企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>溝通技巧培訓(xùn)公開課
強化跨部門影響力
【課程編號】：MKT024785
強化跨部門影響力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時間安排】：2025年11月11日 到 2025年11月12日4998元/人
2024年11月26日 到 2024年11月27日4998元/人
2023年12月12日 到 2023年12月13日4998元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供強化跨部門影響力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京跨部門影響力培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
培訓(xùn)受眾:
跨部門流程的管理人員
課程收益:
如果對方不是你的手下員工，那么該怎樣做才能影響他們，獲得自己想要的成果呢？對方是老板也好、同事或是上下級也罷，贏得對方的尊重，影響對方，開展合作，這些能力對于事業(yè)上的成功，起著舉足輕重的作用。因此，能夠做到快速應(yīng)變，與任何人都能一起共事，取得期望結(jié)果，具備這樣的能力很重要--尤其當(dāng)自己還不具備影響對方與你開展合作的能力時。
本次研討會探討的內(nèi)容就是：當(dāng)自己還不具備相應(yīng)的職權(quán)時，做到影響對方的一些關(guān)鍵要素—個人能力，說服力，談判能力。
課程大綱:
1.作為戰(zhàn)略家
* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求
* 定位好跨部門管理中自己的角色
* 確立一個向參加者靠近的策略
2.作為領(lǐng)導(dǎo)者
* 向看問題角度不同的各部門施加影響力
* 不用職權(quán)來進行管理和施加影響
3.作為管理者
* 清楚地了解在公司組織架構(gòu)中，有哪些協(xié)調(diào)機制
* 橫向管理與協(xié)調(diào)機制
* 運用協(xié)調(diào)工具
4.作為溝通者
* 鼓勵跨部門合作
* 應(yīng)對參與者的抵觸情緒
孟老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。