企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
高效商務(wù)演講技巧
【課程編號(hào)】：MKT007425
高效商務(wù)演講技巧
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2023年12月20日 到 2023年12月21日3600元/人
2023年01月04日 到 2023年01月05日3600元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供高效商務(wù)演講技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海商務(wù)演講培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程背景：
在今天，演講已經(jīng)成為商務(wù)溝通的必須，那么我們?nèi)绾文茏屇愕鸟雎?tīng)者保持高度的熱情和關(guān)注呢？演講是一門綜合性的藝術(shù)，是語(yǔ)言的一種高級(jí)表現(xiàn)形式，是藝術(shù)地表達(dá)出語(yǔ)言的基本意思，是一種有計(jì)劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽(tīng)兩方面信息的傳播。它可以使見(jiàn)解一致的聽(tīng)眾更堅(jiān)定其原有的信念，同時(shí)，力爭(zhēng)不同見(jiàn)解的聽(tīng)眾動(dòng)搖、放棄、改變其原有的思想觀點(diǎn)，心悅誠(chéng)服地接受你的意見(jiàn)。
本課程充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性，課堂氣氛極為活躍，學(xué)員會(huì)有很大的收獲；課程內(nèi)容專為經(jīng)常進(jìn)行演講的學(xué)員所設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)，講練結(jié)合，以達(dá)到提高學(xué)員的專業(yè)演講技巧的目的。
參加對(duì)象：
本課程適合企業(yè)中的各部門經(jīng)理、總監(jiān)、等中高層管理者。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.提升表達(dá)能力，以便聽(tīng)眾理解和接受您所要傳達(dá)的信息；
2.能夠應(yīng)用全感官的表達(dá)方式；
3.巧妙掌握講稿結(jié)構(gòu)、語(yǔ)調(diào)節(jié)奏、眼神手勢(shì)等演講技巧；
4.利用個(gè)人魅力和說(shuō)服力影響對(duì)方的思想，增加雙贏的機(jī)會(huì)，減少時(shí)間浪費(fèi)；
5.提高演講能力，塑造職業(yè)演講形象，提升個(gè)人的業(yè)績(jī)。
課程大綱：
第一部分，概述
1.什么是演講？
2.什么是商務(wù)演講？
3.商務(wù)演講的重要性
4.商務(wù)演講的目的
5.影響演講的要素是哪些？
6.演講的三個(gè)境界
第二部分，塑造自己的演講風(fēng)格
1.人腦的需求
左腦
右腦
測(cè)試
2.成人的3種學(xué)習(xí)風(fēng)格
聽(tīng)覺(jué)
視覺(jué)
觸覺(jué)
案例分析
3.根據(jù)自己感官優(yōu)勢(shì)，塑造演講風(fēng)格
全感官的表達(dá)方式
4.成年人的學(xué)習(xí)偏好和習(xí)慣
第三部分，演講結(jié)構(gòu)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.聽(tīng)眾分析
2.結(jié)構(gòu)技巧
開(kāi)頭
主體
過(guò)渡
結(jié)尾
3.聯(lián)系技巧
4.論證技巧
5.生動(dòng)技巧
第四部分，演講前的準(zhǔn)備
1.儀容儀表
2.視聽(tīng)材料
3.視聽(tīng)設(shè)備
4.參考資料
5.場(chǎng)地準(zhǔn)備
6.心態(tài)準(zhǔn)備
第五部分，演講現(xiàn)場(chǎng)技巧
1.閱讀主要的非語(yǔ)言的交流
2.形體語(yǔ)言
3.聲音技術(shù)
4.配合視覺(jué)輔助工具
5.開(kāi)場(chǎng)白的規(guī)范和話術(shù)技巧
6.現(xiàn)場(chǎng)掌控
問(wèn)問(wèn)題的基本原則
回答問(wèn)題的技巧
良好的互動(dòng)技巧
控制過(guò)度參與的技巧
處理挑釁行為的技巧
對(duì)待專家聽(tīng)眾的技巧
異議處理技巧
7.程序控制
8.巧妙處理特殊情境
跑題
聽(tīng)眾沖突
私自談話
9.收尾技巧
第六部分，現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)
1.選定主題的演講，并進(jìn)行錄像
2.回放學(xué)員錄像，老師和學(xué)員集體點(diǎn)評(píng)
3.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員問(wèn)答練習(xí)
4.課程回顧與總
張老師
倫敦大學(xué)教育學(xué)院教學(xué)碩士，就職于一家著名跨國(guó)企業(yè)，之前他曾領(lǐng)導(dǎo)安捷倫科技應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心的歐洲、美國(guó)和日本項(xiàng)目組多年；2005年，張老師成為所在公司首位獲得總裁俱樂(lè)部獎(jiǎng)的中國(guó)員工。張老師還是一位資深的培訓(xùn)師，目前他是美國(guó)和新加坡培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)的成員，美國(guó)商業(yè)管理協(xié)會(huì)成員，上海心理學(xué)會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)理事，擁有PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院）頒發(fā)的PMP認(rèn)證。