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《沙漠掘金》—團隊管理類情景沙盤模擬課程
【課程編號】:NX17500
《沙漠掘金》—團隊管理類情景沙盤模擬課程
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓
【培訓課時】:1天(6-7小時)
【課程關(guān)鍵字】:團隊管理培訓
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一、課程背景:
1、您是否還在因為經(jīng)常沒有帶領(lǐng)團隊達成期望的結(jié)果而頭疼?
2、如何發(fā)揮團隊決策的效率?如何更好的進行團隊目標管理?
3、工作計劃都會做,做一個完整可執(zhí)行的計劃應(yīng)該要關(guān)注什么?
4、如何從日常工作中解脫出來,去完成更重要的組織目標?
5、團隊領(lǐng)導力需要從哪些角度進行提升?
……
二、課程收益:
1、提升學員的目標管理能力;
2、提升學員的計劃制定與落實能力;
3、提升學員的團隊分析與決策能力;
4、提升學員的細節(jié)管理與執(zhí)行力;
5、提升學員的工作改善與績效達成能力;
6、提升學員的團隊領(lǐng)導力。
三、課程情況:
1、培訓學員:管理人員、后備干部、骨干員工等
2、培訓人數(shù):50人以內(nèi)
3、培訓地點:室內(nèi)(分組)
4、授課方式:沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評。
四、課程大綱:
★培訓導入:暖場領(lǐng)導力與溝通游戲“HELLO你好!”。
(一)何為目標管理?
1、以人為中心的管理驅(qū)動時代。案例思考:綠皮車VS動車組。
2、目標管理的三大特點:以目標為導向、以人員為中心、以成果為標準。
3、企業(yè)目標定位——事業(yè)理論:對所處環(huán)境、特殊使命和核心競爭力的思考。
4、領(lǐng)導力——影響力——執(zhí)行力
層級領(lǐng)導力分析,如何提升不同級別的管理者的領(lǐng)導力,在管理理念、領(lǐng)導技能、時間方面有何不同要求?
(二)情景沙盤模擬推演。
1、經(jīng)典情景模擬沙盤體驗:《沙漠掘金》。
2、《沙漠掘金》背景及規(guī)則講解,團隊討論,初次交易。
3、《沙漠掘金》項目小組模擬體驗,25天模擬推演。
4、小組討論,總結(jié)反思,小組分享,講師點評。
(三)團隊領(lǐng)導力提升
1、領(lǐng)導力之目標管理。財務(wù)目標、運營目標和策略目標,目標管理的過程控制。
2、領(lǐng)導力之決策管理。決策模型及底層邏輯。前瞻性決策思考分析。如何提高團隊決策效率?
3、領(lǐng)導力之計劃管理。根據(jù)目標進行行動計劃分解,如何開好工作分析會議。
4、領(lǐng)導力之溝通管理。有效溝通的四大障礙分析與三大策略應(yīng)對。
5、領(lǐng)導力之團隊管理。理清團隊管理中的領(lǐng)導力提升五大模塊。
6、領(lǐng)導力之執(zhí)行力提升。PDCA執(zhí)行理論、GROW輔導法則等。
7、藍海領(lǐng)導力——快速有效提升管理效果的利器。
蔣老師
☆北京大學EMBA
☆國際認證協(xié)會(IPA)注冊認證沙盤講師
☆國家職業(yè)資格注冊認證沙盤講師(高級)
☆銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設(shè)計講師
☆2018年全國百強培訓講師
☆2018年最佳課程設(shè)計呈現(xiàn)培訓講師
☆江蘇省培訓師聯(lián)合會理事
曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學副校長;南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。
主講課程:
企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬
《上兵伐謀》中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策2天
《穩(wěn)健經(jīng)營》非財務(wù)人員財務(wù)管理、經(jīng)營分析改善2天
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》管理人員、經(jīng)營能力提升2天
《紫海戰(zhàn)略》戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營2天
高級情景模擬沙盤
《勇攀高峰》高績效團隊建設(shè)1天
《丟失的金礦》決策分析、項目管理等1天
《奪寶奇兵》跨部門溝通、績效提升等1天
《加勒比海盜》領(lǐng)導力提升、團隊合作等1天
經(jīng)典情景模擬沙盤
《沙漠掘金》目標管理、領(lǐng)導力提升等1天
《吉塔行星》決策與執(zhí)行、團隊建設(shè)等1天
《西洋艦隊》顧問式銷售、雙贏談判等1天
《模擬聯(lián)合國》跨部門溝通與協(xié)作1天
行業(yè)定制沙盤模擬
銀行業(yè)經(jīng)營沙盤銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天
電力行業(yè)經(jīng)營沙盤電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天
其他行業(yè)經(jīng)營沙盤建筑、制造等行業(yè)定制待定
個人版權(quán)
沙盤課程《高效團隊領(lǐng)導力》團隊打造、團隊協(xié)作、領(lǐng)導力提升1天
講師資質(zhì)和成功案例:
1、金融行業(yè):招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、常州人保、恒豐銀行、建設(shè)銀行……
2、房地產(chǎn)行業(yè):上海洛克菲勒、招商地產(chǎn)、金地集團、宏圖地產(chǎn)、中南集團、蘇寧環(huán)球、恒大地產(chǎn)、棲霞地產(chǎn)、弘陽集團、中建一局……
3、零售連鎖行業(yè):無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫(yī)療、南京新百、德基廣場……
4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……
5、制造業(yè):帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……
6、高校:南京大學、云南師范大學、蘇州服務(wù)外包學院、南京師范大學、東南大學、南京航空航天大學、東北大學……
7、其他:索普集團、雙登集團、華潤燃氣、快遞電梯、港華燃氣、寶潔公司、招商物業(yè)、金城集團、環(huán)亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛(wèi)崗乳業(yè)、南化集團、匯特集團、鎮(zhèn)江交投、晨光集團等……
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