企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
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卓越4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力
【課程編號】：MKT027582
卓越4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】：2020年12月11日 到 2020年12月12日9600元/人
2019年12月06日 到 2019年12月07日9600元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供卓越4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程背景
“卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力”項目是由世界最高科研機構(gòu)美國航空航天局（NASA）歷經(jīng)10年，以NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團隊等為對象，運用最前沿的心理學、管理學、領(lǐng)導(dǎo)學和社會學研究成果，通過對500個團隊的培訓(xùn)和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級的團隊成果提升方法。
該項目集測評、工作坊、教練輔導(dǎo)于一體，是一套領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與團隊建設(shè)的落地系統(tǒng)。具有科學性、權(quán)威性、有效性、簡潔性、趣味性等顯著特點，以可測量的方式量化團隊的行為與能量狀態(tài)，從而可以有效的評估和管理團隊行為與績效。
課程大綱
價值與收益 1
組織層面：營造高績效、低風險的組織背景；提升客戶滿意度；提高員工保留率； 增強組織正能量場
團隊層面：通過改善管理者的思維模式及行為方式，從而影響其團隊的協(xié)作氛圍及凝聚力、執(zhí)行力
個人層面：自省覺察、向內(nèi)聚焦；提升溝通、授權(quán)等能力；提升責任感、敬業(yè)度；增強幸福感、歸屬感；平衡發(fā)展4-D領(lǐng)導(dǎo)力
價值與收益 2
幫助學員了解、測量和管理高績效團隊的行為、能量和績效；
幫助學員了解個人天性的特質(zhì)，識別和理解人的四種基本天性的優(yōu)點和缺點，揚長補短；
幫助學員培養(yǎng)高績效團隊的八項習慣行為，有效提高團隊的親和力、凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力；
幫助學員掌握教練技術(shù)的關(guān)鍵技巧，提高高效的提問、傾聽、反饋技術(shù)，綜合提升學員的領(lǐng)導(dǎo)力。
佛老師
北京大學光華管理學院經(jīng)濟學學士，曾任中盈優(yōu)創(chuàng)等3家外資企業(yè)財務(wù)總監(jiān)/CFO，KPMG會計師事務(wù)所，具有17年咨詢和管理經(jīng)驗。4-D卓越團隊建設(shè)系統(tǒng)高級認證導(dǎo)師，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力研修項目認證導(dǎo)師，青少年領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力研修項目認證導(dǎo)師，共創(chuàng)式教練-認證候選人，組織和關(guān)系系統(tǒng)教練，團隊教練。