企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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品牌管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號】：MKT022149
品牌管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】：2025年09月11日 到 2025年09月12日2400元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日2400元/人
2023年10月12日 到 2023年10月13日2400元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供品牌管理實戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳品牌管理培訓(xùn)
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課程背景：
本課程通過深入淺出的講解，帶你走入洞察消費(fèi)者行為的神秘途徑，圍繞一系列引人入勝的問題的探討，并進(jìn)行活躍探討與現(xiàn)場練習(xí)，相信幾乎可以解答您所有的品牌營銷中的困惑與問題。
如何為自己的產(chǎn)品尋找定位，并開發(fā)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品概念 ？
如何設(shè)計一個自我銷售的包裝，建立與優(yōu)化品牌形象？
如何研發(fā)一個優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，使用什么樣的表達(dá)形式與代言人？
如何通過價格手段提高銷售，設(shè)計新穎有效的促銷方式？
如何有效的管理終端與貨架？
如何建立一個核心的品牌管理組織，合理設(shè)定營銷策略？
通過梳理品牌管理核心內(nèi)容及品牌價值、定位等基本概念，輔之大量品牌管理典范企業(yè)的經(jīng)典案例，幫助管理者建立“以客戶/消費(fèi)者為中心”的品牌意識，快速學(xué)習(xí)營銷一體化定位、營銷、傳播、延伸的實用工具，搭建企業(yè)“品牌資產(chǎn)屋”。
課程收益：
陳述品牌營銷一體化的框架
運(yùn)用“品牌資產(chǎn)屋”工具管理品牌資產(chǎn)
運(yùn)用品牌傳播的7 種武器
設(shè)計品牌框架和延伸的管理
品牌管理的實踐操作
課程對象：
品牌經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理/主管、市場經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理/主管等相關(guān)專業(yè)人士
課程大綱：
第一章：市場營銷與品牌管理系統(tǒng)
1.消費(fèi)行為學(xué)定義的市場營銷的基本內(nèi)涵
2.品牌管理部門的職責(zé)和使命
3.品牌管理的主要系統(tǒng)與工作流程
現(xiàn)場游戲：考考你的判斷力？
第二章：品牌管理系統(tǒng)中的概念，結(jié)構(gòu)與相互關(guān)系
1.品牌品牌形象與定位
2.品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵（品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想）
3.品牌個性與品牌識別
4.品牌策略與品牌溝通
5.品牌延伸，多品牌管理與品類管理
第三章：消費(fèi)行為學(xué)與營銷實踐
1.品牌與定位
2.品牌形象與學(xué)習(xí)
3.品牌形象與產(chǎn)品概念建立方法
現(xiàn)場練習(xí)：金雅典床具概念開發(fā)
第四章： 品牌傳播及廣告創(chuàng)意
1.品牌傳播策略和計劃的制定
2.廣告創(chuàng)作流程
3.怎樣制定廣告策略
現(xiàn)場練習(xí)：廣告創(chuàng)意（腳本）評價
第五章： 其他典型品牌營銷活動實踐
1.情緒與情感——促銷與終端陳列
2.情景——終端賣場
第六章：品牌管理的具體實踐
1.品牌管理的量化模：上市４次銷售預(yù)測與品牌策略
2.上市產(chǎn)品整合性品牌評估
練習(xí)：生活形態(tài)洞察與品牌機(jī)會點(diǎn)
周老師
新加坡SIM管理學(xué)院 MBA. 自由講師,西安交大管理學(xué)院研究生課程和陜西工商管理碩士學(xué)院EMBA營銷戰(zhàn)略課程的特聘講師。曾任新加坡中華總商會CREST課程中國地區(qū)發(fā)展總監(jiān),美國安索夫ANSOFF戰(zhàn)略咨詢公司,項目顧問,新加坡寶潔P&G公司市場部品牌經(jīng)理,美國BCon公司LIFO管理系統(tǒng)中國地區(qū),授證講師.授課風(fēng)格生動流暢風(fēng)趣，加上豐富的國際職場實踐經(jīng)驗，結(jié)合大量個人主導(dǎo)或參與的案例，通過展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)員對工具和理念的理解，達(dá)到課程目的，深受學(xué)員認(rèn)同。
他專精自己多年實踐的工作領(lǐng)域，包括：企業(yè)戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃，品牌策略規(guī)劃、組織管理變革與組織設(shè)計等。
主講的課程有:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《品牌管理與品牌經(jīng)營策略》、《行銷管理》、《概念式營銷與消費(fèi)者行為分析》、《執(zhí)行力管理系統(tǒng)與量化管理》、《LIFO人本管理系統(tǒng)系列課程》、《商務(wù)演講》等。
服務(wù)過的企業(yè)有:中國石化、交通銀行、全球數(shù)碼倉、愛立信、神州數(shù)碼、聯(lián)想電腦、達(dá)豐電腦、清華紫光、美的股份、奧普電器、金宇集團(tuán)、亨得利鐘表、中國網(wǎng)通、中國移動、廣東移動、美國約克、永安保險、青島啤酒、前程無憂、頂新集團(tuán)、環(huán)球印務(wù)、彩虹集團(tuán)等等。