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課程 背景 / Background

自2008年《勞動合同法》實施以來，“無固定期限勞動合同”（以下簡稱“無固定期合同”）一直是各大企業(yè)關注的焦點。企業(yè)一方面不斷學習以加深對無固定期合同的了解，另一方面又想規(guī)避無固定期合同。但長久以來，涉及無固定期合同的勞動爭議依然逐年增加。而《勞務派遣暫行規(guī)定》的實施更讓企業(yè)增加了簽訂無固定期合同的風險。

簽訂無固定期合同一定是弊大于利嗎？合同期限因醫(yī)療期、三期等法定順延原因滿十年，是否應訂立無固定期合同？員工故意拖延簽約時間怎么辦？原固定合同如何終止？新合同簽訂時需要注意哪些問題呢？簽訂后如何調崗調薪？無固定期合同的解除需要注意些什么呢？現行的勞務派遣規(guī)定對無固定期合同管理的影響是什么？

很榮幸邀請到在具有多年勞動法實操經驗的洪桂彬律師，通過結合案例，系統(tǒng)地詮釋最新無固定期勞動合同的管理方法。本次課程將以實務案例為主，從實際操作的角度為大家答疑解惑。

課程大綱 / Outline

一、無固定期合同的基本要點

無固定期合同與固定期合同到底有何差別？

無固定期期合同訂立的前提與本質

無固定期合同的“三應當一視同”

案例：員工故意拖延簽約時間怎么辦？

無固定期合同簽訂的年限計算

工齡的計算（離職后再入職等特殊情形判斷）

工齡的承繼（派遣轉直雇、關聯企業(yè)調動等）

工齡的順延（三期、工傷等）

各地司法差異

怎么認定“連續(xù)兩次固定”

次數的計算

次數的承繼（派遣轉直雇、關聯企業(yè)調動等）

各地對“連續(xù)兩次固定”的不同理解

“二次定一生”——第二次簽訂合同要注意些什么？

二、無固定期合同簽訂管理與案例分析

無固定期合同簽訂對象

關鍵崗位固定合同帶來的流動性人力資源風險

在什么情況下無固定勞動合同是有好處的？

案例分析

原固定期限合同的終止及續(xù)簽要點

進行續(xù)簽 / 終止評估

對合同續(xù)簽流程進行設計

相關補救措施

案例分析

無固定期限合同的設計要點

合同無期限崗位有期限的設計

增加企業(yè)自主權條款的設計

復合型的薪資結構與績效制度

如何處理無固定合同條款分歧

案例分析

三、無固定期合同的解除與規(guī)避

有哪些規(guī)避手段？

員工簽“自愿不簽無固定期限勞動合同”就可以了嗎？

改變用工主體 / 合同期限 / 離職后重簽？

案例分析

非過失性解除勞動合同的操作實務及案例分析

過失性解除勞動合同的相關證據固定及案例分析

解除的法定程序及經濟補償金的計算

四、《勞務派遣暫行規(guī)定》帶來的新風險

勞務派遣適用無固定強制訂立規(guī)則嗎？

派遣轉直雇后的工齡承繼、合同次數承繼

清零轉正工齡的操作及法律風險？

案例分析

洪老師

洪桂彬 匯業(yè)律師事務所 資深律師 (SH Session)

洪律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保 / 財稅），在跨區(qū)域員工關系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強在華企業(yè)提供勞動關系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經營報等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。

經驗：成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規(guī)模轉移安置綜合解決方案成功為某行業(yè)領先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案成功調處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件。

出版物及其他：《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》（獨著）中國政法大學出版社出版；曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章。

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