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賈明老師 - 名課堂

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賈明老師 - 企業(yè)培訓(xùn)師

賈明老師

Jerry Jia-賈明老師簡介

賈老師個人簡介:

培訓(xùn)師:Jerry Jia

碩士,高級工程師

上海市住建委評標(biāo)專家,經(jīng)信委專項資金項目入庫專家,項目管理專家組成員

項目管理類資質(zhì):

Project Management Professional(PMP)

全國一級建造師(注冊)

全國咨詢工程師(注冊)

全國監(jiān)理工程師(注冊)

系統(tǒng)集成項目管理工程師(注冊)

全國一級造價工程師(注冊)

? 具備項目管理全生命周期過程中的所有資質(zhì)

賈老師個人經(jīng)歷:

在項目管理、項目咨詢、科研項目等領(lǐng)域擁有10多年的寶貴經(jīng)驗,有深厚的項目管理理論功底,同時也有豐富的項目管理經(jīng)驗。

多次擔(dān)任投資超億元的重大項目的主要負(fù)責(zé)人以及管理團(tuán)隊專家組成員,領(lǐng)導(dǎo)過百人以上團(tuán)隊八年以上。

作為入庫專家,多次參與重大項目的前期申請審批以及評標(biāo)工作。

長期擔(dān)任企業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)全生命周期管理的技術(shù)、管理支撐工作。

協(xié)助多個大型企業(yè)組建PMO,提供工具、模板、方法論,幫助企業(yè)培養(yǎng)管理人才,推動企業(yè)管理精細(xì)化、運(yùn)作高效化。

在與大型建造、制造、金融、軟硬件等企業(yè)的交流中,積累了較廣泛的人脈,對于行業(yè)走勢有一定的了解及預(yù)判。

長期擔(dān)任PMP、咨詢工程師、監(jiān)理工程師等課程的培訓(xùn)講師,精通“三控”,對于項目管理知識脈絡(luò)梳理、灌輸有著豐富的經(jīng)驗。

備課充分,內(nèi)容豐富,課程針對性強(qiáng)、教學(xué)互動好、邏輯性強(qiáng)而深受好評。

主要內(nèi)訓(xùn)、考培、企業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè):

SAP、HP、Intel、IBM、微軟中國、花旗軟件、富士施樂軟件、寶信軟件、聯(lián)想電腦、金蝶軟件、用友軟件、菲亞特克萊斯勒、博世、羅氏、福伊特、華立集團(tuán)等。

課程設(shè)置

1:項目管理框架梳理

從項目及項目特征、項目管理概述、組織結(jié)構(gòu)、項目生命周期及管理過程組等內(nèi)容,對項目管理中的要點(diǎn)進(jìn)行梳理、普及。

2:項目管理知識域指導(dǎo)

根據(jù)企業(yè)在項目管理中的關(guān)注點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié),從項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理等知識域進(jìn)行脈絡(luò)梳理,提供方法論、工具。

3:如何成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理

從項目經(jīng)理的能力、高效溝通、高效管理時間、會議高效、優(yōu)秀項目經(jīng)理的品質(zhì)等方面塑造優(yōu)秀的項目經(jīng)理,明確培養(yǎng)目標(biāo)。

4:打造高效項目管理團(tuán)隊

從項目經(jīng)理能力、解決沖突、團(tuán)隊賦能等方面,構(gòu)建高效團(tuán)隊管理思維模式。

5:項目管理要點(diǎn)

項目成功的關(guān)鍵因素、戰(zhàn)略選擇、投資組合分析等,提升項目經(jīng)理的進(jìn)階能力。

? 以啟發(fā)、串聯(lián)、互動等的形式進(jìn)行授課,結(jié)合實(shí)際案例及情景深入探討、交流。

如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。

咨詢電話:400-8228-121Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

賈明老師主講的內(nèi)訓(xùn)課程