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教練技術的應用

【課程編號】:MKT031361

【課程名稱】:

教練技術的應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日3200元/人

2025年04月12日 到 2025年04月13日3200元/人

2025年02月22日 到 2025年02月23日3200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供教練技術的應用相關內訓

【課程關鍵字】:廣州教練技術培訓

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課程簡介:

人生旅途也是一場一場的競賽,如果像運動員一樣,也有一位教練陪伴著我們,相信我們能摘取更多的人生金牌!同時,如果我們能懂得教練的技術,像教練一樣帶領我們的團隊、企業(yè),則我們的團隊自然可以贏取更多的輝煌成績。

課程對象

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

課程內容:

一、課程導入

1、教練的發(fā)展和起源

2、教練與四種職業(yè)的區(qū)別

3、教練的核心價值

4、內在教練及外在教練

二、內在基礎篇

1、教練的信念及情感銀行的應用

2、冰山理論的講解和在管理中的應用

三、外在技巧篇(教練七大技能)

(一)教練的支持力

1、教練支持力的兩大要素

2、溝通的三要素

3、支持力的二人練習

(二)聆聽:教練,由一種正面積極和深度聆聽開始,沒有好的聆聽,就不會有好的教練。

1、聆聽技巧的講解 2、聆聽練習

(三)發(fā)問:好的發(fā)問才能帶出好的答案,教練的核心是用問題來解決問題。

1、強有力問題發(fā)生器

2、理解層次的講解和在教練中的應用

3、位置感知的講解和應用

4、時間線的講解和應用

5、溝通三文治

(四)誘導狀態(tài)

1、如何做誘導,讓對方進入一個促進其結果的狀態(tài)。

2、語音誘導

3、肢體語言配合

(五)給予回饋:回饋有如一面鏡子---它反映出我們在做什么和怎么做。

1、回饋的技巧

2、回饋的態(tài)度

3、練習

(六)接收回饋

1、教練應具備的接收回饋的態(tài)度 2、從回饋到行動

四、教練五步曲

1、接納 2、調焦

3、尋找解決方案 4、選擇

5、行動承諾

五、現(xiàn)場個案示范

陳老師

中山大學高教院客座教授、清華大學深圳研究生院特聘導師、NLP國際認證授權導師、NLP國際高級執(zhí)行師。

十幾年不間斷的企業(yè)教練技術的學習及在企業(yè)的踐行,融合教練技術的精髓,巧妙運用各種心理學方式來探索企業(yè)管理的智慧,具有卓越的教練技術課程研發(fā)能力及多年的企業(yè)管理經(jīng)驗,擅長把教練技術與企業(yè)現(xiàn)有文化結合,打造符合企業(yè)現(xiàn)狀的教練式管理文化。

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