企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理
【課程編號(hào)】:MKT011807
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日3950元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日3950元/人
2023年08月12日 到 2023年08月13日3950元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)
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課程背景
在本課程集中,主要學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)管理的目的、責(zé)任和義務(wù),掌握倉儲(chǔ)資源管理運(yùn)作技巧以及倉
儲(chǔ)戰(zhàn)略與倉儲(chǔ)管理和物流戰(zhàn)略之間的相互關(guān)系。
課程收益:
培訓(xùn)倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理必須具備的核心技能,以及如何運(yùn)用這些知識(shí)與技能來完成他們的實(shí)際工
作和職責(zé)。
課程大綱:
第一單元:倉儲(chǔ)管理概述
倉庫管理的作用
倉儲(chǔ)和物流戰(zhàn)略
要點(diǎn)提示:倉儲(chǔ)管理的目的、責(zé)任和義務(wù)。包括倉儲(chǔ)戰(zhàn)略,以及其與倉儲(chǔ)管理和物流戰(zhàn)略之
間的相互關(guān)系。
第二單元:供給與需求分析導(dǎo)論
基本供給數(shù)具分析
基本需求數(shù)據(jù)分析/庫存基本概念
要點(diǎn)提示:介紹倉儲(chǔ)規(guī)劃與運(yùn)作管理所需的基本數(shù)據(jù),對(duì)每一宗貨、每一貨架、每一SKU
進(jìn)行分析
第三單元:產(chǎn)品分析
入庫和出庫分析
產(chǎn)品特性和分組操作
要點(diǎn)提示:結(jié)合貨物的重量、尺寸、吞吐速度等物理特性進(jìn)行供需分析,以及所考慮的因素。
第四單元:基本運(yùn)作流程
運(yùn)作方法
要點(diǎn)提示:如何采取量化的產(chǎn)品信息并對(duì)倉儲(chǔ)運(yùn)作方式加以檢驗(yàn),以及如何設(shè)計(jì)倉庫內(nèi)部操
作流程
第五單元:設(shè)備選擇和保養(yǎng)
專家老師
ALL56 高級(jí)顧問,英國(guó)皇家物流(ILT)物流戰(zhàn)略經(jīng)理,高校特聘教授。
職業(yè)背景:
十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,現(xiàn)任某知名物流企業(yè)的副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理工作。歷任市場(chǎng)經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān),副總經(jīng)理等。
在創(chuàng)新物流運(yùn)營(yíng)模式、改善物流科學(xué)管理、開拓物流市場(chǎng)、推進(jìn)物流技術(shù)進(jìn)步等方面成績(jī)卓越,曾負(fù)責(zé)和參與多個(gè)城市的物流規(guī)劃研究,為國(guó)內(nèi)多個(gè)大型物流項(xiàng)目企業(yè)提供咨詢服務(wù);
個(gè)人專長(zhǎng)于運(yùn)輸優(yōu)化設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)、物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃與優(yōu)化設(shè)計(jì)、倉庫優(yōu)化設(shè)計(jì)等。
咨詢項(xiàng)目包括:浙江省交通運(yùn)輸布局規(guī)劃、國(guó)家交通部物流方案撰寫等
授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)型講師,課程以案例為主,注重學(xué)員互動(dòng),授課內(nèi)容是多年綜合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累,并結(jié)合國(guó)外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料,表達(dá)清晰,條理分明。