企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
【課程編號(hào)】:MKT026664
品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月18日2000元/人
2025年05月10日 到 2025年05月10日2000元/人
2024年11月02日 到 2024年11月02日2000元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供品牌營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
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課程介紹
1、子璐的這個(gè)課程是針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,培養(yǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)思維、建立品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯、學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)工具、分享品牌營(yíng)銷(xiāo)案例、實(shí)踐品牌營(yíng)銷(xiāo)落地的課程。特別適合:CEO、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域銷(xiāo)售人員等。
2、子璐的這個(gè)課程中談到的品牌營(yíng)銷(xiāo),不是簡(jiǎn)單的品牌名稱(chēng)/LOGO/SLOGAN,更不是簡(jiǎn)單的打廣告。品牌是一種用戶的認(rèn)知,品牌營(yíng)銷(xiāo)是幫助營(yíng)銷(xiāo)人員,在營(yíng)銷(xiāo)中以品牌為載體,降低用戶認(rèn)知成本,提升產(chǎn)品價(jià)值。所以,品牌營(yíng)銷(xiāo)的并不是只有企業(yè)決策層或?qū)iT(mén)負(fù)責(zé)品牌人員專(zhuān)屬的課程,而是可以滿足營(yíng)銷(xiāo)每一個(gè)環(huán)節(jié)的人員。
3、商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域近年來(lái)變化飛速,特別是受互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、大數(shù)據(jù)的影響,營(yíng)銷(xiāo)思維已經(jīng)重構(gòu)。子璐的這個(gè)課程,是在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的重構(gòu)了創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的思路的課程。傳統(tǒng)的理論(比如:PEST原理、五力模型、4P4C法則、品牌的三要素等)不是不講,而是換用創(chuàng)新的形式。
培訓(xùn)對(duì)象
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等
課程大綱
一、品牌營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知
1.何謂品牌
(1)品牌的呈現(xiàn)形式【互動(dòng)討論】
(2)品牌呈現(xiàn)的三種方式【案例分析】
2.品牌的作用
(1)品牌的核心作用提煉【互動(dòng)討論】
(2)品牌三維度之間的關(guān)系梳理【案例分析】
3.品牌知名度
(1)品牌知名度的呈現(xiàn)模式【案例分析】
①品牌的知名度絕不僅僅是打廣告
②品牌知名度的核心是提升用戶的認(rèn)知度
(2)品牌名稱(chēng)的打造【案例分析】
①認(rèn)知
②價(jià)值
(3)品牌LOGO的打造【案例分析】
①認(rèn)知
②發(fā)現(xiàn)
(4)品牌Slogan的打造【案例分析】
①傳遞模式
②觸點(diǎn)
③重復(fù)
(5)品牌知名度總結(jié)
4.品牌美譽(yù)度【案例分析】
(1)美譽(yù)度與知名度的關(guān)系
(2)美譽(yù)度的理解模式
(3)品牌美譽(yù)度總結(jié)
5.品牌忠誠(chéng)度【案例分析+視頻案例】
(1)用戶為何要忠誠(chéng)于品牌
(2)故事打造忠誠(chéng)度
(3)遐想打造忠誠(chéng)度
(4)粉絲打造忠誠(chéng)度
(5)品牌忠誠(chéng)度度總結(jié)
6.品牌差異化
(1)為何要做品牌差異化【互動(dòng)討論】
(2)創(chuàng)新差異化【案例分析】
(3)標(biāo)準(zhǔn)差異化【案例分析+視頻案例】
(4)感官差異化【案例分析+視頻案例】
(5)思維差異化【案例分析】
(6)總結(jié)品牌差異化的五種思維方式
二、以用戶為中心的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
1.用戶需求的分類(lèi)與定義
(1)討論用戶有哪些需求【互動(dòng)討論】
(2)案例分析用戶的需求【互動(dòng)討論】
(3)建立左腦需求與右腦需求的標(biāo)準(zhǔn)
(4)不同用戶需求的滿足方式
2.用戶需求模型建立
(1)以馬斯諾為理論的用戶需求基礎(chǔ)
(2)用戶需求的五大層次分解【案例分析+視頻案例】
3.從產(chǎn)品為王到超級(jí)用戶為王
(1)幾年前的流量為王時(shí)代已過(guò)
(2)用戶需求快速變化的案例分析【案例分析】
(3)建立用戶需求變化的四大方向
(4)總結(jié)以用戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
(1)找到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的核心【案例討論】
(2)建立產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的原則:刺猬優(yōu)勢(shì)【案例分析】
(3)介紹產(chǎn)品的三大賣(mài)點(diǎn)【案例分析+視頻案例】
①痛點(diǎn)
②癢點(diǎn)
③興奮點(diǎn)
2.產(chǎn)品定位
(1)定位的“做什么”原則【案例分析】
①數(shù)一數(shù)二理論的建立
②做什么的案例分享
③做什么的難點(diǎn)分析
(2)定位的“做給誰(shuí)”原則【案例分析】
①做給誰(shuí)案例分享
②做給誰(shuí)的方向分析
③長(zhǎng)尾理論的建立
(3)定位的“怎么做”原則【案例分析+視頻案例】
①大道至簡(jiǎn)的理論建立
②怎么做的案例分享
③怎么做的實(shí)操指南
④怎么做的課堂練習(xí)【互動(dòng)練習(xí)】
(4)案例總結(jié)產(chǎn)品定位的方法
王老師
商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新導(dǎo)師
英國(guó)威爾士大學(xué)MBA
百度公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師
CCTV特聘高級(jí)品牌顧問(wèn)
麥肯錫特聘高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
【名企背景】
10年職場(chǎng)生涯,擔(dān)任2家500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
★百度公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):王子璐畢業(yè)后即加入百度,從事一線營(yíng)銷(xiāo)工作,歷任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)經(jīng)理職位,后擔(dān)任百度華南區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)百度華南區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理工作。
★東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):王子璐加入東風(fēng)日產(chǎn)后,從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車(chē)行業(yè),先后擔(dān)任區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職務(wù),負(fù)責(zé)東風(fēng)日產(chǎn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、車(chē)展?fàn)I銷(xiāo)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等管理工作。
【專(zhuān)業(yè)資歷】
5年培訓(xùn)生涯,專(zhuān)注于商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域研究
★北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師:2017年,王子璐受邀擔(dān)任北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師,主要講授北京大學(xué)EMBA總裁班《商業(yè)模式與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》課程。
★CCTV特聘高級(jí)品牌顧問(wèn):2014年起,CCTV與王子璐建立長(zhǎng)期合作,已連續(xù)四年邀請(qǐng)王子璐擔(dān)任特聘高級(jí)品牌顧問(wèn),負(fù)責(zé)CCTV《夢(mèng)想+》、《見(jiàn)證•品牌》、《國(guó)家品牌計(jì)劃》欄目的品牌采集與營(yíng)銷(xiāo)策劃。
★麥肯錫特聘高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn):2014年起,全球知名咨詢(xún)公司麥肯錫,與王子璐建立長(zhǎng)期合作,邀請(qǐng)王子璐擔(dān)任特聘高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),負(fù)責(zé)其營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目咨詢(xún)培訓(xùn)工作。
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