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PPT在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT023106

【課程名稱】:

PPT在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年04月23日 到 2025年04月23日1200元/人

2024年05月08日 到 2024年05月08日1200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供PPT在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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課程介紹

1、了解優(yōu)秀的PPT所應(yīng)具備的成功要素

2、從實(shí)際案例看PPT的理念差距,為PPT制作開(kāi)拓新思維

3、從標(biāo)題、用詞、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)意入手,把枯燥的報(bào)告變成有趣的故事

4、掌握結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題的方法,尤其面對(duì)開(kāi)放性問(wèn)題,如何分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及溝通表達(dá)解決方案的方法

5、梳理PPT財(cái)務(wù)報(bào)告制作的要點(diǎn)

6、掌握如何結(jié)合PPT進(jìn)行一次成功的演講

7、了解PPT制作中常見(jiàn)的問(wèn)題及注意事項(xiàng)

培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)分析人員、其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或報(bào)告的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員

培訓(xùn)提綱:

模塊1:突破PPT思維,從案例看與專業(yè)咨詢公司PPT差距

以“觀眾”為本的PPT思維

幻燈片為什么很難看?

做好PPT的關(guān)鍵

演示時(shí)科學(xué),也是藝術(shù)

案例:頂級(jí)商業(yè)PPT展示

模塊2:結(jié)構(gòu)化思維及在PPT中運(yùn)用

從"MBA提前面試"認(rèn)識(shí)"結(jié)構(gòu)化思維"

IBPS工具介紹:IBPS簡(jiǎn)介、定義問(wèn)題

議題樹(shù)Issue Tree工具介紹:三種常見(jiàn)的議題樹(shù)方法和兩種常見(jiàn)的構(gòu)建議題樹(shù)方式

MECE原則介紹

如何畫完整的議題樹(shù)

如何用PPT結(jié)構(gòu)化分析與形象化表達(dá)

金字塔原理的運(yùn)用

常見(jiàn)的邏輯結(jié)構(gòu)化分析與形象化表達(dá)技巧

象限分析法、生命周期分析法、整體-包含分析法、演繹/歸納分析法、其他邏輯分析方法

PPT內(nèi)容"高大上"技巧總結(jié)

綜合練習(xí):結(jié)構(gòu)化思維在實(shí)踐中的運(yùn)用

模塊3:PPT報(bào)告思路構(gòu)建方法

常見(jiàn)的大綱思路邏輯

像麥肯錫系統(tǒng)化解決方案思維訓(xùn)練

公司/部門年度總結(jié)型匯報(bào)報(bào)告

公司/部門發(fā)展規(guī)劃型匯報(bào)報(bào)告

項(xiàng)目總結(jié)型匯報(bào)報(bào)告

方案型匯報(bào)報(bào)告

其他類型匯報(bào)報(bào)告

模塊4:完美呈現(xiàn)PPT

PPT規(guī)范及注意事項(xiàng)

大膽SHOW出PPT

良好的開(kāi)場(chǎng)白是成功演講的一半

虎頭更虎尾的完美結(jié)束

模塊5:總結(jié)及答疑互動(dòng)

方老師

曾就職于中國(guó)鋁業(yè)(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司,大飛龍集團(tuán)有限公司,遠(yuǎn)大化工有限公司,法國(guó)喬德福萊蒙德(中國(guó))有限公司,上海睿道咨詢有限公司,上海行動(dòng)成功科技教育集團(tuán)有限公司,上海昕哲企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司等公司。分別在國(guó)有企業(yè)、全球500 強(qiáng)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制公司擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理及董事等職務(wù),為批發(fā)與零售(快消品)、生產(chǎn)制造、進(jìn)出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及建筑企業(yè)提供過(guò)20 多年的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運(yùn)作與管理模式,具備豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉歐美現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系、中國(guó)內(nèi)地和香港上市公司財(cái)務(wù)管理制度。常年受聘于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)學(xué)院等大專院校EMBA 班、總裁班授課。

授課風(fēng)格:

方老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。

曾服務(wù)過(guò)的客戶:

上海大眾、浙江鋁業(yè)、中國(guó)遠(yuǎn)洋、雅城機(jī)械、明勝投資、長(zhǎng)春食間集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、南自通華電氣集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫(yī)藥、通策醫(yī)療(600763)、菲利普莫里斯、美的電器(000527)、陜西有色煤業(yè)、摩根大通、麥肯錫、家樂(lè)福(中國(guó))、梅賽德斯-奔馳、統(tǒng)一企業(yè)、卡夫食品、馬氏食品、圣戈班、三星電子、約翰迪爾、康寧司、百勝餐飲、米其林、交通銀行、民生銀行、花旗銀行、中原信托、中國(guó)人壽、中遠(yuǎn)集團(tuán)、青島啤酒、長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)汽車、北汽福田、國(guó)藥控股、李寧公司、國(guó)美電器、蘇寧電器、上海綠地、甘肅銘峰集團(tuán)、大飛龍集團(tuán)、浙江電力、東方通信、東錦集團(tuán)、立馬電動(dòng)車、湖南歐林雅服飾、廣州江豐、遠(yuǎn)大集團(tuán)、華美電器集團(tuán)、中節(jié)能集團(tuán)、杭州智高點(diǎn)、寧波眾信培訓(xùn)等等企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。

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