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讓你的分析報(bào)告更具說服力——Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

【課程編號(hào)】:MKT007444

【課程名稱】:

讓你的分析報(bào)告更具說服力——Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月04日 到 2025年06月05日2880元/人

2024年12月19日 到 2024年12月20日2880元/人

2024年09月04日 到 2024年09月05日2880元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供讓你的分析報(bào)告更具說服力——Excel高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州Excel培訓(xùn),蘇州數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)

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課程背景:

面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?

公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費(fèi)用超支了嗎?

銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡(jiǎn)便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立?

如何同圖表快速分析三大報(bào)表,即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題?

員工的構(gòu)成分布情況如何?員工的流動(dòng)情況如何?您是否為員工的不斷離去傷透了腦筋而不知其原因?

如何快速分析不同部門不同崗位等對(duì)公司的滿意率,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題?

為什么產(chǎn)品的不合格率持續(xù)高位?怎樣快速發(fā)現(xiàn)問題?

諸如此類的問題,等等,對(duì)任何一位管理者而言,是復(fù)雜而繁瑣的,您想必一定很累、很煩了吧!

您想要提高管理效率嗎?想要進(jìn)行科學(xué)的管理,而不是僅僅拍腦袋想問題、做決策嗎?

課程目標(biāo):

了解和掌握Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基本技能、技巧。

掌握利用Excel圖表表達(dá)信息和觀點(diǎn)的基本理念和方法。

掌握利用Excel繪制各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表和圖表的方法和技巧。

課程對(duì)象:

企業(yè)的各類管理人員,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員;銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員;人力資源經(jīng)理、人力資源主管;及其他相關(guān)管理人員等。

課程大綱:

第一部分 快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表

1.利用Excel數(shù)據(jù)透視表快速進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

2.創(chuàng)建表達(dá)多種統(tǒng)計(jì)信息的綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表(統(tǒng)計(jì)不同地區(qū)、商品的訂單數(shù)、平均訂單額、訂單總額等等)

3.快速創(chuàng)建地區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,分析地區(qū)的分布情況

4.快速創(chuàng)建商品銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,分析產(chǎn)品的市場(chǎng)分布情況

5.快速創(chuàng)建多種類別結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表

6.快速創(chuàng)建周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表

7.快速創(chuàng)建環(huán)比分析報(bào)表、同比分析報(bào)表等

8.快速創(chuàng)建銷售收入趨勢(shì)分析表、銷售利潤(rùn)分析表、銷售計(jì)劃完成分析表、銷售費(fèi)用構(gòu)成分析表等

9.快速匯總多個(gè)工作簿和工作表數(shù)據(jù),為進(jìn)一步分析提供基礎(chǔ)

第二部分 讓圖表說話:用圖表準(zhǔn)確表達(dá)出你的觀點(diǎn)

1.圖表的類型及其適用范圍,選擇圖表類型的基本原則

2.是立體圖表還是平面圖表?

3.分析數(shù)據(jù)的出發(fā)點(diǎn):在圖表上正確分類顯示數(shù)據(jù)

4.如何快速轉(zhuǎn)換圖表數(shù)據(jù)分析的視角,更加明確地表達(dá)出信息?

5.綜合案例研究與練習(xí):圖表類型對(duì)表達(dá)觀點(diǎn)的影響

第三部分 圖表的修飾與美化:突出圖表的重點(diǎn)信息

1.圖表結(jié)構(gòu)及主要元素

2.不同類型圖表元素的編輯與美化

3.突出標(biāo)識(shí)圖表的重點(diǎn)信息,一目了然發(fā)現(xiàn)問題

4.讓圖表元素動(dòng)起來:在圖表上顯示單元格的重要數(shù)據(jù)

5.簡(jiǎn)單是美:更加精煉地表達(dá)信息

6.綜合案例研究與練習(xí):顯示目標(biāo)值、高低點(diǎn)連線、差值等信息的綜合圖表

第四部分 組合圖表:表達(dá)更加復(fù)雜的信息

1.繪制兩種單位的數(shù)據(jù)系列的組合圖表

2.不同數(shù)據(jù)系列用不同類型圖表來表達(dá)的組合圖表

3.對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的整理,以便繪制要求的圖表

4.組合圖表綜合案例研究與練習(xí)

差異對(duì)比分析圖

人員構(gòu)成分布圖

資金流動(dòng)分析圖

產(chǎn)品合格率分析圖

完成率分析圖

工資四分位分析圖

堆積柱型圖與獨(dú)立柱形圖的綜合顯示

第五部分 動(dòng)態(tài)交互圖表:讓圖表按照你的要求靈活顯示

1.了解窗體控件及其使用方法(組合框、列表框、選項(xiàng)按鈕、復(fù)選框、數(shù)值調(diào)節(jié)鈕、滾動(dòng)條等)

2.掌握常見查找函數(shù)、動(dòng)態(tài)名稱等及其在繪制動(dòng)態(tài)交互圖表中的應(yīng)用

3.繪制動(dòng)態(tài)交互圖表的基本思路、方法和技巧

4.動(dòng)態(tài)圖表綜合案例研究與練習(xí)

顯示最新幾個(gè)數(shù)據(jù)的圖表

預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況對(duì)比分析圖

月度費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析和趨勢(shì)分析圖

繪制指定起始日期和天數(shù)的銷售圖

員工調(diào)查問卷分析圖

隨意顯示不同產(chǎn)品不同分析項(xiàng)目的銷售分析圖

本量利分析圖

第六部分 Excel與PPT整合應(yīng)用:在放映幻燈時(shí)從不同角度展示信息

讓PPT上的圖表動(dòng)起來:在放映PPT幻燈片時(shí),將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)或者工作表數(shù)據(jù)用圖表的形式直接放映在PPT幻燈片上,隨心所以從不同的角度動(dòng)態(tài)展示信息,說明問題。

呂老師

資深微軟認(rèn)證講師(MCT)

微軟認(rèn)證講師(MCT)

微軟認(rèn)證Office2007講師

微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師

微軟信息主管會(huì)議廳活動(dòng)特邀講師

在開始微軟講師職業(yè)生涯之前,呂老師已經(jīng)在IT技術(shù)服務(wù)行業(yè)積累了五年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。憑借良好的技術(shù)背景與企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),使得呂老師能夠?qū)ζ髽I(yè)信息協(xié)作場(chǎng)景中的大量案例進(jìn)行精心提煉,開發(fā)出一整套能夠有效提升企業(yè)生產(chǎn)力的Office高端培訓(xùn)課程。

截至到目前,呂老師已服務(wù)過近20家世界排名TOP 500的企業(yè),并在客戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中不斷贏得學(xué)員好評(píng),現(xiàn)已成為國內(nèi)多家知名企業(yè)的特邀顧問講師。

呂老師授課注重企業(yè)實(shí)踐,授課風(fēng)格深入淺出,簡(jiǎn)潔易懂,通過對(duì)案例的深入剖析給予學(xué)員面對(duì)多種問題的解決方法,給人以深刻啟迪!

內(nèi)訓(xùn)部分客戶:匯豐銀行、交通銀行、上海證券交易所、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、中國電力財(cái)務(wù)公司、上海聯(lián)通公司、江西省移動(dòng)公司,河南省移動(dòng)公司、山西省聯(lián)通公司、山西省網(wǎng)通公司、湖北省電信公司、東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、神龍汽車、美國康明斯動(dòng)力、德國舍弗勒、德國采埃孚倫福德、英國TI Automotive邦迪汽車系統(tǒng)、瑞士諾華(中國)研發(fā)中心、瑞士羅氏公司、美國強(qiáng)生公司、美國施貴寶、德國貝朗公司、可口可樂(中國)公司、美國嘉吉(中國)投資公司、美國百威啤酒公司、美國3M公司、美國鋁業(yè)公司、美國派克筆公司、法國施耐德電氣(中國)投資有限公司、法國阿海琺集團(tuán)、德國西馬克德馬格公司、日本東洋碳素公司、中國中聯(lián)重工集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、、華新水泥有限公司

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