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課程背景

在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員做銷售，就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。其根本原因就在于營(yíng)銷人員缺乏專業(yè)的訓(xùn)練，不懂得如何運(yùn)用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績(jī)效。 雖然大多數(shù)企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn)的重要性，但許多培訓(xùn)空談理論居多，實(shí)用的方法難找，令本來很重視這方面培訓(xùn)的企業(yè)開始猶豫彷徨……每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、問題在哪里，將教練式的帶兵方式運(yùn)用到培訓(xùn)中，手把手教會(huì)學(xué)員如何運(yùn)用銷售技巧。其培訓(xùn)細(xì)化到每一句話怎么說都傳達(dá)到位的程度，使得課程突顯系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實(shí)戰(zhàn)性、可操性。

課程對(duì)象

銷售人員、銷售經(jīng)理、大客戶銷售

課程大綱

第一講、工業(yè)品大客戶營(yíng)銷策略(2H)

中國(guó)工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)況

中國(guó)營(yíng)銷觀念的發(fā)展階段

工業(yè)品營(yíng)銷具有八大特點(diǎn)

市場(chǎng)營(yíng)銷與“銷售”的區(qū)別

大客戶銷售提高銷售效率

經(jīng)營(yíng)大客戶營(yíng)銷價(jià)值

大客戶銷售誤區(qū)

工業(yè)品大客戶營(yíng)銷特征

工業(yè)品銷售人員需要的行為特征

現(xiàn)代銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別

收獲：工業(yè)品的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷售人員“一專多能”，結(jié)合工業(yè)品營(yíng)銷的趨勢(shì)與特點(diǎn)，工業(yè)品營(yíng)銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思，自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營(yíng)銷的“咨詢顧問”還有多遠(yuǎn)？多元素質(zhì)提升將更好的走好工業(yè)品營(yíng)銷之路！

第二講、中國(guó)式營(yíng)銷思維(1H)

一、中國(guó)人思維方式對(duì)營(yíng)銷的影響

二、中國(guó)地域文化對(duì)營(yíng)銷的影響

三、中國(guó)文化背景下的男女思維差異對(duì)營(yíng)銷的影響

四、中國(guó)式營(yíng)銷的“五維”誤區(qū)

收獲：在中國(guó)市場(chǎng)從事營(yíng)銷工作，必須了解中國(guó)人的思維模式，通過了解人，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利開展。工業(yè)品銷售人和產(chǎn)品缺一不可，甚至人比產(chǎn)品來的更重要。

第三講、大客戶采購(gòu)與銷售流程分析(2H)

一、大客戶采購(gòu)與銷售流程分析

第一步、收集信息，客戶評(píng)估

第二步、理清角色，建立關(guān)系

第三步、技術(shù)交流，影響標(biāo)準(zhǔn)

第四步、銷售定位，把握策略

第五步、商務(wù)談判，贏得訂單

第六步、合同收款，售后服務(wù)

二、銷售過程節(jié)點(diǎn)回顧

三、漏斗式銷售表法則

附1：漏斗式銷售階段定義

工具：客戶評(píng)估表

收獲：同樣是工業(yè)用品的銷售，不同的客戶在采購(gòu)、決策、關(guān)心內(nèi)容等方面都各不一樣，越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復(fù)雜，幾乎不可能是一個(gè)人的事情，更多的是需要很多人來共同決定。從一開始就慎重地確定潛在客戶的資格很有必要，因?yàn)榇罂蛻舻匿N售活動(dòng)成本通常是很高的。

第四講、大客戶采購(gòu)決策分析(2H)

一、大客戶的有效開發(fā)步驟

二、大客戶組織架構(gòu)分析

四、客戶機(jī)構(gòu)在采購(gòu)各階段的主要業(yè)務(wù)

附：一般企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

五、決定成交的四個(gè)影響者

六、關(guān)鍵人物性格分析

附1：實(shí)戰(zhàn)案例分析：丟單

附2：性格測(cè)試

附3：銷售讀心術(shù)

工具：客戶信息收集檔案

視頻：誰在撒謊

收獲：不管多么復(fù)雜的采購(gòu)流程和組織，都是和人打交道，如何找到能夠幫助自己的人，讀懂客戶，需要我們有敏銳的洞察力和分析判斷能力。大客戶銷售中的全腦思維。

第五講、顧問式銷售技巧(6H)

一、拜訪前的準(zhǔn)備

二、拜訪接洽與建立信任

演練：開場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練

三、探明客戶需求技巧

演練：SPIN技術(shù)訓(xùn)練題

視頻：《SPIN技術(shù)經(jīng)典運(yùn)用》

演練： 模擬演練（角色扮演）

四、緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦

演練：實(shí)例練習(xí)

頭腦風(fēng)暴：運(yùn)用FABE法則做賣點(diǎn)挖掘

五、讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議

六、成交中的臨門一腳

七、順?biāo)浦?mdash;—要求客戶轉(zhuǎn)介紹

八、高品質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品價(jià)值

張老師

曾在世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作18年；歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職，有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式著重實(shí)戰(zhàn)，把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合。睿智、幽默、寓教于理、深入淺出。內(nèi)容活潑，啟發(fā)性強(qiáng)。 獲得2014年由中國(guó)人力資源部，中國(guó)培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。 企業(yè)首席營(yíng)銷培訓(xùn)師，國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師，中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師，中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師。

授課特色

01實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；

02實(shí)踐案例深刻，能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí)；

授課經(jīng)歷

中國(guó)電信、龍工、斗山工程機(jī)械、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、美孚潤(rùn)滑油、氨綸（泰和新材）、513航空、中國(guó)空間技術(shù)研究院、德邦科技、濰柴集團(tuán)、百瑞機(jī)械、永弘機(jī)械、普?qǐng)乙簤骸⒗确辉O(shè)計(jì)院、LS農(nóng)機(jī)、冀東水泥、京魯漁業(yè)、中魯漁業(yè)、青島福田博寧、恒天動(dòng)力、樂天家居、遠(yuǎn)傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、華隆機(jī)械、順達(dá)聚氨酯、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、益海糧油、民和牧業(yè)、萬華建材、揚(yáng)州亞星、三角輪胎、蓬泰集團(tuán)、南車集團(tuán)、山東鋁業(yè)、強(qiáng)信機(jī)械、哈爾濱東聯(lián)、河北廈工、寧夏凱晨電器集團(tuán)等眾多知名企業(yè)近500家。

主講課程

《服務(wù)智勝-工業(yè)品大客戶的服務(wù)營(yíng)銷》、《工業(yè)品大客戶銷售禮儀與自我修煉》、《工業(yè)品大客戶銷售策略與客戶維護(hù)》、《工業(yè)品大客戶銷售力提升訓(xùn)練營(yíng)》

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在線報(bào)名：工業(yè)品大客戶銷售力提升訓(xùn)練營(yíng)(上海)