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薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與激勵性薪酬設(shè)計實戰(zhàn)班
【課程編號】：MKT041126
薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與激勵性薪酬設(shè)計實戰(zhàn)班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：薪酬管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月22日 到 2025年08月23日3980元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日3980元/人
2023年09月22日 到 2023年09月23日3980元/人
【授課城市】：鄭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整與激勵性薪酬設(shè)計實戰(zhàn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：鄭州薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整培訓(xùn),鄭州薪酬設(shè)計培訓(xùn)
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課程大綱
模塊一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理
1.薪酬的本質(zhì)及解析
2.薪酬的本質(zhì)如何指導(dǎo)薪酬管理
3.薪酬管理的職能
模塊二、薪酬設(shè)計原則、模式與步驟
1.薪酬管理的原則
2.常見的薪資類別與模式
3.薪酬設(shè)計的步驟
模塊三、薪酬設(shè)計模型與薪資管理
1.薪酬設(shè)計模型解析
2.決定薪酬的崗位/個人因素
3.決定薪酬的組織因素
4.薪酬戰(zhàn)略形成的因素
5.如何采取有效的管理手段及時調(diào)整工資方案
模塊四、H型寬幅薪酬設(shè)計技術(shù)運用
1.薪酬設(shè)計關(guān)鍵動作分析
2.實操薪酬設(shè)計演練
模塊五、崗位價值評價及薪酬要素解析
1.崗位評價是什么
2.薪酬要素權(quán)重解析
3.崗位評價的方法
4.案例分析：如何實施崗位評價
模塊六、如何保持薪酬的競爭力-薪酬調(diào)查
1.薪資調(diào)查----對象
2.薪酬調(diào)查的渠道/方法
3.如何解讀薪資調(diào)查報告
4.薪資調(diào)整與套薪的因素與方法
模塊七、激勵性薪酬設(shè)計及其要點
1.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.薪酬結(jié)構(gòu)及其比例
3.提成制與獎金制的區(qū)別
4.企業(yè)各項福利及其價值
5.案例：某公司員工績效薪資權(quán)重浮動比例
6.某司員工績效薪資權(quán)重比例與績效等級系數(shù)
7.實效的績效工資計算方法
8.案例演練：某公司激勵性薪酬設(shè)計
9.激勵性薪酬組成部分
10.各職系、各關(guān)鍵崗位激勵性薪資設(shè)計要點
陳老師
中國實戰(zhàn)型企業(yè)成長管理專家、清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA總裁班客座教授。
陳勇老師曾咨詢輔導(dǎo)二十多家企業(yè)，幫助七家企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌，三家企業(yè)成功在紐約交易所、中國A股主板上市，現(xiàn)為8家企業(yè)常年管理顧問。
陳勇老師培訓(xùn)企業(yè)近1000家，包括：中國交建、中國鐵建、中國中鐵、中國電建、建設(shè)銀行總行、貴陽銀行總行、工商銀行四川省分行、工商銀行九江分行、中國銀行海南省分行、中國銀行日照分行、招商銀行大連分行、農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、江蘇省農(nóng)信社、中國郵儲銀行山西省分行、中國郵儲銀行湖北省分行、中國郵儲銀行鄭州分行中國石油、中國石化、中國人壽、華潤集團、中國煙草、中國移動、中國聯(lián)通、美的集團、海南航空、中船公司、神華集團、晉煤集團、陽煤集團、一汽集團、水井坊、瀘州老窖、四川省電力科學(xué)院、珠江電影集團、云天化、金科地產(chǎn)、力帆汽車、五洲交通等。