企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧—丁軍老師
【課程編號(hào)】:MKT029220
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧—丁軍老師
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年11月18日 到 2023年11月19日2800元/人
2023年10月28日 到 2023年10月29日2800元/人
【授課城市】:煙臺(tái)
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧—丁軍老師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:蘭州 天津 寧波 南京 紹興 東莞 成都 溫州 長(zhǎng)春 泰州 長(zhǎng)治 重慶 貴陽(yáng) 淄博
【課程關(guān)鍵字】:煙臺(tái)顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)
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學(xué)員對(duì)象:
銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理等崗位、市場(chǎng)部主任、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理;
課程目標(biāo):
樹(shù)立以客戶(hù)為中心,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念,將銷(xiāo)售的重點(diǎn),放在解決客戶(hù)問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。
探討拜訪(fǎng)客戶(hù)前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶(hù)時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。
掌握以客戶(hù)為中心的引導(dǎo)技巧,展示給客戶(hù)帶來(lái)的好處。挖掘客戶(hù)的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。
掌握服務(wù)客戶(hù)的要點(diǎn),讓客戶(hù)感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶(hù),讓客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)
課程大綱:
一、伙伴觀(guān)念:以客戶(hù)為中心的顧問(wèn)式銷(xiāo)售
Ø顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心:需求、價(jià)值;
Ø客戶(hù)的不同分類(lèi)方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;
Ø不同職位、行業(yè)的客戶(hù)需求分析;
Ø銷(xiāo)售的三要點(diǎn):利益、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn);
二、拜訪(fǎng)準(zhǔn)備:不打無(wú)準(zhǔn)備的仗
Ø拜訪(fǎng)前的四個(gè)準(zhǔn)備;
Ø計(jì)劃與預(yù)測(cè)清單,預(yù)估可能結(jié)果;
Ø拜訪(fǎng)的策劃:目標(biāo)、策略、辦法等的分析;
Ø組織客戶(hù)的決策分析與應(yīng)對(duì)策略;
三、恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng):展示自我形象,贏(yíng)得客戶(hù)好感
Ø靠細(xì)節(jié)展示專(zhuān)業(yè)形象;
Ø與客戶(hù)溝通的四個(gè)區(qū)域;
Ø閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)上來(lái);
解決問(wèn)題:
做好顧問(wèn)式銷(xiāo)售前,要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值,為客戶(hù)解決問(wèn)題。在拜訪(fǎng)客戶(hù)前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會(huì)與客戶(hù)融洽氣氛的技巧。
四、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶(hù)的需求
Ø傾聽(tīng)技巧:聽(tīng)懂對(duì)方的話(huà)外音;
Ø開(kāi)放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶(hù)多說(shuō);
Ø封閉問(wèn)題:鎖定客戶(hù)需求;
五、正面引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶(hù)自己下結(jié)論
Ø澄清:當(dāng)不了解客戶(hù)的意思時(shí);
Ø重復(fù):當(dāng)明白客戶(hù)的意思時(shí);
Ø引申:把話(huà)題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn);
Ø概括:和客戶(hù)一起總結(jié)概括;
六、反面引導(dǎo)法:暗示客戶(hù)解決問(wèn)題的急迫性
Ø專(zhuān)業(yè)提問(wèn)的技巧:詢(xún)問(wèn)法則;
Ø面對(duì)不同客戶(hù)使用不同問(wèn)題;
Ø必問(wèn)的幾個(gè)背景問(wèn)題;
Ø介紹方案:呈現(xiàn)方案的“價(jià)值”;
解決問(wèn)題:
在和客戶(hù)談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶(hù),“問(wèn)服”客戶(hù),而不是一味的說(shuō)服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。
七、成交談判:賣(mài)出價(jià)值
Ø成交時(shí)機(jī)的把握:對(duì)方的態(tài)度;
Ø常用的成交技巧;
Ø價(jià)格談判的要點(diǎn):報(bào)價(jià)策略、讓步策略;
丁老師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC),國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師,風(fēng)尚軒專(zhuān)業(yè)形象設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng),常生源食品科技董事,卓越總裁俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)。作者多年任企業(yè)總經(jīng)理和管理顧問(wèn),深諳人心向背決定企業(yè)成敗的道理。其培訓(xùn)課程在幫助企業(yè)引導(dǎo)員工快樂(lè)、高效地工作方面卓有成效,尤以“感恩”主題演講為著。所服務(wù)企業(yè)內(nèi)部無(wú)一不引發(fā)心態(tài)革命。曾受邀作為商界論壇的高校巡講嘉賓。已出版著作《感恩企業(yè) 珍惜工作》《你在忙什么》等。