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課程大綱：

一、戰(zhàn)略管理概論與案例分析

1.戰(zhàn)略觀念的來(lái)源

2.中國(guó)古代兵法中的戰(zhàn)略智慧

3.戰(zhàn)略管理三大問(wèn)題

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)成

5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程

6.以戰(zhàn)略為中心的管理平臺(tái)

二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法（含案例分析）

1.宏觀環(huán)境分析

2.行業(yè)環(huán)境分析

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.內(nèi)部環(huán)境分析

5.主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型分析

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定（含案例分析）

(一).制定戰(zhàn)略規(guī)劃的工作方式

1：內(nèi)部人制定。

2：外部人制定。

3：聯(lián)合制定

(二).戰(zhàn)略規(guī)劃制定的一般方法

1.確定企業(yè)任務(wù)（愿景）

2.認(rèn)定外部威脅與機(jī)會(huì)

3.認(rèn)定內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

工具：SWOT矩陣分析法

4.建立長(zhǎng)期目標(biāo)—戰(zhàn)略規(guī)劃

長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃管理—PDCA管理循環(huán)

5.制定備選戰(zhàn)略

6.評(píng)價(jià)備選戰(zhàn)略

7.選定戰(zhàn)略

(三).企業(yè)職能戰(zhàn)略的配套種類(lèi)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施與調(diào)控（含案例分析）

(一).企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施

1.一般實(shí)施方略

2.公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的制定

3.公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的執(zhí)行—4R執(zhí)行管理模式

(二).締造一流執(zhí)行力文化，保證戰(zhàn)略順利實(shí)施

1.執(zhí)行力保證戰(zhàn)略的成功

2.無(wú)邊界的協(xié)作精神是執(zhí)行力的精髓

3.中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問(wèn)題分析及出路

(三).企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)控

1.為什么要調(diào)控？

2.如何調(diào)控

3.應(yīng)用調(diào)控工具

五、現(xiàn)場(chǎng)答疑

伍老師

*股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，公司治理專(zhuān)家;

*工商管理博士，英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師;

*高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢(xún)師；

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

伍老師曾先后在中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、深圳招商局下屬企業(yè)、深圳置地實(shí)業(yè)、重慶深渝水電擔(dān)任高層管理及企業(yè)董事，深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問(wèn)及負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，多家企業(yè)董事、高級(jí)管理顧問(wèn)。十余年來(lái)，參與了國(guó)內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定，并率先提出股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)論的資深專(zhuān)家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與系統(tǒng)構(gòu)建、公司治理結(jié)構(gòu)的完善、企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo),管理人員的財(cái)務(wù)管理等。

咨詢(xún)顧問(wèn)：

作為咨詢(xún)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，伍老師曾成功地為百余家大、中型企業(yè)及上市公司的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)建、公司治理的完善和股權(quán)融資、企業(yè)內(nèi)部控制和流程再造、企業(yè)上市策劃、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)信息化和制度創(chuàng)新等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)。

授課風(fēng)格：

* 其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；

* 其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問(wèn)題；

* 有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；

* 提倡快樂(lè)學(xué)習(xí)，注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。

客戶(hù)評(píng)價(jià)匯總:

課程內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，能幫助學(xué)員快速提高能力，幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

服務(wù)客戶(hù)：

*建筑房產(chǎn)類(lèi)：中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、深國(guó)投、華僑城集團(tuán)、民生集團(tuán)、深特發(fā)、九龍倉(cāng)、招商地產(chǎn)、深圳建裝業(yè)集團(tuán)…

*金融IT類(lèi): 淘寶軟件有限公司、凱通軟件、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、招商銀行、海通證券、招商證券、申銀萬(wàn)國(guó)、北方投資、銀仁集團(tuán)、宏業(yè)基投資、恒豐美林投資…

*家電汽車(chē)類(lèi)：美的集團(tuán)、江玲汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、成山集團(tuán)、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技…

*石化醫(yī)藥類(lèi)：江山股份、正和集團(tuán)、金科控股、步長(zhǎng)制藥、煙臺(tái)萬(wàn)華、天人生太、天龍集團(tuán)…

*電力機(jī)械類(lèi)：中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、風(fēng)電集團(tuán)、天高集團(tuán)…

*紡織服裝：華絲股份、三毛實(shí)業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)、鄂爾多斯、五彩服裝…

*食品輕工類(lèi)：瀘州老窖、東升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)、良業(yè)照明、維也納酒店…

*交通類(lèi)：鐵路集團(tuán)、深圳地鐵、和眾運(yùn)輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)、長(zhǎng)盛輪船…

*總裁班：北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)…

部分典型咨詢(xún)客戶(hù)：

深圳市商貿(mào)投資控股公司，深業(yè)（集團(tuán)）有限公司，深圳鵬基（集團(tuán)）有限公司，深圳市能源集團(tuán)有限公司、深圳市建設(shè)投資控股公司，深圳市市政工程設(shè)計(jì)院，深圳市路橋建設(shè)集團(tuán)公司、深圳市益力礦泉水股份有限公司，深圳市地鐵有限公司，大鵬證券有限公司，深圳中核集團(tuán)公司，海南金蘆薈生物工程有限公司，深圳中華自行車(chē)（集團(tuán)）股份有限公司，深圳市中興集成電路設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司，深圳市康達(dá)爾股份有限公司，深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司，深圳新產(chǎn)業(yè)綜合物流發(fā)展有限公司，金洲硬質(zhì)合金有限公司，深圳市北富投資股份有限公司，深圳市沙河實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司，深圳市賽格股份有限公司，深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司，深圳國(guó)際高新技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所，深圳特發(fā)信息阿爾卡特光纖有限公司，深圳華城房地產(chǎn)有限公司，中國(guó)海外興業(yè)有限公司，深圳沙頭角進(jìn)出口貿(mào)易公司，深圳中航集團(tuán)，廣東核電實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，中國(guó)南玻科技控股（集團(tuán)）股份有限公司，深圳機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）公司，中國(guó)愛(ài)地集團(tuán)公司，深圳市同洲電子股份有限公司，深圳富安娜家飾保健用品有限公司，深圳太太藥業(yè)股份有限公司，TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有限公司，深圳市建安（集團(tuán)）股份有限公司等。

主講課程:

<<股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班>> <<如何構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)>><<資本市場(chǎng)與公司治理>> <<企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)>><<構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系>><<非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理必修課>>

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