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課程前言

新勞資法修改案于2013年7月1日起施行，你對(duì)新修訂的法案了解多少？如果各個(gè)部門的管理者沒(méi)有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓普通管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí)，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題--

如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？

如何在日常管理中運(yùn)用國(guó)家法律規(guī)定？

如何在對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)把握尺度？

如何處理人員管中發(fā)生的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)？

針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀資深法律應(yīng)用專家柳晴女士，與我們一同分享《新勞資法在企業(yè)管理中的運(yùn)用》的精彩課程。本課程通過(guò)大量的案例與討論強(qiáng)調(diào)管理者的管理責(zé)任，告訴管理人員管理的底線在哪里。幫助企業(yè)管理者在了解法律的基礎(chǔ)上做好自己部門的人員管理工作，避免不當(dāng)?shù)墓芾韯?dòng)作，減少可能的管理沖突，盡到管理者的管理義務(wù)！

課程收獲

1、重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)

2、運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)化對(duì)下屬的管控描述

3、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問(wèn)題

4、陳述有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵

培訓(xùn)對(duì)象

適合希望系統(tǒng)了解新勞資法的修正內(nèi)容以及在管理過(guò)程中的具體運(yùn)用的企業(yè)中層管理者，比如各部門經(jīng)理/主管等

課程大綱

【第一天上午】

一、勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？

二、招聘管理：當(dāng)我們要與下屬簽訂勞動(dòng)合同時(shí)

1、如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）

2、必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)

3、試用期管理：即使在試用期內(nèi)，公司也不能隨便“炒人”

4、禁止私下聘用

【第一天下午】

三、運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助我們進(jìn)行對(duì)下屬的管理

1、安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理地安排下屬加班？

2、休假審批中的學(xué)問(wèn)：什么休假必須給？什么休假可根據(jù)工作實(shí)際需要安排？

3、如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管控

4、當(dāng)下屬存在違紀(jì)行為時(shí)，如何對(duì)下屬的違紀(jì)行為進(jìn)行處理

5、注重對(duì)部分人員的特殊保護(hù)及管理者在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)

6、下屬發(fā)生工傷怎么辦？

7、如何有效管理非本企業(yè)員工（如勞動(dòng)派遣、實(shí)習(xí)生、反聘人員、外包人員等）

【第二天上午】

四、當(dāng)我們需要變更、續(xù)簽、終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)

1、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問(wèn)題

2、終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問(wèn)題

3、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同必須存在法定理由

（1）當(dāng)下屬不勝任工作時(shí)

（2）當(dāng)公司由于經(jīng)營(yíng)狀況或其他原因需要我們裁減自己的下屬時(shí)

【第二天下午】

4、下屬離職時(shí)的注意事項(xiàng)

（1）我們可以做哪些事情以降低企業(yè)因此受到的影響？

（2）盡力留住核心員工!

（3）如何辦好工作的交接？

五、如何預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議

1、有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，需要管理者做些什么

2、下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件

3、與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與擴(kuò)大化

柳老師

資深法律應(yīng)用專家 柳晴

作為律師事務(wù)所的律師、合伙人，她曾參與多個(gè)對(duì)外合作項(xiàng)目的法律事務(wù)及談判，對(duì)房地產(chǎn)、公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)非常熟悉，在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。 2000年，她作為馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)法律顧問(wèn)，負(fù)責(zé)金獅集團(tuán)與天津汽車的合資項(xiàng)目股份事宜操作，參加該集團(tuán)在華投資的整體清算工作；也參加中國(guó)百盛在華各地的投資及管理輸出項(xiàng)目，負(fù)責(zé)方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。

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