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贏在思考--創(chuàng)新思維與問題解決

【課程編號】:NX12381

【課程名稱】:

贏在思考--創(chuàng)新思維與問題解決

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)

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課程背景:

工作本身就是在不斷地解決各種問題,問題沒了價值也就沒了,創(chuàng)新是趨勢,人人皆需創(chuàng)新,而解決問題更需要創(chuàng)新。

競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具。同時,為了能夠更有效地解決問題,也需要根據(jù)環(huán)境變化進行快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式等等進行迭代和創(chuàng)新。

《創(chuàng)新思維與問題解決》課程強調(diào)以“最簡單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!

課程收益:

● 培養(yǎng)管理人員的問題意識,培養(yǎng)學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度

● 掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法

● 掌握“三三四”創(chuàng)新解決問題的思路

● 通過豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學員思路、開拓管理視野

課程對象:

后勤干部

課程方式:

1. 課程具有極強的實用性,帶領(lǐng)學員現(xiàn)場實踐操作,真正學會企業(yè)管理問題高效解決方法,30%的理論+40%的方法+30%的實例。

2. 培訓(xùn)課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

3. 體驗式培訓(xùn):互動性強、幽默、生動、親切。

4. 專業(yè)的背景、前瞻的理念、獨到的觀點、豐富的實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗。

課程大綱

導(dǎo)入:創(chuàng)新思維的力量

1. 創(chuàng)新思維的力量

案例分析:商人與債主

第一講:三大類型的問題及對策

一、培養(yǎng)敏感的問題意識

1. 何為問題意識

2. 沒有問題是最大的問題

3. 問題的本質(zhì)

二、問題的分類

1. 恢復(fù)原狀型問題

2. 預(yù)防隱患型型問題

3. 追求理想型問題

三、三種類型問題的解決策略

1. 恢復(fù)原狀型問題:分析原因,查找根源,確定對策

2. 預(yù)防隱患型問題:確定誘因,排除誘因,危機防范

3. 追求理想型問題:盤點資產(chǎn),分析形勢,制定策略

課堂討論:保險公司內(nèi)勤人員常遇到的問題有哪些?

第二講:創(chuàng)新解決問題三種思考

案例分析:媽媽如何把9塊巧克力平均分給四個孩子?

一、向上探索思考

1. 海綿式思維

2. 淘金式思維

案例分析:白帽子和黑帽子

二、向下垂直思考

1. 演繹法

2. 歸納法

3. MECE思考

案例分析:200ml的水如何裝進100ml的杯子里?

工具練習:5why找問題的根本原因

三、水平發(fā)散思考

1. 水平發(fā)散思考的四種方法

1)類推思考法

2)假說思考法

3)頭腦風暴法

4)期望差距法

2. 水平發(fā)散思考的三個步驟

案例學習:牙膏開口擴大1mm

第三講:加減乘除價值創(chuàng)新模型

1. 增加價值推動要素

2. 減少價值阻礙要素

3. 創(chuàng)新價值推動要素

4. 剔除價值阻礙要素

課堂討論:如何做一名高價值的保險內(nèi)勤人員?

案例學習:CURVES健身房的價值曲線

成果產(chǎn)出:《行動計劃表》

程老師

程平安老師 新生代員工管理專家

山東科技大學MBA

15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗

心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師

高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

中國心理干預(yù)協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務(wù)委員

曾任:深圳市聚智幸福研究院 執(zhí)行院長

曾任:深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學、高績效團隊建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)提升……

累計授課500場,參訓(xùn)學員高達12000人,其中《高績效團隊建設(shè)》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團隊九段執(zhí)行力》、《左手管理•右手激勵》等課程共計返聘60期,課程好評率是高達98%。

程平安老師有著15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解許多臺資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團近300多位員工進行“一對一”心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團的矛盾對立,增強了集團內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團內(nèi)部喜愛。

不單如此,老師還是今日頭條【平安聊職場】的創(chuàng)辦者,為不少線上學員提供自我管理、團隊管理等課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺開設(shè)了十多個專欄:【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學】、【實戰(zhàn)銷售心理學技巧】、【問題分析與解決】等等,累計推送3000篇管理類文章(8萬粉絲,點擊量突破2000萬人次),獲得了許多學員好評和傳閱。

部分成功案例:

企業(yè)名稱課程名稱期數(shù)

江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個支行《快樂工作—情緒與壓力管理》11期

中海油湛江分公司《快樂工作—情緒與壓力管理》8期

富士康科技集團(觀瀾)《快樂工作—情緒與壓力管理》6期

江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個支行《七劍護航--高績效團隊建設(shè)》5期

國投云南大朝山水電有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》5期

中國聯(lián)通貴州安順分公司《結(jié)果導(dǎo)向--團隊九段執(zhí)行力》5期

廣東電網(wǎng)有限責任公司佛山供電局《內(nèi)圣外王--高效能職場的六項修煉》5期

銀寶山新科技股份有限公司《聚心賦能—新生代員工管理》4期

理光高科技(深圳)有限公司公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》4期

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司《快樂工作—情緒與壓力管理》4期

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》4期

東方亮彩精密技術(shù)有限公司《快樂工作—情緒與壓力管理》4期

偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)科技有限公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》3期

長盈精密電子有限公司《通情達理--高情商溝通的六把鑰匙》3期

昊陽天宇科技(深圳)有限公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》3期

艾美特電器(深圳)有限公司《聚心賦能—新生代員工管理》3期

富士電機(深圳)有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》3期

愛普生精工(深圳)有限公司《凝心聚力—高績效團隊建設(shè)》2期

廣西路橋集團《成長賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》2期

人壽保險(深圳沙井分部)《成長賦能--陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》2期

亞大塑料制品有限公司《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》2期

中鐵十局集團《精準表達--高效溝通技巧訓(xùn)練》2期

深圳巴士集團《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》2期

中金黃金《贏在思考--問題分析與解決》2期

中聯(lián)水泥《結(jié)果導(dǎo)向--團隊九段執(zhí)行力》2期

主講課程:

《快樂工作——情緒與壓力管理》

《結(jié)果導(dǎo)向——團隊九段執(zhí)行力》

《聚心賦能——新生代員工管理》

《七劍護航——高績效團隊建設(shè)》

《精準表達——高效溝通技巧訓(xùn)練》

《結(jié)果為王——目標管理與計劃執(zhí)行》

《成長賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

《微笑賦能——激勵下屬的五大絕招》

《贏在思考——創(chuàng)新思維與問題解決》

《凝心聚力——左手管理•右手激勵》

《內(nèi)圣外王——高效能職場的六項修煉》

《通情達理——高情商溝通的六把鑰匙》

授課風格:

● 講課條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、幽默風趣,充滿激情,寓教于樂,多技巧調(diào)動學員互動體驗;

● 完全拋棄了傳統(tǒng)的填鴨式教學,能根據(jù)培訓(xùn)對象的特點及時進行精準定位。培訓(xùn)風格風趣、幽默,并善于引用古今中外各行業(yè)的經(jīng)典案例來說明問題;現(xiàn)場能充分調(diào)動學員的互動性和參與性,即豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容,又提升了培訓(xùn)的質(zhì)量;

● 從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果,從心理學與行為科學的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認同,課程深入淺出、風格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學員之間的互動交流來激發(fā)學員以達到最佳的授課效果。

部分客戶評價:

程老師的《聚心賦能—新生代員工管理》課程真的太激勵了,我作為一個管理者,面對越來越多的新生代員工,有時候束手無策不知如何管理下屬們,給到他們一個好的方向,真的很感謝程老師的課程,讓我從中提取了精華知識,為新生代員工管理做了一個升級。

——偉創(chuàng)力培訓(xùn)部經(jīng)理 王經(jīng)理

感謝程老師的心理輔導(dǎo),之前在公司都是默默承受壓力著,卻不知如何把壓力釋放出來,也不知道自己的未來規(guī)劃在哪里,老是渾渾噩噩的工作著,直到程老師的《新生代員工情緒與壓力管理》課程,我才明白管理好情緒與壓力是件簡單的事情。

——富士康煙臺工會主席 鄧經(jīng)理

我一直以為作為管理者,管理好員工和績效即可,但是程老師的課程讓我深刻明白,員工的

溝通與激勵也是十分重要的,他們的心理成長是影響企業(yè)的發(fā)展。

——中海油湛江分公司人力資源部 王經(jīng)理

很感謝程老師給我們進行授課和輔導(dǎo),《激發(fā)個體—團隊目標和執(zhí)行力管理》這一門課程,值得我們多多返聘呢,一個團隊不單單就是干活而已;有好的目標和執(zhí)行力才是硬道理,說得多不如想得多,有效的制定和管理才能帶好團隊!

——理光高科技工會主席 徐主席

謝謝程老師的輔導(dǎo),《成長賦能—新生代員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》給到企業(yè)員工上真的非常有意義,一個員工的職業(yè)素養(yǎng)是一項入門課程,做好了才能高效工作,對于企業(yè)來說也是一道靚麗“風景線”,感謝程老師的到來和指導(dǎo),希望以后能多多來到企業(yè)進行指導(dǎo)!

——深圳艾默生培訓(xùn)部經(jīng)理 王經(jīng)理

服務(wù)過的客戶:

生產(chǎn)制造業(yè):富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機、比亞迪、北大方正、中海油、中國石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛普生、萊爾德電子、長盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……

金融通訊業(yè):渣打銀行、人壽保險、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國移動、中國移動在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……

政府/單位:深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學院……

其他:中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報關(guān)、同泰時代中心、粵運公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……

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