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基于復(fù)盤(pán)思維的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊
【課程編號(hào)】:MKT051852
基于復(fù)盤(pán)思維的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月10日 到 2025年10月11日3800元/人
2024年10月18日 到 2024年10月19日3800元/人
2023年11月03日 到 2023年11月04日3800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供基于復(fù)盤(pán)思維的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:杭州
【課程關(guān)鍵字】:深圳經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)
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課程收益
1.運(yùn)用差距分析表精準(zhǔn)鎖定萃取主題
2.運(yùn)用場(chǎng)景還原工具確保被萃取對(duì)象隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
3.運(yùn)用七維要點(diǎn)復(fù)盤(pán)法校驗(yàn)顯性經(jīng)驗(yàn),確保經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制性
4.運(yùn)用五大經(jīng)驗(yàn)加工法輸出系列可視化成果
5.運(yùn)用八大成果落地法制定一套標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
【課程大綱】
一、從學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈看經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖
1.學(xué)習(xí)體驗(yàn)圈與經(jīng)驗(yàn)的形成
2.經(jīng)驗(yàn)萃取全景圖解讀
1)經(jīng)驗(yàn)萃取的前期準(zhǔn)備
2)經(jīng)驗(yàn)萃取的四大步驟
二、經(jīng)驗(yàn)萃取第一關(guān):情境還原
1.情景還原的五種常用技法
1)九宮格全景還原法
2)ORID聚焦討論法
3)深度探尋法
① 5WHY
② 5W2H
4)思考激蕩法
5)影音資料分析法
2.萃取小組基于五種技法做情景還原實(shí)操
1)運(yùn)用九宮格還原情景
2)運(yùn)用討論與深度探尋校驗(yàn)完整性與真實(shí)性
3)點(diǎn)評(píng)及完善
三、經(jīng)驗(yàn)萃取第二關(guān):復(fù)盤(pán)分析
1.復(fù)盤(pán)的價(jià)值及流程
1)復(fù)盤(pán)的理法
2)復(fù)盤(pán)的五大價(jià)值
3)復(fù)盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)流程
2.經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)的八個(gè)要點(diǎn)
1)閃光點(diǎn)
2)不足點(diǎn)
3)關(guān)鍵點(diǎn)
4)變化點(diǎn)
5)困難點(diǎn)
6)易錯(cuò)點(diǎn)
7)制約點(diǎn)
8)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3.特殊性內(nèi)容的深度分析與評(píng)估
1)經(jīng)驗(yàn)中的難點(diǎn)內(nèi)容分析
① 當(dāng)事人的自我覺(jué)察
② 受眾對(duì)象的應(yīng)用難點(diǎn)分析
2)經(jīng)驗(yàn)中的制約點(diǎn)分析
① 制約點(diǎn)中的剛性要求
② 制約點(diǎn)中的彈性考量
4.運(yùn)用問(wèn)題機(jī)會(huì)輪做團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
5.運(yùn)用兵棋推演做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1)針對(duì)全案做兵棋推演
2)探尋變化點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
6.設(shè)計(jì)預(yù)案
四、經(jīng)驗(yàn)萃取第三關(guān):成果萃取
1.萃取提煉的三大手法
1)刪減法
2)組合法
3)替代法
全員實(shí)操:完成萃取提煉的關(guān)鍵操作
2.萃取輸出的五種成果
1)話術(shù)寶典
2)案例集
3)工具表單
4)模型
5)錦囊秘笈
全員實(shí)操:完成對(duì)應(yīng)的萃取成果輸出
五、經(jīng)驗(yàn)萃取第四關(guān):內(nèi)化實(shí)施
1.內(nèi)化實(shí)施的八種手法
1)課程面授
2)微課學(xué)習(xí)
3)內(nèi)刊閱讀
4)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)
5)案例分享會(huì)
6)技能大賽
7)師帶徒
8)作業(yè)手冊(cè)的優(yōu)化迭代
2.內(nèi)化(學(xué)習(xí))轉(zhuǎn)化的基本邏輯
1)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化生態(tài)圈
2)制定轉(zhuǎn)化目標(biāo)
3)擬定行動(dòng)計(jì)劃
六、成果匯報(bào)及評(píng)審
1.各萃取小組選代表進(jìn)行匯報(bào)
2.內(nèi)部專家與講師共同評(píng)價(jià)與評(píng)選
劉老師
資歷背景
1.BSI-ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量體系認(rèn)證講師
2.ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)講師/課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
授課風(fēng)格
1.培訓(xùn)體系系統(tǒng)化,以理論、模型為基礎(chǔ),融合自身經(jīng)驗(yàn)與觀點(diǎn)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
2.注重學(xué)員對(duì)知識(shí)的興趣度及實(shí)用度, “化繁為簡(jiǎn),化簡(jiǎn)為趣,化趣入道”
3.互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員的參與性,通過(guò)引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員思考
4.課程采用獨(dú)特的“五維教學(xué)法”,促動(dòng)培訓(xùn)績(jī)效改進(jìn)
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、招商銀行、交通銀行、建信人壽、人保財(cái)險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、世紀(jì)金源集團(tuán)、上海萬(wàn)科、阿里巴巴、網(wǎng)易、蒙牛集團(tuán)、康師傅、云南白藥集團(tuán)等