久久国产一久久高清-久久国产一区二区-久久国产影视免费精品-久久国产影院-国产激情视频在线观看-国产激情一区二区三区

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>客戶關(guān)系管理公開(kāi)課

重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM)

【課程編號(hào)】:MKT026369

【課程名稱】:

重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月15日 到 2025年08月15日1980元/人

2024年08月30日 到 2024年08月30日1980元/人

2023年09月15日 到 2023年09月15日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京客戶管理培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程介紹:

企業(yè)以客戶為中心的思想和關(guān)系營(yíng)銷發(fā)展的必然結(jié)果。關(guān)鍵客戶管理是賣方采用的一種方法,目的是通過(guò)持續(xù)地為客戶量身訂做產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客的特定需要,從而培養(yǎng)出忠誠(chéng)的關(guān)鍵客戶

關(guān)鍵客戶管理就是供應(yīng)商瞄準(zhǔn)并滿足潛在關(guān)鍵客戶在市場(chǎng)營(yíng)銷、管理和服務(wù)等方面綜合性需求的策略。要想獲得關(guān)鍵客戶身份,客戶必須有很高的銷售潛力。關(guān)鍵客戶的第二個(gè)特點(diǎn)是采購(gòu)行為的多樣性。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是動(dòng)態(tài)的。企業(yè)與客戶之間的關(guān)系也是動(dòng)態(tài)的。因此在實(shí)施關(guān)鍵客戶管理時(shí)應(yīng)意識(shí)到,識(shí)別關(guān)鍵客戶是一個(gè)動(dòng)態(tài)的連續(xù)的過(guò)程。一方面現(xiàn)有的關(guān)鍵客戶可能因?yàn)樽陨淼脑蚧蚱髽I(yè)的原因而流失,另一方面又會(huì)有新的關(guān)鍵客戶與企業(yè)建立關(guān)系。企業(yè)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵客戶的動(dòng)向做出及時(shí)反應(yīng),既避免現(xiàn)有關(guān)鍵客戶的流失,又及時(shí)對(duì)新出現(xiàn)的關(guān)鍵客戶采取積極的行動(dòng)。

培訓(xùn)目標(biāo):

1.掌握重點(diǎn)客戶管理精髓、能依據(jù)企業(yè)資源有效地識(shí)別與選擇相匹配重點(diǎn)客戶;

2.學(xué)會(huì)有效開(kāi)發(fā)與維護(hù)重點(diǎn)客戶的方法,把有限資源投入重點(diǎn)客戶上,留住客戶;

3.學(xué)會(huì)如何實(shí)施有效的客戶滿意度管理和傾聽(tīng)客戶的心聲;

4.建立企業(yè)-重點(diǎn)客戶銷售團(tuán)隊(duì)—拉鏈?zhǔn)浇M合

5.共同分享成功的重點(diǎn)客戶維護(hù)與管理的案例。

培訓(xùn)對(duì)象:

一線銷售經(jīng)理

課程大綱

第一章 重點(diǎn)客戶管理對(duì)成功營(yíng)銷的價(jià)值

1.行業(yè)同質(zhì)化營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)

2.重點(diǎn)客戶管理概念的內(nèi)涵

3.關(guān)于重點(diǎn)客戶管理

4.一般銷售與重點(diǎn)客戶銷售的觀念差異

5.重點(diǎn)客戶管理帶來(lái)什么?

6.重點(diǎn)客戶銷售與公司戰(zhàn)略

第二章 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略

1.市場(chǎng)細(xì)分對(duì)重點(diǎn)客戶管理的益處

2.重點(diǎn)客戶的選擇、分析與評(píng)估

3.重點(diǎn)客戶管理的計(jì)劃

4.重點(diǎn)客戶管理信息系統(tǒng)的建立與管理

第三章 提升對(duì)重點(diǎn)客戶的影響力

1.針對(duì)對(duì)重點(diǎn)客戶的影響力

2.提升影響力的要素

3.影響力六原理及應(yīng)用

4.互惠

5.承諾和一致

6.社會(huì)認(rèn)同

7.喜好

8.權(quán)威

9.短缺

第四章:重點(diǎn)客戶營(yíng)銷的成功奧秘與執(zhí)行法寶

1.重點(diǎn)客戶管理與規(guī)劃過(guò)程

目標(biāo)與策略

行動(dòng)計(jì)劃與控制

反饋與救援網(wǎng)絡(luò)的建立

建立互相依賴的關(guān)系

重要客戶管理合約

重點(diǎn)客戶管理的問(wèn)題

2.成功拜訪與開(kāi)發(fā)重點(diǎn)客戶

開(kāi)發(fā)新客戶的程序

重點(diǎn)客戶管理

客戶管理技巧的調(diào)研分析

重點(diǎn)客戶關(guān)鍵決策者主要的角色類型分析

重點(diǎn)客戶檔案的建立與信息管理

了解重點(diǎn)客戶和其價(jià)值觀

與重點(diǎn)客戶的溝通技巧應(yīng)用

3.重點(diǎn)客戶管理的維護(hù)技巧

重點(diǎn)客戶的心理需求分析與關(guān)注點(diǎn)

服務(wù)的意識(shí)變化與服務(wù)層次的建立

重點(diǎn)客戶管理的原則與內(nèi)容:四大方面

與重點(diǎn)客戶的四種關(guān)系:兩個(gè)滿足

處理客戶投訴的原則

4.建立企業(yè)-重點(diǎn)客戶銷售團(tuán)隊(duì)—拉鏈?zhǔn)浇M合

5.針對(duì)重要客戶的企業(yè)資源配置

6.重要客戶銷售的跨部門合作

7.重點(diǎn)客戶管理的常見(jiàn)錯(cuò)誤

周老師

一、講師背景

周先生,美國(guó)GEC授權(quán)講師,中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟特約培訓(xùn)師。復(fù)旦大學(xué)、澳門城市大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院及心理學(xué)院、中山大學(xué)及西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院及會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授。國(guó)際瑜伽教育學(xué)院客座教授。美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證和營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師。

二、工作經(jīng)歷

實(shí)戰(zhàn)的精英----周先生曾先后在兩家世界前500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)銷售及銷售管理工作,從基層銷售代表做起,且兩次獲得全國(guó)最佳銷售精英,后歷任銷售主管、經(jīng)理、南中國(guó)區(qū)經(jīng)理,具有豐富扎實(shí)的銷售及銷售管理經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)的專家----參加過(guò)香港外展、新加坡國(guó)大管理學(xué)院、韓國(guó)楊森、馬來(lái)西亞楊森、美國(guó)強(qiáng)生管理學(xué)院,香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn);從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年,曾先后做過(guò)兩家企業(yè)和三家咨詢公司的培訓(xùn)經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)總監(jiān),接受其內(nèi)訓(xùn)公司800多家,學(xué)員逾10萬(wàn)人次。

三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域

成功開(kāi)發(fā)整理了競(jìng)爭(zhēng)銷售、微觀市場(chǎng)、高績(jī)效的銷售管理、管理與領(lǐng)導(dǎo)力、以客戶為中心的銷售、高效溝通技巧、金牌客戶服務(wù)、商務(wù)談判技巧、重點(diǎn)客戶管理、渠道及終端的管理和促銷、贏在執(zhí)行力、中層干部管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、優(yōu)勢(shì)管理等課程,并組織拍攝了專業(yè)化銷售拜訪及銷售輔導(dǎo)的教學(xué)錄相。

四、服務(wù)客戶

中國(guó)南方航空公司、深圳航空公司、國(guó)家體育總局體彩中心、北京電力公司、中石油、中信證券、廣發(fā)證券、申銀萬(wàn)國(guó)、深圳聯(lián)合證券、寧波保稅區(qū)國(guó)稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、深圳華潤(rùn)物業(yè)、佳通汽車輪胎、工業(yè)和信息化部電信研究院、中國(guó)核建、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、華勤科技、中交紫光、網(wǎng)易公司、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、中國(guó)人壽、生命人壽、中國(guó)電子科技集團(tuán)14所、科鋭公司、新希望集團(tuán)、蘇寧電器、蘇果連鎖、南京金陵飯店、湖濱金陵飯店、金陵晶元大酒店、南京弘輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、世聯(lián)地產(chǎn)、南京千里馬裝飾有限公司、寧波永發(fā)集團(tuán)、南京石城稅務(wù)師事務(wù)所、天翔電子集團(tuán)、法國(guó)艾龍、德國(guó)普茨邁斯特、德國(guó)漢高、日本YKK、美的集團(tuán)、維蒙特工業(yè)(中國(guó))有限公司、日本拓普康、經(jīng)緯紡織機(jī)械、喜力貿(mào)易(上海)有限公司、秦皇島正大集團(tuán)、海大集團(tuán)、廣州亞太、浙江浙東啤酒集團(tuán)、德國(guó)威萊公司、北京博奧生物科技、華南國(guó)際、江蘇興達(dá)、廣東震德、浙江天通、深圳宇龍、美國(guó)約克空調(diào)、圣戈班、福建潯興、UL美華認(rèn)證、山西三多堂、紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、東莞農(nóng)信社、深圳天音通訊、珠海雙喜電器、美國(guó)強(qiáng)生、德國(guó)貝朗、羅氏制藥、諾華疫苗、丹麥利奧、日本尼普洛、安利(中國(guó))日用品有限公司、武漢維斯第、第九城市、瀘州恒圣天然氣、北京隆科興、上海華氏大藥房、南京百信、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾、康奈鞋業(yè)、北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院等800多家。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM)(北京)