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課程背景

“中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片，但是“中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國制造”的下一步：“中國創(chuàng)造”。

培訓(xùn)對象

董事長、總經(jīng)理等中高層人員，強烈建議企業(yè)組團(tuán)定制，針對性解決企業(yè)問題；

課程大綱

時間主題內(nèi)容

第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐

8:30-09:40標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對海爾集團(tuán)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:40-11:40零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園

解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新

11:40-13:30 午餐、休息

13:30-16:30主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

什么是人單合一

經(jīng)營體下的獨立單元如何運營

打造員工自運轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體

人單合一其實更是一種管理機(jī)制，有力的調(diào)動人員積極性

第二天：參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗

9:30-10:00標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

酷特背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對酷特的簡單介紹，引導(dǎo)大家對酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。

10:00-11:30視頻分享：酷特智能企業(yè)介紹

主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹

模式、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程

酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

解析酷特核心優(yōu)勢

11:30-13:30 午餐、休息

13:30-14:30酷特案例工廠實景參觀學(xué)習(xí)

酷特智能工廠全流程實景參觀

如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應(yīng)商協(xié)同等問題，為您實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級提供思路和借鑒。

核心流程全實景開放研修：數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉儲→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等。

14:30-15:00觀摩定制展廳，體驗在線定制

通過親身體驗，了解定制的過程，體驗定制的感受；

驗證酷特云藍(lán)是否真正實現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅(qū)動，是否真正實現(xiàn)了自治；

驗證 C2M 模式是可以實現(xiàn)以國際大牌的品質(zhì)、國內(nèi)消費價格滿足客戶需求的。

15:00-16:00主題交流及互動交流答疑

專家老師

專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢，祝您工作愉快。

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