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黎四海老師 - 名課堂

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黎四海老師 - 企業培訓師

黎四海老師

講師介紹:

萬科物業前業務管理負責人

首批統考的注冊物業管理師

萬科物業黑帶講師

在萬科工作16年,前后在萬科總部從事業務管理工作7年,參與了萬科物業從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制,深刻理解企業各個發展階段的物業管理管控要求。同時,黎四海先生見證和參與了萬科物業歷次的組織變革,參與了萬科物業市場化的準備過程。

2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團,出任物業公司總經理,當年取得了良好業績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業集團總經理,為世茂物業的管控體系搭建,組織模式優化做出了重要貢獻。

黎四海先生根據眾多優秀物業企業運營和業務管控經驗,目前總結出了7大模型,成為了新時期物業管理問題的解決方案,受到業界同仁的廣泛好評。

授課特點:

一貫幽默風趣,課堂氛圍往往活躍熱烈,在輕松的課堂上傳遞大量知識。黎老師善于使用鼓勵參與,分組競爭,現場搶答等方式促進學員學有所得。

曾服務客戶:泰禾,綠城物業,港中旅,禹州物業,華僑城,中鐵建,中糧,新城悅,美的,星河地產,金地,保利,中泰等100多家企業。

主講課程:

《物業運營績效提升(BPI)強化訓練營》

客戶滿意度提升和客戶關系維護秘籍》

《專業高地,前期介入高手訓練營》

《“社區政治博弈與物業市場拓展”》

《消防設備設施管理心得和法門》

《PM設備設施管理體系建設與實戰》1天

《物業項目弱電系統驗收及監控系統常見故障》半天

《跨區域(多項目)物業品質QPI管控體系建設綱要》

如有內訓需求,歡迎來電咨詢。

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