自我管理:
儀容與專業(yè)形象【測試】
應(yīng)對緊張情緒【小組討論】
2.培訓(xùn)師的專業(yè)風(fēng)范:
身形 手勢 步法【練習(xí)】
聲音【練習(xí)】
眼神 【練習(xí)】
語速【練習(xí)】
語氣、語調(diào)、音量【練習(xí)】
3.培訓(xùn)現(xiàn)場規(guī)劃和環(huán)境優(yōu)化:
場地布置與設(shè)備定位
燈光、音響和溫度的調(diào)節(jié)
白板、投影、掛圖
培訓(xùn)現(xiàn)場表達(dá)禁忌:
模塊三、培訓(xùn)課程實施
1、第一天內(nèi)容回顧
2、課程講授模型:啟承展合
印象深刻的自我介紹
先聲奪人的課程導(dǎo)入
邏輯化展開教學(xué)內(nèi)容
余音繞梁的收尾
模塊四、教學(xué)手法及控場
1.常用的教學(xué)手法:講授法、案例法、小組討論法、測試法、角色扮演法【體驗】
2.互動技術(shù)之提問技巧
3.互動技術(shù)之點評技術(shù)
4.管理與掌控培訓(xùn)現(xiàn)場
模塊五、培訓(xùn)課程整體設(shè)計
小節(jié)目標(biāo):介紹課程開發(fā)與設(shè)計的總體流程
核心內(nèi)容:
1.ADDIE模型介紹
2.課程開發(fā)設(shè)計的1個全景圖
陳老師
清華大學(xué)總裁班特聘教練
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)人才開發(fā)系特聘專家
埃里克森國際學(xué)院(Erickson)認(rèn)證專業(yè)教練
葡萄園.私董會(全球中小企業(yè)聯(lián)盟生態(tài)協(xié)同平臺)高管教練
國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證國際教練式培訓(xùn)師
國際引導(dǎo)協(xié)會(ICA)認(rèn)證引導(dǎo)師
國際行動教練協(xié)會(WIAC)北京分會副會長
工作經(jīng)歷
具有15年人力資源培訓(xùn)與管理經(jīng)驗,歷任清華大學(xué)國際工程項目管理研究院培訓(xùn)業(yè)務(wù)主管、聯(lián)想集團、海灣集團等大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)高級講師等職位;
師從國際大師瑪麗蓮.阿特金森博士、查理.佩勒林博士、鮑勃.派克、高德.杰拉德、菲利普.比佐,學(xué)習(xí)教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、培訓(xùn)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù);
擁有8年授課經(jīng)驗,授課百余場,對員工培訓(xùn)與發(fā)展有切身的實踐體會和理解,講課過程中以學(xué)員為中心,以客戶業(yè)務(wù)成果為導(dǎo)向,以互動、體驗推動學(xué)員思考和應(yīng)用,具備極強的親和力和責(zé)任心,擅長用教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)等多種方式為企業(yè)提供定制化課程設(shè)計。
國際認(rèn)證課程
Erickson College International-TheArt and Science of Coaching(教練的藝術(shù)與科學(xué))、Coaching Team Thinking&Team Innovation(團隊思維及團隊創(chuàng)新教練)、How NASA Builds Teams(4D卓越團隊)、Creative Training Techniques(創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù))
培訓(xùn)過的客戶
IT業(yè)、軟件業(yè):
藍(lán)色光標(biāo)、北京樂邦樂成科技、北京奧肯斯科技、北京北科匯智科技、北京達(dá)內(nèi)科技、北京世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)
技術(shù)、北京維通利華實驗動物技術(shù)、北京曼恒科技、北京合眾科林工程技術(shù)有限公司等
機關(guān)院校協(xié)會:
科技部創(chuàng)新方法師資班、清華大學(xué)繼教學(xué)院總裁班、中國電信北京研究院、國家信息中心等
銀行業(yè)、金融業(yè):南京銀行、京東網(wǎng)銀在線、陽光保險、新華保險等
大型央企、國企、外企
國家電網(wǎng)北京信息通信、國家電網(wǎng)山東電力、中國能源集團廣西電力設(shè)計研究院、中國國際航空公司、溫
州甬臺溫高速公路、航天投資集團、金隅地產(chǎn)、中沙(天津)石化、猛犸象(中國)有限公司、松下電器、 電裝(中國)、天津阿爾斯通水電設(shè)備、拜耳作物科學(xué)等
學(xué)員反饋
極富親和力、講解生動、專業(yè)。授課風(fēng)格受到學(xué)員喜愛,能將樸素原理娓娓道來,讓學(xué)員在輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍中獲得感悟。