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化解壓力的藝術(shù)——情緒與壓力管理實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:NX10257

【課程名稱】:

化解壓力的藝術(shù)——情緒與壓力管理實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2~3天;6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:情緒壓力管理培訓(xùn)

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課程背景:

認(rèn)識(shí)壓力與情緒,與其共舞!

國(guó)外數(shù)據(jù):

1)美國(guó)每年有約100萬(wàn)員工由于心理壓力而缺勤,每個(gè)員工的缺勤會(huì)造成668美元的損失;

2)40%的人“跳槽”或轉(zhuǎn)行是由于心理壓力和職業(yè)倦怠所致;

3)壓力導(dǎo)致的疾病每年會(huì)使英國(guó)損失8000萬(wàn)個(gè)工作日,每年的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)70億英鎊;

4)75%的員工會(huì)在工作時(shí)間考慮個(gè)人問(wèn)題,超負(fù)荷的壓力不僅僅損害個(gè)體,更嚴(yán)重破壞了組織與社會(huì)的健康發(fā)展。

5)世界500強(qiáng)企業(yè)中有95%企業(yè)使用EAP服務(wù),1美元的投入可以帶來(lái)8美元的回報(bào)。

國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù):

1)中國(guó)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人;

2)在一定量的被調(diào)查人群中,有25. 04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2. 24%的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;22. 81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助;

3)中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家們“有時(shí)出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占70. 5%,“疲憊不堪”的占62. 7%,“心情沮喪”的占37. 6%,“疑慮重重”的占33. 1%,“挫折感強(qiáng)”的占28. 6%,“悲觀失望”的占16. 5%。我們正常人群中存在心里障礙的比率高達(dá)到20%左右;

4)由于多方原因造成的中國(guó)企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達(dá)6%---15%;

員工的個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展的影響也日漸增強(qiáng)并受到廣泛關(guān)注!

課程目的:

● 減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效

● 辨別壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生

● 掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法(杜絕知道做不到)

● 增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,解除心理上的限制性信念

● 開(kāi)心工作,贏在職場(chǎng)快樂(lè)生活,享受人生。

課程對(duì)象:

各類人員及企事業(yè)單位全體員工

課程大綱

第一部分:認(rèn)識(shí)壓力

第一講:壓力概論

1. 壓力理論

2. 壓力源

3. 壓力反應(yīng)

4. 壓力的定義

5. 壓力管理的目標(biāo)

工具:判斷您的壓力狀況

第二講:身體對(duì)壓力的反應(yīng)

1. 大腦

2. 內(nèi)分泌系統(tǒng)

3. 自主神經(jīng)系統(tǒng)

4. 循環(huán)系統(tǒng)

5. 消化系統(tǒng)

6. 肌肉

7. 皮膚

8. 癥狀、壓力和您

測(cè)評(píng):您會(huì)對(duì)壓力做出何種生理心理反應(yīng)?

第三講:壓力與疾病

1. 過(guò)度反應(yīng)人群

2. 心身疾病

3. 壓力與免疫系統(tǒng)

4. 壓力與血清膽固醇

5. 具體疾病

6. 創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙

7. 壓力與其他疾病

工具:心理健康水平測(cè)評(píng)

第四講:性格特質(zhì)與壓力關(guān)系

1. 性格

1)D型性格

2)I型性格

3)S性格

4)C型性格

2. 性格行為模式與壓力關(guān)系

工具:Disc™性格行為模式測(cè)評(píng)

第二部分:應(yīng)對(duì)壓力

第五講:四階段壓力模型

1. 對(duì)壓力源的應(yīng)對(duì)

2. 壓力模型

3. 設(shè)置路障

4. 全面壓力管理

5. 良性壓力及其模型

6. 控制

7. 做出承諾

第六講:情壓管理:個(gè)人生活情境干預(yù)

1. 消除不必要的壓力源

2. 營(yíng)養(yǎng)與壓力

3. 噪聲與壓力

4. 生活事件與壓力

5. 日常困難與慢性壓力

6. 成功分析

第七講:情壓管理:人際關(guān)系情境干預(yù)

1. 維護(hù)自己的觀點(diǎn)

2. 沖突解決

3. 溝通

4. 時(shí)間管理

5. 社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)

第八講:情壓管理:心理感知與精神安慰調(diào)節(jié)

1. 心懷感激

2. 幽默與壓力

3. 自尊

4. 焦慮管理

5. 精神健康

6. 寬恕與健康

7. 生活的意義

第九講:情壓管理:其他放松技術(shù)

1. 腹式呼吸

2. 按摩和指壓按摩

3. 瑜伽與伸展

4. 專注

5. 音樂(lè)與放松

6. 太極

7. 寵物與壓力

第十講:情壓管理:生理喚起干預(yù)

1. 鍛煉與健康

2. 健康的鍛煉方式

3. 鍛煉的原則

1)評(píng)估你的心肺健康

2)開(kāi)始一個(gè)鍛煉項(xiàng)目

3)選擇一個(gè)鍛煉項(xiàng)目

第十一講:情壓管理:行為改變干預(yù)

1. 健康行為與生活方式行為

2. 健康行為評(píng)估

3. 可選擇的生活方式行為

4. 減少壓力行為的方法

5. 行為改變技術(shù)的應(yīng)用

第三部分:典型情境下的壓力調(diào)節(jié)

第十二講:職業(yè)壓力選擇性講解

1. 什么是職業(yè)壓力?

2. 職業(yè)壓力循環(huán)

3. 為什么關(guān)注職業(yè)壓力?

4. 性別與職業(yè)壓力

5. 疾病與職業(yè)壓力

6. 職業(yè)壓力源

7. 工作狂

8. 職業(yè)倦怠

9. 女性與外出工作

10. 在家工作

11. 干預(yù)

12. 管理職業(yè)壓力

第十三講:家庭壓力

1. 家庭

2. 婚姻及其他家庭形式

3. 家庭壓力源

4. 家庭壓力模型

5. 干預(yù)

趙老師

趙成國(guó)老師 企業(yè)管理效能提升教練

28年機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)蓋諾普 Gallup優(yōu)勢(shì)才干識(shí)別及指導(dǎo)專業(yè)講師

Aci(美國(guó)職業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)心理咨詢師

法家思想國(guó)學(xué)研究學(xué)者與現(xiàn)代組織治理踐行者

貴陽(yáng)學(xué)院陽(yáng)明心學(xué)研究所學(xué)者及應(yīng)用研究員

幸福型組織基因思想體系構(gòu)建與踐行者

中國(guó)注冊(cè)高級(jí)測(cè)評(píng)師(資深 Disc™、MBTI 分析人士)、高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源師、心理咨詢師

曾任:

廣元市外貿(mào)局辦公室主任

IBM | 某銷售分公司 | 銷售經(jīng)理兼培訓(xùn)師

南京某科技集團(tuán) | 集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

影響力教育訓(xùn)練集團(tuán) | 集團(tuán)副總裁兼教學(xué)中心總經(jīng)理

四川長(zhǎng)虹 | 培訓(xùn)中心主任兼商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、首席培訓(xùn)師丨總經(jīng)辦秘書 丨駐外分公司總經(jīng)理、駐外管理處處長(zhǎng)、大區(qū)總經(jīng)理等職

現(xiàn)任:

蘇州巨細(xì)信息科技股份有限公司 | 獨(dú)立董事、專家顧問(wèn)

上海寶歐工業(yè)自動(dòng)化股份有限公司 | 獨(dú)立董事、專家顧問(wèn)

億微(上海)創(chuàng)業(yè)投資有限公司 | 獨(dú)立董事、專家顧問(wèn)

作品:書籍

《做不可替代的中流砥柱—中層管理者十二項(xiàng)修煉》(人民郵電出版社出版)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

◆ 近三十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié),多年來(lái)專注于企業(yè)管理和實(shí)踐,將自己對(duì)于培訓(xùn)和管理的認(rèn)知有機(jī)結(jié)合,為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助企業(yè)構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資本開(kāi)發(fā)培訓(xùn)管理體系,為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢,使企業(yè)受益匪淺!

◆ 曾服務(wù)于機(jī)關(guān)、外企、民企、國(guó)企,從事過(guò)多年集團(tuán)管理工作,有著豐富的管理專業(yè)知識(shí)與深厚的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),原四川長(zhǎng)虹培訓(xùn)中心主任兼首席培訓(xùn)師,曾供職于外貿(mào)局、外企、民營(yíng)企業(yè)、央企等政府機(jī)關(guān)、企業(yè),擔(dān)任過(guò)辦公室秘書、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁、商學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)中心主任、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù),主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、人力資本開(kāi)發(fā)系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)項(xiàng)目體系、課程開(kāi)發(fā)體系及教材開(kāi)發(fā)等工作;

◆ 被受訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)公認(rèn)為管理能力功底深厚的實(shí)戰(zhàn)型人本管理企業(yè)培訓(xùn)師,課程滿意率達(dá)97%以上,具有極佳的口碑,學(xué)員評(píng)價(jià)公認(rèn)為最受歡迎、效果最好、印象最深!

學(xué)術(shù)成就:

1. 國(guó)家發(fā)改委人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特聘職業(yè)經(jīng)理人管理理論專家講師、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才分會(huì)理事會(huì)員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)測(cè)評(píng)專業(yè)委員會(huì)理事會(huì)員;

2. 清華、北大、浙大、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者,四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聘兼職教授,西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師、北大縱橫導(dǎo)師庫(kù)專家老師

3. 上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、上海大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院外聘講師

4. 榮獲中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)專家、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)及中小企業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家;榮獲西交利物浦大學(xué)2015年度“桃李西浦獎(jiǎng)等;

研究領(lǐng)域:

1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:包括領(lǐng)導(dǎo)力基因,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑、領(lǐng)導(dǎo)力變革、管理理論、技能構(gòu)建、職業(yè)化發(fā)展提升等。

2. 績(jī)效治理:包括戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效變革,組織變革,流程優(yōu)化,營(yíng)銷管理、技能等;

3. 國(guó)學(xué)思想:包括法家思想、儒家思想及陽(yáng)明心學(xué)文化傳統(tǒng)及現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用

4. 紅色精神:主要以井岡山精神和川陜革命根據(jù)地精神為主題,研究對(duì)于當(dāng)代企業(yè)管理的實(shí)踐及應(yīng)用價(jià)值

主講課程:

《MTP-中高層干部管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《基于人本管理思想的85、90后執(zhí)行力體系構(gòu)建與提升》

《締造績(jī)效突破的領(lǐng)導(dǎo)基因》

《管理者完成目標(biāo)管理的五步19法(授權(quán)課程,含理論版與實(shí)踐版)》

《團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理與溝通技能提升》

《文化重構(gòu)與組織領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)文化生存與變革落地實(shí)踐》

《從權(quán)力到影響力的非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》

《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(中高層)》

《激勵(lì)人心的力量——非貨幣激勵(lì)的策略與實(shí)踐》

《不確定性時(shí)代的組織管理進(jìn)化》

《非人力資源管理者的人力資源管理》

授課風(fēng)格:

詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)案例、故事、實(shí)戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合,讓受訓(xùn)者活學(xué)活用。

基于建構(gòu)教學(xué)培訓(xùn)流程設(shè)計(jì):學(xué)員自學(xué)→問(wèn)題探討→輔導(dǎo)分析→講師歸納→學(xué)員實(shí)踐→輔導(dǎo)跟蹤

輔導(dǎo)風(fēng)格:

深入實(shí)際,了解管理現(xiàn)狀,從大數(shù)據(jù)分析出發(fā),根據(jù)《經(jīng)營(yíng)管理 12 問(wèn)》找到經(jīng)營(yíng)者困局,使用《Q12 員工敬業(yè)度調(diào)查》工具,落實(shí)《管理者基本五任務(wù)》技能,按照實(shí)際需求進(jìn)行目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃的制定,結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行具有針對(duì)性地咨詢方案設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn),關(guān)注企業(yè)管理者及員工行為改善;建立目標(biāo)導(dǎo)向式的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,并圍繞企業(yè)關(guān)注指標(biāo)提供項(xiàng)目建議;監(jiān)督項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施,幫助企業(yè)解決推進(jìn)過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題。

服務(wù)客戶(部分):

金融銀行:中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新疆分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行荊州市分行、合肥農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行淄博分行、中國(guó)建設(shè)銀行福建分行、蘇州銀行昆山分行、交通銀行、工商銀行、煙臺(tái)銀行、紫金農(nóng)商行、南洋商業(yè)銀行、中信銀行、深圳浦發(fā)銀行、晉商銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、匯豐農(nóng)商銀行、北京銀行總行、天津銀行、廣發(fā)銀行、江蘇洪澤商業(yè)銀行、聊城銀行業(yè)協(xié)會(huì)、寧波銀行、江蘇銀行、宏源期貨、中榮建投、聯(lián)合證券、華創(chuàng)證券、上海清算所、財(cái)通證券、華泰證券、都邦保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、深發(fā)展銀行、宏源期貨、中榮建投、財(cái)通證券、都邦保險(xiǎn)、民生人壽保險(xiǎn)、太保人壽、中宏人壽等……

高校與政府機(jī)構(gòu):浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)、中山大學(xué)、蘇州利物浦大學(xué)、廣東省郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、影響力教育集團(tuán)、聚成股份、南京偉卓新教育、消防總局河南干部培訓(xùn)中心、星晨教育連鎖集團(tuán)……

軟件電力:國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電力研究院、南瑞集團(tuán)、和辰電力、南電集團(tuán)、中電集團(tuán)、IBM、東芝、聯(lián)想、蘇創(chuàng)集團(tuán)、南京高基數(shù)控、國(guó)軒高科、迪威普科技、量子偉業(yè)、瓦特科技、江蘇國(guó)盾、博健科技、巨細(xì)科技、銀江電子、國(guó)電南瑞……

通訊IT 行 業(yè):阿里巴巴、百度、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、迪信通、優(yōu)彼科技、快錢支付、新愛(ài)嬰、富士通、方正電腦、蘇創(chuàng)集團(tuán)、量子偉業(yè)、瓦特科技、太平洋網(wǎng)絡(luò)、江蘇國(guó)盾、博健科技、南京高基數(shù)控……

石油化工能源行業(yè):中國(guó)石化、中國(guó)石油、淮北煤礦、港華燃?xì)狻不杖?lián)泵業(yè)股份、南都電源動(dòng)力股份有限公司、浙能金華燃機(jī)發(fā)電有限責(zé)任公司……

家電連鎖:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)、青島海信電器、四川湖山、美菱電器、上海置信電器、天加中央空調(diào)、萬(wàn)家樂(lè)、五星電器、蘇寧電器、國(guó)美電器、國(guó)虹通訊、金立手機(jī)、朵唯手機(jī)、長(zhǎng)虹樂(lè)家易電器連鎖、長(zhǎng)虹電器全國(guó)經(jīng)銷商……

家具行業(yè):思蘭蒂軟體家具、韓信櫥柜、全友家私、明珠家居、安居消防教育培訓(xùn)中心、億源裝飾城……

乳品行業(yè):蒙牛、伊利、貝因美、南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司……

酒店餐飲行業(yè):南京古南都集團(tuán)、長(zhǎng)虹大酒店、富樂(lè)山國(guó)際酒店、城市休閑酒店、采蝶軒食品、世紀(jì)緣酒店、錢記生態(tài)酒店、鼎尚大酒店、無(wú)錫鳳凰國(guó)際娛樂(lè)……

其他行業(yè):五糧液集團(tuán)、神華集團(tuán)、廣州溫氏食品集團(tuán)、南京潤(rùn)盛建設(shè)集團(tuán)、福聯(lián)集團(tuán)、南京蘇食集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、南京醫(yī)藥集團(tuán)、格瑞特集團(tuán)、河南駝人集團(tuán)、平頂山煙草、潛江煙草、國(guó)策酒業(yè)、綠城地產(chǎn)、合景泰富、重慶中科建設(shè)、安徽徽商、法國(guó)精實(shí)營(yíng)銷策劃公司、海雷恩商貿(mào)、江蘇中宏、江蘇興地集團(tuán)、南通六建南京公司、 南京凱盛、江蘇慶泰、江蘇紫竹物業(yè)、菲尼克斯、金鑫投資、寬潤(rùn)投資、廣元市國(guó)稅局、明珠電纜、耐力健身、錫陽(yáng)研磨、上海置信節(jié)能、長(zhǎng)興國(guó)際、揚(yáng)州水箱合資有限公司、梅賽德斯.奔馳、東星汽車、協(xié)成硅 業(yè)、三星紙業(yè)、富陽(yáng)市企業(yè)家協(xié)會(huì)、蘇州越吳人力資源中心、品誠(chéng)塑膠(上海)公司、寧波盛道科技股份有限公司、蘇州格雷倫紡織、、四川置信集團(tuán)、廣州溫氏食品集團(tuán)、寧夏天地奔牛集團(tuán)、華煙草、上海迪士尼度假區(qū)、杭州市下城區(qū)國(guó)有投資控股集團(tuán)有限公司、舒適達(dá)牙膏、南京齙牙兔……

部分客戶返聘授課情況:

國(guó)家電網(wǎng)《MTP-中高層干部管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》(18期)

四川長(zhǎng)虹集團(tuán) 《團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理與溝通技能提升》(48期)

IBM中國(guó)上海分公司 《從權(quán)力到影響力的非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》(4期)

郵儲(chǔ)銀行 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》(12期)

中國(guó)建設(shè)銀行新疆區(qū)分行《中層管理核心技能提升》(4期)

中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《卓越管理者五項(xiàng)修煉》(8期)

中國(guó)電信 《管理者完成目標(biāo)的5步19法》(15期)

蘇州越吳人力資源中心 《效能管理——基于有效時(shí)間利用的工作管理七大法則》(11期)

蘇州港華燃?xì)狻蹲坑谐尚У墓芾碚呗殬I(yè)素質(zhì)訓(xùn)練(從專業(yè)人才走向管理)》(2期)

南瑞集團(tuán)《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》(6期)

蒙牛集團(tuán)《管理者高效溝通》(6期)

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